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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。行政经理简历表格个人简历模板是简历的形象之一，形象在求职中是一个关键的要点，这一点大部分的人也都很清楚。而简历的模板包括有整体的结构、个人简历的外在花型、表格等等。一般来说，提高个人简历的整体”;外貌”;形象，就是从其模板上开始的。在个人简历的机构中包括有很多方面，比如说个人简历的教育背景怎么写、工作经历怎么写，是按照时间顺序，还是按照功能顺序，以及不同项目在那部分来写等等。写结构性的东西，也是由其模板所决定，毕竟个人简历模板中就带有这些项目。当然，很多人正在编写个人简历的时候，也会根据要选择的结构来设计模板。一
2、份个人简历模板的设计制作完成，基本上也就决定了其中框框中的内同多少。因此个人简历模板，能够有效的控制简历写作的字数。下面是小编分享的行政经理简历表格，更多内容请关注简历表格栏目。姓名XXX性别出生年月目前城市联系电话住址电子邮箱www.XXX.com求职意向目标行业：希望应聘的行业范围目标职位：人事主管，招聘经理/主管，培训经理/主管，行政经理/主管/办公室主任期望地区：杭州市，上海市期望薪资：8000-9999/月到岗时间：新岗位能够多长时间内到任工作经历2020/09;现在XXX公司所属行业：医疗/护理/保健/卫生行政部行政经理/主管/办公室主任主要职责：1.制订完善行政后勤管理制度，并监
3、督其有效执行。2.日常事务处理，包括装修、维修等工程事宜；办公设备管理；消防安全；公司商务车管理；员工用餐管理；固定资产管理；公司证照办理及年检；宿舍管理；环境布置及管理等。3.合同、招投标管理；商务事宜；负责公司内部各部门工作沟通协调。4.对下属进行日常管理，并对其工作进行合理分配，有效监督。5.对工作中涉及的费用进行审核，做好成本控制。6.团队建设，对团队成员进行培训，给予工作指导以提高其工作质量；及时有效进行沟通反馈，营造良好工作氛围。7.外省分支机构管理。8.对外协调联系，与工业园区、上级主管部门、供应商等保持持续联系。9.年度大型活动的策划、组织、举办。10.完成上级临时交办的任务。
4、汇报对象：营运经理下属人数：10证明人：离职原因：2020年9月20日合同到期2020/12;2020/09*房地产经营有限公司所属行业：房地产开发2020/08;2020/09：项目管理处总包行政管理主要职责：1.各施工单位与甲方之间的协调；2.工程合同的管理；3.工程工作的日常文件处理；4.工程款的管理；5.公司内、外部公函的起草、发文；6.办公室其他日常事务处理等。汇报对象：总经理下属人数：1证明人：2020/01;2020/08：*安装工程有限公司第六工程处人事行政部行政经理/主管/办公室主任主要职责：1.基础员工的招聘、面试、培训管理；2.员工绩效考核；3.员工工资发放事宜；4.总经
5、理室日常文件的处理；5.合理安排总经理室的日常行程；6.公司内、外部公函的起草、发文；7.工程款的管理；8.工程合同的管理；9.费用报销、低值易耗品采购等办公室杂务工作；10.公司用车辆调度安排；11.公司与开发商、施工方之间的协调工作。汇报对象：总经理下属人数：2证明人：离职原因：集团内部调动2020/12;2020/01：*房地产经营有限公司建设工程处项目总经理秘书主要职责：1.项目总经理室日常文件的处理；2.公司及部门内、外部公函的起草、发文；3.基础员工的招聘、面试、培训管理；4.部门员工的工资制表；5.每周、每月工作情况总结的编写；6.工程款的请款立项、跟进给付情况；7.工程合同根据
6、各部门的不同意见进行修改，流转；8.费用报销的审核工作；9.备用金管理；10.部门用车辆调度安排；11.办公用品等低值易耗品的购买、管理、发放登记；12.文件、合同、资料的归档整理；13.公司与开发商、施工方之间的协调工作；14.固定资产盘点、管理等日常行政工作。汇报对象：总经理证明人：离职原因：集团内部调动2020/03;2020/03*工贸有限公司所属行业：贸易/进出口人事行政部行政经理/主管/办公室主任主要职责：1.公司人事行政制度的制订、完善；总经理的行程安排；2.会议安排及会议记录等工作；3.公司销售员的每日销售业绩汇总、整理，简单分析后上报总经理等；4.公司员工的人事资料整理、归档
7、；5.人员的招聘、录用工作等一些事务性工作；6.公司员工费用报销的审核；7.公司低值易耗品的采购、管理发放；8.固定资产的盘点、管理等。汇报对象：总经理下属人数：4证明人：离职原因：公司不正规1999/01;2020/03*有限公司杭州环湖餐厅所属行业：餐饮业营运部培训经理/主管主要职责：员工培训包括：1.入职后的迎新堂课程讲解（包括企业文化、公司历史、安全制度、公司规章制度等介绍）；2.新员工各工作站的理论培训；3.每个月不定时的抽查考核每位员工的理论及实践掌握程度；4.每月初总结上月培训考核结果上报公司；5.每月分析上月培训考核结果，结合实际情况进行整改；6.每月初制定当月培训计划；7.不
8、定期的对员工进行服务礼仪及处理危机的培训；8.餐厅的人员管理，包括员工入职、离职，员工培训等；9.餐厅员工的排班；10.员工的招聘入职、录用等人事项工作；11.餐厅的订货系统管理，包括成本核算、每周营业额预估、每周订货量核算等；12.餐厅日常营运工作管理，团队管理；13.餐厅的对外事务联系等。汇报对象：餐厅经理下属人数：50证明人：离职原因：离开杭州1996/01;1998/12*宾馆所属行业：餐饮业前厅部大堂副理主要职责：主要从事团队的安排，贵宾的接待工作，并要处理顾客的投诉，以及前台员工的培训工作等。汇报对象：前厅经理下属人数：6证明人：离职原因：合同期满教育培训2020/09;2020/
9、07*大学远程教育学院工商管理本科1996/09;1999/06省级机关职工大学涉外会计大专2020/10;2020/10影响力教育训练集团职业女性魅力塑造精英班2020/08;2020/08影响力教育训练集团优秀的部门经理;从中间力量到中坚力量2020/10;2020/11干部培训中心全国人力资源管理师全国人力资源管理师合格证，通过一个月的人力资源管理师的培训，并参加了2020年11月全国统一考试，成绩合格，获得了全国人力资源管理师(二级)资格证书2020/06;2020/09培训中心全国公共英语一级合格证2000/09;2000/09上海有限公司服务礼仪培训1999/12;2000/01餐饮有限公司餐厅基本管理课程优秀学员证书2020/11全国人力资源管理师(二级)资格证书理论60，实操612020/09全国公共英语等级考试PETS 笔试87，口试41998/12珠算技术等级证书1998/12会计电算化证书1995/12计算机中级自我介绍我具有很强的独立工作能力，具备较丰富的行政管理经验和管理能力。对工作认真负责、仔细，接受能力强，且具有良好的服务意识及很强的团队合作精神。服从性好并有创新精神。