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1、人力资源部主任工作责任制度策划方案1 范围本标准规定了XX发电XX人力资源部主任的素质要求、责任与权限、工作内容与要求及检查与考核。本标准适用于我XX人力资源部主任的工作。2 规范性引用文件XX电力集团公司领导干部行为规范（试行）组织人事干部行为规范3 素质要求、责任与权限3.1 素质要求3.1.1 文化程度及所学专业3.1.1.1 文化程度具有大专及以上文化程度或具有中级及以上专业技术资格，并取得本岗位培训证书。3.1.1.2 所学专业 电力类或经济管理类专业。3.1.2 专业知识3.1.2.1 专门知识 掌握人事管理、劳动定额管理、工资基本金管理、社会保险管理的专业知识，熟悉电力企业管理。
2、3.1.2.2 专业基础知识 掌握领导科学、行为科学、人事心理学；熟悉经济学、计算机应用等专业基础知识。3.1.2.3 政策法规知识 掌握企业法、经济合同法、劳动保护法及劳动工资有关法规.掌握党的干部政策、知识分子政策、统战政策、退（离）体政策及其它有关人事管理法规；熟悉电力生产安全技术法规。3.1.2.4 管理知识 熟悉企业管理基础知识，熟悉计划统计；了解管理信息系统原理和计算机管理知识。3.3 实际工作能力3.3.1 理解判断能力 能正确理解国家有关干部政策、劳动工资、教育培训、迟（离）你管理等方面的方针、政策并能结合实际.制定出适合本单位的具体办法和规定。对本职工作中遇到的问题，能提出正
3、确的解决办法。在劳动人事制度改革中，能制定出相应的配套改革措施，对干部的考察、考核能实事求是，坚持原则。3.1.2 组织协调能力 能围绕企业人事管理目标，组织领导本部门全体同志积极开展工作，善于团结同志.合作共事、有协调、指导各方面共同完成任务的综合性工作能力。3.1.3.3 语言文字能力 具有准确传达文件，布置任务。总结工作，组织宣传群众的语言表达能力，能起草文字通顺的工作文件、计划、总结、规划、实施方案和调查报告等。3.1.3.4 业务实施能力具有组织处理突发性工作的业务能力、能树立全局观念认真分析形势,正确领会领导意图,正确运用工资奖励的合理分配形式调动职工积极性、能指导帮助本部门全体同
4、志尽职尽责完成各项工作任务推进职工队伍建设。Q/105302.100120203.l.3.5 社会活动能力 善于做好各类人员的思拟敢治工作,充分调动职工的积极性、创造性。能协调各部问共同做好工作，能搞好与地方政府部门的关系，争取地方部门的支持。3.1.3.6 开拓能力 善于学习、勇于探索，在劳动人事、教育培训管理方面具有开发新观点、新方法、新措施的能力。3.1.4 工作经历 从事电力生产管理工作五年以上。3.1.5 其它特殊要求 中共正式党员、党龄五年以上。3.2 责任3.2.1 在XX党委了候领导下，负责组织领导全XX的干部管理、劳动组织织管理、工资管理、社会保险管理、计划统计管理、干部培训等工作3.2.2 贯彻落实上级有关干部人事管理，劳动工资管理、社保管理工作的政策法规和制度制定。3.2.3 组织领导全XX的干部人事管理、劳动工资管理、社保管理等工作的开展与实施。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。