2020年交通安全工作目标管理考核办法策划方案.doc

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1、2020年交通安全工作目标管理考核办法策划方案为进一步加强全区交通安全管理,深化道路交通管理法制化建设,落实单位交通安全责任,有效控制交通违法行为和预防道路交通事故发生。根据市实施中华人民共和国道路交通安全法办法、市道路交通安全防范责任制管理办法及全市交通安全目标管理考核规定,特制定本办法。一、组织领导成立由区安委会主任、副区长李友生任组长,区安委会副主任、公安分局副局长,区安办主任、交通支队支队长任副组长,区安委会委员为成员的交通安全工作目标管理考核领导小组。领导小组办公室设在区安办,具体负责此项工作的组织实施。二、考核范围行政区域内街、镇、委、办、局、公司、专业运输单位、驻顺部队。三、街、

2、镇、单位交通安全目标管理考核内容及分值(一)履行交通安全责任考核内容及分值(7条,30分)1、建立健全交通安全委员会,制定道路交通安全防范实施方案、交通安全工作计划和交通安全宣传教育计划。组织不健全的扣3分,未制定的每缺一项扣1分。(6分)2、所属基层单位要建立交通安全委员会,并在上级安委会进行备案,履行交通安全职责,单位登记备案率要达到100%。未建立或未备案的一项扣2分。(4分)3、街、镇、单位坚持季度交通安全工作情况报告制度,重大交通事故报告制度(每季度末上报一次,发生事故后3日内上报区安办)。未落实的扣4分。(4分)4、对所属基层单位进行季度交通安全目标管理考核,考核结果要上报区安办。

3、未上报的扣2分。(2分)5、交通安全工作经费有保障,每季度开展一次特色交通安全教育活动。未落实的一项扣2分。(4分)6、建立重点单位(交通违法超标单位、发生严重交通违法的单位、责任事故单位)和重点车辆(校车、私人大客车、大货车、危险品运输车)及重点驾驶人(满12分、发生严重违法行为重特大交通责任事故的驾驶人)管理档案,落实责任制。未纳入管理的一项扣1分。(4分)7、加强对所属货运、建筑施工、危化品运输、交通违法超标、严重交通违法、发生重特大交通事故等重点单位、车辆、驾驶人管理,检查、教育、整改率要达到100%,未达到的每项扣2分。(6分)(二)基础工作考核内容及分值(5条,20分)1、开展交通

4、安全宣传“五进”和交通安全社区、交通安全村创建活动,硬件设施齐全,宣传教育深入,有文字记录和影像资料档案。未达到要求的一项扣1分。(5分)2、交通参与者交通法规和交通安全常识普及率达到100%。未达到的扣2分。(2分)3、加强交通安全宣传协管员队伍建设,街、镇安办交通安全宣传协管员不少于2人,单位车管干部不少于1人,未达到的扣2分。(2分)4、及时上报各项中心工作、专项工作、阶段性工作计划、总结、报告、纪要、文字材料、影像资料,未按规定时限上报的一项扣1分。(6分)5、每月至少上报1篇新闻备案稿件,每季度至少有1篇新闻稿件被区级以上新闻媒体发表,每少一篇扣1分;未发表的扣2分。(5分)(三)交

5、通安全管理效果考核内容及分值(3条,50分)1、发生酒后开车、闯红灯、超速、超载、遮挡及污损号牌、货运车辆不按规定时限行驶等严重交通违法行为,每起扣5分。2、单位交通违法超标的,扣15分;所属基层单位违法超标的,每出现一个扣5分。3、发生负同等以上责任重特大交通事故,每起扣15分,每死亡1人再扣5分。上述1至3条扣完50分为止。四、专业运输(客运、货运、危险品运输)单位月交通安全目标管理考核内容及分值(一)履行交通安全责任考核内容及分值(5条,30分)1、建立交通安全委员会,有一名主管领导和一名专职管理干部负责交通安全工作。(6分)此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。

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