《2022年财务部与采购部的工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年财务部与采购部的工作计划.doc（1页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。工作计划财务部与采购部的工作计划1、制定本部门组织机构机构及人员编制2、制定本部门工作程序、操作标准及岗位职责3、组织本部门的员工培训和考核4、做出开业财务预算5、编制开业所需物资预算6、拟定并审核开业所需物资清单（固定资产类，易耗品类）7、寻找所需物资供应商进行市场寻价8、确定每项三家以上供应商，比值比价9、签定供货协议，确保如期到货10、确定电脑管理软件系统，检查调试培训1表格设计的完成，确定印刷品的数量、质量，寻找厂家印刷1、确定工服式样，寻找厂家制做1、寻找花草租赁公司，确定公司签定合同或购买酒店花草1、完善规范库房管理、规范采购、验收、保管申领程序1、完成酒店固定资产及物品的明细帐目1、审核销售部客户协议及挂帐消费协议资格及可靠性1、联系洗涤公司，确保开业后布草的正常清洗1、制定酒店及各部门经营计划指标及经营财务预算，目标化管理1、完成酒店开业及流动资金的准备。