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1、企业治理培训总结一周的培训，听了省公司领导的重要讲话，听了各位教授的认真授课，自觉收获颇丰，感受颇多，现结合实际，简要谈几点心得体会。这次培训是特别必要的，特别有助于我们进一步加强贯彻落实十七大精神，贯彻落实科学开展观，进一步坚决加快开展的决心和决心，进一步理清加快开展思路，进一步找到加快开展的途径，进一步破解加快开展的难题，进一步实现全面协调可持续开展。这不仅是个人成长进步的需要，更是推进企业实现开展的需要。勤于学习，着力提高政治理论水平和开展业务才能思路决定出路，眼界决定境地。要想站得高，看得远，不学习是不行的。学什么？确实是要不断学习政治理论，提高用马列主义的观点处理实际咨询题的才能；学
2、习历史、党史、中国革命史，理解和把握事物开展的客观规律，学会按规律办事；学习新的科学治理理念、治理手段和方法，与时俱进强化企业各项治理；学习市场经济的有关知识，加强抢抓机遇，开辟市场，开展业务的才能；学习团结和带着干部职工以强烈的事业心和饱满的工作热情投入到企业大开展中来，制造性地开展工作，获得成效的才能。如何学？确实是从省公司的各项决策中学，从当地地点经济开展的实际中学，从山西改革开展的经历中学，从广大干部职工中学，并一直注重从纷繁复杂的事物表象中抓住其本质，找到普遍的，带有规律性的东西，构成正确的开展思路，确保勤奋学习，学以致用。擅长考虑，着力寻找正反两方面的经历和教训学而不思则罔，思而不
3、学则殆。我们一直考虑一个咨询题，确实是如何在改革开展的关键时期，在省公司的正确领导下，围绕市局的中心工作，以科学开展观为统领，凝聚人心，鼓舞士气，举众人之力，去深化改革，开辟市场，强化公理，锻炼队伍，把企业的事业做得更好，获得更大的成绩。几年来的开展，获得了令人瞩目的成绩，这其中蕴涵了方方面面的智慧和力量，要着力寻找成绩背后的缘故是什么？为什么可以获得如此辉煌的成绩？是战略决策的力量，依然体制机制的力量，是和衷共济、团结拼搏，依然千方百计开辟市场，人的积极性从哪里来，这些深层次的缘故都需要我们去考虑。同时，在我们的开展中，如开展也存在着市场开辟力度不够，营销体系与建立成效亟待开发等咨询题，都需
4、要对症下药，认真处理。需要我们在实际工作中思开展之计，谋开展之策，一心一意想着如何在跨越开展的征程中献出本人的力量和智慧。精于实践，着力推进各项决策的有效落实实践是检验真理的唯一标准。正确的思路确定之后，关键是狠抓落实。一是深化调整研究，寻找开展成绩与差距。深化到全市各县(市、区)、各网点去实地调研，寻找开展中存在的好的做法与存在的缺乏。关于开展好的，要及时总结，并针对性地在全市推行，到达以点带面的效果，关于开展差的，要进展重点帮促，找到开展慢的缘故，力求以面促点。二是深化市场领域，寻找业务工程。要实现跨越开展，按部就班是不行的，必须找到增量市场，寻求大的营销工程作支撑。因而，注重深化市场的各
5、个领域，集思广益，力求开发出一些好的工程，并确保成功，有效支撑开展。三是深化消费一线，加强内部治理。加大与干部职工的沟通力度，从群众中来，到群众中去，重点抓好平安、效劳、建议、技术支撑等各项工作。勇于创新，推进企业的全面协调可持续开展创新，是一个民族进步的灵魂。目前，改革开展面临着时间紧、任务重、压力大的场面，大家都在积极主动想方法加快开展，但更要看到，企业开展面临着队伍上的、市场上的、机制上的、治理上的、才能上的、效劳上的等多方面的亟待处理的咨询题，这些咨询题的有效处理，都要求我们在今后的工作中，去制造性地抓好落实。有时候，一个制度的创新，将会产生宏大的推进力；一个改革方案的出台，将会有效处理和开展消费力；一支队伍素养的提升，将会为企业的开展迸发出更大的青春和活力；一个新的市场营销工程的成功运作，将会坚决我们加快开展的决心和决心，为我们积累珍贵的开展经历。如何创新？首先的领导层面上要高度注重，把创新放在重要的位置去抓；其次要构成创新的气氛和文化，鼓舞大家为企业开展去探究和创新；第三要建立创新的制度和规定，使创新成为每个员工的自觉行为和适应；第四要搭建创新的平台，做好将创新转化为邮政企业实际开展效果，开展才能的各项工作。此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。