2022年岗位职责物流经理岗位职责.doc

上传人:de****x 文档编号:54402772 上传时间:2022-10-28 格式:DOC 页数:11 大小:28KB
返回 下载 相关 举报
2022年岗位职责物流经理岗位职责.doc_第1页
第1页 / 共11页
2022年岗位职责物流经理岗位职责.doc_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年岗位职责物流经理岗位职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年岗位职责物流经理岗位职责.doc(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。岗位职责物流经理岗位职责篇一:物流主管岗位职责韩城市盛龙粉煤灰开发有限责任公司 物流主管岗位职责 一、 全面负责公司物流工作,确保物流程序正常运行。 二、 积极与生产部、销售内勤沟通,掌握日生产量、销售量及库存量。 三、 及时、准确的了解物流市场信息,联系物流商车辆,降低成本保证产品及时运出。 四、 管理、协调各物流商和司机,以便产品及时到达运送地点,提高物流运行效率。 五、 积极解决车辆在提货过程中所出现的一切问题,对自提货的客户和车辆进行全程跟踪服务。 六、 按时统计数据,上交承运量、自提量,内协车辆、外协车

2、辆月报表。 七、 认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,不断提高自身业务水平和服务意识。 八、 完成公司领导临时交办的其他任务。 2020年6月篇二:物流经理岗位职责 篇一:物流经理岗位职责 物流 经理岗位职责 1、 制定计划与流 程管理:根据公司目标,收集公司内部与客户各方对物流效果的评价,负责物流管理工作计 划与费用预算的制定、审批与实施工作;通过制定及实施物流(标准操作规程),组织 建立公司物流信息系统,优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系, 提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力; 2、物流网络体系建 设:组织建立公司货

3、物运输体系,规划公司的货物调配与调度,评估和选择物流承运商及运 输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本,提高货物流转效率,降低货物运输 成本,降低货物流转过程的风险; 3、物流承运商管理: 收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时 解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流的合作,逐步提高物流效率,及时解 决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度; 4、仓储管理:根据物料特性及物流发展状况,组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系,制 订和完善各项仓库管理流程和制度,保障货物安全和按相应需求及时供应,降低库存,降低 货物保管成本,提高公司

4、货物使用效率,降低货物流转过程的风险; 5、销售与市场支持:就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行 反馈,掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性, 以利于及时安排生产作业计划;支持销售及相关市场活动,配合销售策略的变化、对客户需 求进行分析、优化资源配置; 3、知识/技能: 2)熟练使用电脑办 公软件; 3)具有极强的敬业 精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念,具有良好的沟通与谈判能 力; 4)工作作风严谨稳 健,具备强烈的创业精神和开拓意识; 篇二:物流主管岗位职责 韩城市盛龙粉煤灰开发有限责任公司 物流主管岗位职责 202

5、0年6月 篇三:物流管理各个岗位工作职责 o( _)o大家看着好的话记得给我评个分哈 一、岗位实践的任 务和目的 物流管理综合岗位 实践是对学生三年所学物流管理基本理论和技能的检验和综合运用,是提高学生专业技能的 重要手段。 二、岗位实践指导 思想 三、岗位职责 岗位一:客户销售 专员 1. 对企业重点客 户进行关系维护; 2. 收集客户资料, 发掘有潜力的新客户; 3. 定期和不定期 摆放重点客户,接受客户意见,整理客户信息反馈单,交与具体运营操作部门; 4. 根据市场变化, 搜集竞争对手信息,制定应对计划; 5. 定期对市场物 流环境、目标、计划、业务活动进行分析,及时调整营销策略核计划,

6、制定预防和纠正措施; 岗位二:客户关系 维护员 1. 按照公司及客 户需求对客户档案进行分类和管理,建立客户管理数据库,调查新老客户状况,分析客户需 求,保持与客户的良好关系,寻求机会发展新的业务; 2. 管理、参与和跟 进物流服务项目,协调客户与公司各部门的关系; 岗位三:入库管理 员 1. 主要负责在货物入库过程中选用搬运工具与调派工作人员,并安排工具使用时段与人员的工作时间、地点、 班次等; 2. 制定相应的货 物入库管理制度及工作流程; 3. 负责货物的合 理安全存放; 4. 建立货物入库 台帐,每日进行货物入库记录及统计; 5. 严格按照手续 办理产品入库; 岗位四:保管员 1. 主

7、要负责保管 区内物资的保管工作,对保管区内的货物,做到账、卡清楚,账卡物相符; 2. 定期清扫保管 区,保证保管区内清洁卫生,无虫害、鼠害; 3. 定期检查保管 区内的通风设施、照明设施、防雨防潮设施的情况,保持库区内通风、干燥、温湿度适宜; 4. 定期检查保管 的货物品种、数量、质量状况,定期或不定期地对保管货物进行盘点,及时掌握保管物资的 动态; 5. 严格执行保管 区的安全检查,包括消防器材的配备及有效性,区内电器线路的使用状况, 是否存在老化,破损等安全隐患; 6. 严格执行保管 区内的劳动纪律,严禁非保管区人员擅自进入保管区; 岗位五:出库管理 员 1. 主要负责货物 出库过程中选用

8、搬运工具与调配工作人员,并安排工具使用时段,以及人员的工作时间、地 点、班次等; 2. 严格按照出库 凭证发放货物,做到账、卡、物相符; 3. 严格对货物进 行复查,当出库货物与所载内容不相符合时应及时处理,视具体情况,对出库货物进行加工 包装或整理; 岗位六:理货员 1. 核对货物品种、 数量、规格、等级、型号和重量; 2. 按照凭单拣选 货物; 3. 对拣出的货物进行复核; 4. 检验货物的包 装、标志,对出库待运的货物进行包装、拼装、改装或加固包装,对经拼装、改装和换装的 货物填写装箱单; 5. 在出库货物的 外包装上设置收货人的标记; 6. 按货物的运输 方式、流向和收货地点将出库货物

9、分类整理、分单集中,填写货物启运单,通知运输部门提 货发运; 7. 对货物进行搬 运、整理、堆码; 8. 鉴定货运质量, 分析货物残损原因,划分运输事故责任; 岗位七:养护员 1. 主要负责库存 商品的养护工作; 2. 把好物资入库 关,严格物资入库手续,防止不合格品入库; 3. 对入库物资进 行合理堆垛毡垫,做到堆垛合理,安全牢固; 4. 掌握库存物资 的商品性能,适当安排储存场所; 5. 加强仓库的温 湿度管理,保持物资储存的合理温湿度; 6. 采取适当措施, 防止库存商品的腐蚀和霉变; 7. 对库存的特殊 商品,根据其商品特性要求,采取相应的措施,保证商品在库期间数量完整、质量完好; 8

10、. 经常检查库容, 保持仓库的卫生和清洁,防止鼠害和病虫害; 1 熟悉掌握公路 货物运输网络、站点、里程和各项运输规定; 2 负责单据、票 据的审核工作; 3 负责库存货物 数量、流向的统计工作; 4 负责运单填写 并及时登记; 5 负责合同的评 审、签订和客户沟通; 岗位九:货运站站务员 1. 负责检查受理 货物的质量; 2. 负责按运单检 查到站及中转货物的重量、重量和包装; 岗位十:货运站结 算员 1. 负责及时准确的结算运费; 2. 负责汇总运费; 3. 负责客户货物 到站后的通知; 岗位十一:调度员 1.掌握车辆动态, 合理安排车辆和提高车辆使用率; 2.负责填写行车路 单及运单,并

11、对行车路单及运单认真签发及收回; 3.负责监督司机在 运输过程中操作规则执行情况,并将客户意见即使反馈上报; 4.负责准确换算燃 料费的节超,督促司机及时报账; 5.严格执行交换班 制度,认真填写交接日志及台帐; 岗位十二:仓储业 务受理员 1. 负责办理 2. 负责帐务及经 手凭证管理; 3. 负责接待客户 服务及受理咨询; 篇四:物流经理的工作职责 物流 经理的工作职责 1.全面负责物流作业,确保物流体系的正常运作。2.负责审批物流配送计划。3.负责 监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制,确保满足服务需求。4.确保各类服 务作业指导书得到正确执行。5.负责根据市场需求制定物流服务

12、初步计划,并组织协调各 部门按计划进行生产。6.控制送货和仓储成本以符合公司目标。7.管理物流供应商以 使货物送达目标客户手中,并不断提升对客户的服务水平。8.保证日常操作顺畅有效。9. 提供实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。10.保持实际存货篇三:物流部人员岗位职责 物流经理岗位职责 一、制定计划与流程管理: 1、负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。 2、优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系。 3、提高物流转运效率,减少资金占用,改进服务,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力。 二、物流网络体系建设: 1、规划公司的货物调配与

13、调度,评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量,签订合作合同,降低运输成本。 2、提高货物流转效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程的风险。 三、物流承运商管理: 1、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈,执行对第三方物流公司的考核工作,及时解除与不合格物流公司的合同,加强与优秀第三方物流的合作。 2、逐步提高物流效率,及时解决客户的物流投诉,提高客户对物流配送的满意度。 3、控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效。 四、仓储管理: 1、根据物料特性及物流发展状况,组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度。 2、保障货物安全和按相应需求

14、及时供应,降低库存,降低货物保管成本,提高公司货物使用效率。 3、组织对订单的分解、处理工作,办理好销售计划部、客户服务部确认的送,退货业务。 4、保持实际存货100%精确。 五、销售与市场支持: 1、就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈。 2、掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划。 3、支持销售及相关市场活动,配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置。 物流专员岗位职责 1、每天将销售订单拆解及时的给库房发当天的发货明细表,确保货物及时发出。 2、负责及时追踪,动态掌控在途物品相关配送信息在公司与客户之间的高效流转。 3、负责日常出入库的录入、审核、库存査询。 4、负责对物品的配送进行信息跟踪和反馈。 5、与第三方物流进行沟通、审核、库存查寻。 6、协助客服做好客户反馈问题的及时处理,提高客户满意度。 7、定期到库房盘点,以确保账实相符。 8、认真及时完成公司领导安排的其他临时性工作。11

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁