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1、街道（乡镇）、社区劳动保障工作考核办法策划方案一、指导思想开展对街道（乡镇）、社区就业服务工作的考核，是加强就业服务机构“两个文明”建设，提高劳动保障工作的质量，树立就业服务新形象，促进区劳动保障工作上新台阶的重要手段。通过对各个街道（乡镇）、社区的考核，推动劳动保障各项工作全面发展。二、考核的范围和对象考核范围为区各街道、乡镇劳动保障事务所、社区劳动保障站。三、考核办法1、XX局负责监督区开展考核工作，采取年终抽查和不定期检查的方式对各街道（乡镇）、社区工作的考核进行监督检查。考核实行百分制，建立考核工作季报（半年报），对街道（乡镇）、社区的考核成绩的汇总工作。2、XXXXXX中心对街道（乡
2、镇）劳动保障事务所进行考核。区劳动保障部门负责对街道（乡镇）劳动保障工作的指导和考核，根据考核项目和评分标准逐项自评打分填报XX区基层劳动保障机构考核表，每半年组织一次年中讲评，年终时按考核细则开展全面考核、并有年终总结材料。3、街道（乡镇）对社区劳动保障工作站进行考核。街道（乡镇）劳动保障事务所负责对社区劳动保障工作的指导和考核，根据考核项目和评分标准逐项自评打分填报XX区基层劳动保障机构考核表，每半年组织一次年中讲评，年终时按考核细则开展全面考核、并有年终总结材料。各街道（乡镇）社区可以参照关于进一步加强和规范基层劳动保障工作机构建设的通知（和XX市就业和再就业政策文件汇编。四、奖惩办法XX局根据年终考核成绩，对街道（乡镇）、社区劳动保障机构进行奖惩。考核80分为及格线，考核不及格的，予以通报批评，并限期整改。年终，将按比例评选一定数量的先进街道（乡镇）、社区和优秀工作人员，并对其进行奖励。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。