《2022年岗位职责护士长工作职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年岗位职责护士长工作职责.doc(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。岗位职责护士长工作职责篇一:护士岗位职责 1.护士长领导下和护师指导下进行工作。 2.认真执行各项护理制度,护理常规和技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,做好查对及交接班工作,防止差错、事故的发生。 3.做好基础护理、心理护理、饮食护理和服药护理。在护师指导下努力掌握运用护理程序,实施整体护理。 4.经常巡视病房,密切观察与记录危重患者的病情变化,如发现异常情况应及时报告。 5.了解住院规则、宣传防病健身的知识。经常征求患者意见,做好出院指导。 6.配合医师做好危重患者的抢救工作及各种抢救物品
2、、药品的准备和保管工作。 7.协助医师进行各种诊疗工作,负责采取各种检验标本。 8.参加部分护理教学和科研,指导实习护生的工作。 9.做好病房管理、消毒隔离、物资药品材料的保管工作。 1.在护士长的领导下和本科主管护师指导下进行工作。 2.参加门诊或病房的护理临床实践,指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,发现问题,及时解决。 3.参与病房危重、疑难病人的护理工作,及难度较大的护理技术操作,带领护士新业务、新技术的临床实践。 4.协助护士长拟定病房护理工作计划,参与病房管理工作。 5.参加本科主任护师、主管护师组织的护理查房,会诊和病例讨论,主持本病房的护理查房。 6.协助护士长负责本病
3、房护士和进修护士的业务培训,制定学习计划,组织编写教材并担任讲课,对护士进行技术考核。 7.协助护士长制定本病房的科研、技术革新计划,提出科研课题,并组织实施。 8.对病房出现的护理差错,事故进行分析,提出防范措施。 1、在护士长领导和护师指导下进行工作。 2、认真执行各项护理制度和技术操作规程,正确执行医嘱,准确及时地完成各项护理工作,严格执行查对及交接班制度,防止差错、事故的发生。 3、做好基础护理和精神护理工作,熟练掌握护理常规及抢救程序,认真做好危重病人的抢救工作,经常巡视病房,密切观察病情变化,发现异常及时报告医生。认真做好危重病人的抢救工作。 4、协助医师进行各种诊疗工作,负责采集
4、各种检验标本。 5、参加护理教学的科研,指导实习生和护理员、保洁员的工作。 6、定期组织病人学习,宣传卫生知识和住院规则,经常征求病人意见,改进护理工作,在出院前做好卫生保健宣传工作。 7、办理入、出院、转科、转院手续及有关登记工作。 8、在护士长领导下,做好病房管理,消毒隔离、物资、药品、材料申领和保管等工作。 9、密切注意住院病人预交款使用情况,做好预交款催交工作。 1、在妇科主任和治疗中心护士长的指导下进行工作。 2、严格执行医院和本科室的各项规章制度、认真履行职责。 3、接待病人热情,做好病人心理护理,向病人介绍有关检查、治疗知识,解除思想顾虑,使病人愉快地接受检查和治疗。 4、做好开
5、诊前的一切准备工作,检查各种消毒器械、敷料等用物是否备齐,配合医生完成妇科手术、微波、光谱、冲洗等系列治疗。 5、做好妇科各类器械的保养、清点、登记、消毒灭菌等管理工作。 6、严格执行无菌技术操作,保持治疗室内清洁、整齐。 7、严格执行消毒隔离规范。 8、严格执行查对制度,严防差错事故。 9、负责本科贵重仪器保养、清洁、管理工作。 10、做好日工作量的统计,并登记。 泌尿科护士岗位职责 1、在泌尿科主任和治疗中心护士长的指导下进行工作。 2、严格执行医院和本科室的各项规章制度、认真履行职责。 3、接待病人热情,做好病人心理护理,向病人介绍有关检查、治疗知识,解除思想顾虑,使病人愉快地接受检查和
6、治疗。 4、做好开诊前的一切准备工作,检查各种消毒器械、敷料等用物是否备齐,配合医生完成泌尿科检查、手术、微波等系列治疗。 5、做好泌尿科各类器械、用物的保养、清点、登记、消毒灭菌等管理工作。 6、严格执行无菌技术操作,保持治疗室内清洁、整齐。 7、严格执行消毒隔离规范。 8、严格执行查对制度,严防差错事故。 9、负责本科贵重仪器保养、清洁、管理工作。 10、做好日工作量的统计,登记工作。篇二:病房护士长岗位职责 病房护士长岗位职责 制定病房护理工作计划,做到每月每周工作有重点,并组织实施。经常督促检查,发现问题,及时解决,不断提高护理质量。每季度进行总结。 二、 负责检查了解病房的护理工作,
7、教育病房护理人员,遵守各项规章制度、技术操作规程,认真执行医嘱。对复杂的护理技术和危重病员的抢救,应亲自参加或指导护士进行。 三、 有计划地检查医嘱的执行情况,加强医护配合,严防差错事故。 四、 随同主任或主治医师查房,参加院内会诊及手术前、疑难病例的讨论。 五、 负责病房护理人员的思想政治工作,教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律。 六、 负责病房护理工作的组织领导,抓好组织分工,随时做好护理评价,定期组织护理查房,病例讨论会。积极开展护理科研工作。 七、 组织领导护理人员的业务学习及技术训练。 八、 负责病区环境的整洁、安静、安全及病人的陪护和探视人员的管理,负责各类仪器、设
8、备、药品的管理。 九、 负责物品的请领、保管、使用、核销等。 十、 负责指导和安排实习、进修人员,并指定护师或有经验、有教学能力的护士担任带教工作。 十一、 督促检查保洁员做好清洁卫生和消毒隔离工作。 十二、 经常了解病员的情绪、饮食及症状变化等情况,听取病员对医疗护理的意见,研究改进病房管理工作。督促护理员做好病员生活料理及个人卫生工作,同时向病员宣传卫生知识。 十三、 及时完成领导交办的其它工作。 一、篇三:护士长岗位职责及内容 护士长岗位职责及内容 护士长工作职责 在院领导的领导下,负责本科室的护理质量、教学、物品管理以及内外联系等工作。 按体检中心的目标和要求,有计划的安排护理组工作重
9、点,做到月有计划,周有重点,日有安排,定时总结汇报。 负责护理组的护理管理,科学排班,合理安排护理人力资源,配合协调各科室工作,负责体检中心器械、仪器、被服、物品、办公用品等申领、保管、维护及保修工作,遇有损坏或遗失应查明原因,并提出处理意见。 加强急救物品、药品管理,使其呈备用状态,完好率100%;维护体检区域环境清洁、整齐、安静、舒适。 各班、各岗护理人员履行职责,严格执行各项规章制度及护理技术操作规程,对护理质量进行自查,制定应急预案,预防差错事故,对不安全事件及时处理、上报,并组织讨论、分析,提出有效的整改措施。 护理团队建设,协助解决护士在工作、学习、生活中存在的问题或困难,发挥每个
10、人的积极性和主观能动性,营造良好的工作氛围和高效团队。 制度学习计划和培训目标,组织护士业务学习与技术训练考核,安排新员工带教培训,并指定由经验和教学能力的护士担任教学工作。 引导护理人员热爱护理专业,加强责任心,改善服务态度,全心全意为顾客服务。及时做好上传下达,按时布置和完成医院工作任务,定期向院领导汇报,提供准确信息。 管理当日体检流程结果单据的电脑录入、整理、黏贴、核对工作。 求自身在专业上的进一步发展;维持并发展与相关部门及科室良好的协作关系;了解护理人员职业生涯发展轨迹,即工作意愿、业务能力和工作表现,提出考核、晋升、奖惩和培养使用意见。 主要工作内容 护理质量与水平的管理2.医院
11、感染控制 环境管理4.交流与沟通 专业发展6.体检中心领导安排的工作 院感护理质量小组长的工作内容 1.院感知识学习 2.消毒隔离检查 3.体检流程结果录入学习 4.护理质量检查 专业发展小组长的工作内容 1.礼仪培训、会议、带教 2.考试考核落实 3.体检中心仪器清点登记 4.仪器设备维护及保养 1.1改变例会周期 传统的护士长例会每周1次,过于频繁,造成护士长忙于应付开会,布置工作及计划的落实受到影响。为此,变每周1次为2周1次,定期召开。 1.2扩大参会人员 变单一护士长参加为根据每次会后护理工作中存在的问题,下次例会请与解决该问题相关的科室负责人、院领导及部分护士参加。通过与会人员的变
12、化,扩大信息量,加强协调性。 1.3严明例会纪律 科室大小事情都要护士长亲自过问,护士长往往因琐事缠身发生迟到、早退的现象。为提高护士长例会质量,确保每人正确、深刻理解所布置的工作,护理部规定护士长例会日事先安排好科室工作,重要的事情交给科室其他人员做,不得迟到、早退,无特殊情况不允许请假。 1.4创新例会内容 为打破护士长例会仅通报情况、布置工作,内容单一、效率低下的局面,丰富例会内容,本着充实、实(适)用、高效、受益的原则,将例会内容分成多个栏目,根据每次会后的工作进展,结合国内、省内、院内实际情况选择适宜栏目学习讨论。 1.4.1传递信息:查阅近2周内相关报纸、杂志、文件,猎取各种适用的
13、最新信息,包括国家有关卫生方针、政策,医学护理最新动态,新知识新概念,护理管理、护理业务经验等方面的内容和相关行政活动信息等,及时传递给护士长。 1.4.2通报计划、总结工作:根据年计划,每次通报近期护理工作重点,使护士长及时了解护理部的意图和安排,明确工作重点,有计划、有目的地配合全院工作。同时对近2周护理工作质量进行评估。 1.4.3交流经验: 分专题讨论护理部布置工作实施情况,科室间交流经验、互相学习。 达到彼此了解、形成竞争、取长补短的目的。 1.4.4:与相关科室沟通协调。请与护理工作密切相关的药剂科、设备科、财务科、后勤服务中心等科室负责人及主管人员分别参加护士长例会。 达到反馈信
14、息,互相理解、尊重,密切关系,消除误会之目的,有效解决问题。护理系统内部沟通。 让护士长倾诉工作中的难处与苦衷,增加理解与支持,使护理部更全面了解护士长的工作,解决存在的问题。 1.4.5表扬与批评:宣布近2周的表彰情况及数量,表扬好人好事。对工作检查发现的问题,院领导、职工、病人反映的问题通报并做出相应处理。 1.4.6:对本院发生的差错、纠纷及不安全事件,请护士长叙述事情经过,大家共同讨论发生的原因、存在的问题,应吸取的教训及采取的防范措施。通过讨论增强护士长及全院护理人员的安全防范意识。通报典型案例。以其它医院发生的差错事故对全体护士长进行医疗安全教育,使大家从案例中吸取经验教训,结合科
15、室工作加强防范。 1.4.7学术交流:请外出参加学术会、学习班、进修的同志交流会议内容,传授新知识、新观念及先进经验,谈学习心得,达到一人学习、大家受益的目的。院内新业务、新技术交流。 1.4.8素质教育:为护士长提供发表人生观、价值观见解的场所。每次例会指定1人发言,从人生的价值、人生的意义及人生哲理等角度,谈个人体会。同时选择一些对人生有教育意义的文章大家共同分享。使大家能正确对待生活和工作,爱岗敬业、做好本职工作,从而使护士长从更高的境界去认识人生、理解人生,积极、正确对待人生,全面提升个人素质。 2效果 2.1政治素质显著提高 通过党和国家各项方针、政策的学习及职业道德教育,培养了护士
16、长坚定的政治立场,热爱祖国的信念和为护理事业献身的精神。使护士长成为政治合格、作风过硬、技术精湛、可持续发展的护理管理队伍。 2.2有效地促进了知识更新 当今的时代是信息时代,信息已成为资源和财富,只有及时掌握信息,才能把握科学的机遇,作出正确决策2。把传递信息作为护士长例会必不可少的重要栏目,连续不断地给护士长传递大量最新医学、护理学专业信息及管理信息,使护士长在有限的时间,得到巨大的收益。由于例会内容充实、信息量大、实用性强、不枯燥、与每个人息息相关,提高了护士长积极参与的热情, 谁也不愿失去参加例会的机会。为护士长提高管理水平、扩大知识面、了解专业动态奠定了坚实的基础。从而使护士长开阔视
17、野,开拓思路,更新、扩展了知识。 2.3大幅度提高 管理知识、其它部门管理经验及案例的学习给护士长新的启示和思路。通过护士长独立思考,将学到的管理经验感悟、总结、提炼、升华、创新, 结合工作进一步实践。交流实践中自身管理经验的本身,锻炼了护士长的演讲能力,并使护士长相互学习到许多平时工作中需要的方法,取长补短,促进了管理能力不断提高。 2.4主观能动性增强 丰富的内容、大量的信息,启发、互动的表达方式使护士长例会成了激励、唤醒、鼓舞的场所。激发护士长以饱满的热情全身心地投入工作,促进她们以积极的态度和旺盛的精力主动求索,工作中充分发挥自觉性、主观能动性,从而获得管理的最佳效果。 2.5增强了管
18、理效能 护士长例会已成为传递信息的通道,统一思想的场所, 解决问题的现场办公会,护理亮点的展示会,比、学、赶、帮、超的交流会,使得管理效能大大提高,实现对全院护理工作高效的计划、组织、协调等管理。 3讨论 3.1创新护士长例会是提高护士长管理水平的有益尝试 在医院的组织系统中,护士长是最基础的管理者,其位置及作用至关重要3。她们的管理水平直接影响着护理质量,进而影响着医疗质量乃至全院工作。管理能力的培训、提高尤为重要,而培训需要时间和有效的方法。客观地说,护士长工作比较辛苦,管人、管事、操心多,遇到阶段性重大工作,更是没有闲暇。一方面脱产几周甚至数月的时间集中进行知识更新、管理培训困难很大,也
19、会严重影响工作。另一方面集中培训不利于连续不断传递最新进展和动态信息。利用护士长例会对护士长进行长期的、不间断的、动态的培训,具有灵活、简便、不间断传递新信息,培训实践培训,周而复始,不断提高等优点,远远优于集中培训。 3.2护理部主任的思想高度是护士长例会高效的保障 护理部主任作为护士长例会的组织者、主持人,对其效果起着决定性的作用。要提高护士长例会质量,保证高效,护理部主任要做到:用新点子、新思维、新方式,站在学科发展的前沿,不断探索护理工作的新领域,及时掌握国内外信息,有效地组织和传递这些信息,并使护士长充分吸收和利用这些信息;将现代管理手段灵活运用于护士长例会,创造和维持一种有利于调动积极性和温暖友爱的气氛,使护士长例会具有趣味性、实用性;要有责任感和使命感,要以开放、发展、创新的态度开发护士长例会的功能8