《年产xxx吨玻纤材料项目申报书_参考模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年产xxx吨玻纤材料项目申报书_参考模板.docx（111页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域咨询 /年产xxx吨玻纤材料项目申报书目录第一章 项目总论7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目定位及建设理由8四、 报告编制说明9五、 项目建设选址10六、 项目生产规模11七、 建筑物建设规模11八、 环境影响11九、 原辅材料及设备11十、 项目总投资及资金构成12十一、 资金筹措方案12十二、 项目预期经济效益规划目标12十三、 项目建设进度规划13主要经济指标一览表14第二章 项目投资主体概况16一、 公司基本信息16二、 公司简介16三、 公司竞争优势17四、 公司主要财务数据19公司合并资产负债表主要数据19公司合并利润表主要数据19五、 核心人员介绍20
2、六、 经营宗旨21七、 公司发展规划22第三章 行业、市场分析24一、 行业所处生命周期24二、 行业所处生命周期25三、 影响行业的重要因素25第四章 背景、必要性分析29一、 与行业上下游的关系29二、 行业壁垒30三、 市场规模32四、 项目实施的必要性33第五章 项目选址分析35一、 项目选址原则35二、 建设区基本情况35三、 创新驱动发展36四、 社会经济发展目标38五、 产业发展方向39六、 项目选址综合评价40第六章 建设方案与产品规划41一、 建设规模及主要建设内容41二、 产品规划方案及生产纲领41产品规划方案一览表42第七章 发展规划分析43一、 公司发展规划43二、 保
3、障措施44第八章 SWOT分析47一、 优势分析（S）47二、 劣势分析（W）49三、 机会分析（O）49四、 威胁分析（T）51第九章 技术方案56一、 企业技术研发分析56二、 项目技术工艺分析58三、 质量管理59四、 项目技术流程60五、 设备选型方案61主要设备购置一览表62第十章 节能分析63一、 项目节能概述63二、 能源消费种类和数量分析64能耗分析一览表64三、 项目节能措施65四、 节能综合评价67第十一章 环境保护分析68一、 环境保护综述68二、 建设期大气环境影响分析69三、 建设期水环境影响分析71四、 建设期固体废弃物环境影响分析71五、 建设期声环境影响分析72
4、六、 营运期环境影响72七、 环境影响综合评价73第十二章 投资方案74一、 投资估算的依据和说明74二、 建设投资估算75建设投资估算表77三、 建设期利息77建设期利息估算表77四、 流动资金78流动资金估算表79五、 总投资80总投资及构成一览表80六、 资金筹措与投资计划81项目投资计划与资金筹措一览表81第十三章 经济效益分析83一、 基本假设及基础参数选取83二、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表85利润及利润分配表87三、 项目盈利能力分析87项目投资现金流量表89四、 财务生存能力分析90五、 偿债能力分析90借款还本付息计划表92
5、六、 经济评价结论92第十四章 风险分析93一、 项目风险分析93二、 项目风险对策95第十五章 项目总结分析97第十六章 附表99营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表99固定资产折旧费估算表100无形资产和其他资产摊销估算表101利润及利润分配表101项目投资现金流量表102借款还本付息计划表104建设投资估算表104建设投资估算表105建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109第一章 项目总论一、 项目名称及建设性质（一）项目名称年产xxx吨玻纤材料项目（二）项目建设性质本项目属于新建项
6、目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xxx（集团）有限公司（二）项目联系人郑xx（三）项目建设单位概况公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产
7、业链上下游企业协同发展。展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培
8、训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。三、 项目定位及建设理由玻纤制品行业原材料在其生产成本中占据较大比例，因此原材料价格的频繁、异常波动都将影响企业的成本，对企业的经营管理和盈利能力都将产生不良影响。同时由于对原材料的要求较高，玻璃纤维供应商处在优势地位，因此限制了企业的议价能力。据纤维复合材料工业“十三五”发展规划，截至2015年底，巨石、泰山、重庆国际的合计产能约为210万吨，产能集中度达到60%。且中国巨石的产能达150万吨，相当于行业产能的1/3，可见我国的玻璃纤维纱集中度相对较高，行业寡头效应十分明显。实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转
9、型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。四、 报告编制说明（一）报告编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要；2、建设项目经济评价方法与参数及使用手册（第三版）；3、工业可行性研究编制手册；4、现代财务会计；5、工业投资项目评价与决策；6、国家及地方有关政策、法规、规划；7、项目建设地总体规划及控制性详规；8、项目建设单位提供的有关材料及相关数据；9、国家公布的相关设备及施工标准。（二）报告编制原则1、立足于本地区产业发展的客观条
10、件，以集约化、产业化、科技化为手段，组织生产建设，提高企业经济效益和社会效益，实现可持续发展的大目标。2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。（二） 报告主要内容1、对项目提出的背景、建设必要性、市场前景分析；2、对产品方案、工艺流程、技术水平进行论述，确定建设规模；3、对项目建设条件、场地、原料供应及交通运输条件的评价；4、对项目的总图运输、公用工程等技术方案进行研究；5、对项目消防、环境保护、劳动安全卫生和节能措施的评价；6、对项目实施进度和劳动定员的确定；7、投资估算和资金筹措和经济效益评价；8、提出本项目的研究工作结论。五、 项目建设选址本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准）
11、，占地面积约27.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后，形成年产xxx吨玻纤材料的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积36883.42，其中：生产工程23370.93，仓储工程8307.47，行政办公及生活服务设施3377.95，公共工程1827.07。八、 环境影响本项目选址合理，符合相关规划和产业政策，通过采取有效的污染防治措施，污染物可做到达标排放，对周边环境的影响在可承受范围内，因此，在切实落实评价提出的污染控制措施和严格执行“三同时”制度的基础上，从环境影响的角度，本项目
12、的建设是可行的。九、 原辅材料及设备（一）项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括五水硼砂、白砂、钾长石、钠长石、白云石、纯碱、方解石。（二）主要设备主要设备包括：电子秤、螺旋投料机、混料机、双向分配器、窑头料仓、闸板、料仓倒包机、收尘器、单元窑炉、冷却风机、引风机、铂铑合金、离心机、集棉机。十、 项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资11984.81万元，其中：建设投资9380.03万元，占项目总投资的78.27%；建设期利息127.17万元，占项目总投资的1.06%；流动资金2477.61万元，占项目总投资的
13、20.67%。（二）建设投资构成本期项目建设投资9380.03万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用7965.70万元，工程建设其他费用1136.66万元，预备费277.67万元。十一、 资金筹措方案本期项目总投资11984.81万元，其中申请银行长期贷款5190.70万元，其余部分由企业自筹。十二、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：24000.00万元。2、综合总成本费用（TC）：20067.74万元。3、净利润（NP）：2871.41万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：6.14年。2、财务内部收益率
14、：16.96%。3、财务净现值：2562.88万元。十三、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业
15、良好发展的局面。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积18000.00约27.00亩1.1总建筑面积36883.421.2基底面积10980.001.3投资强度万元/亩327.852总投资万元11984.812.1建设投资万元9380.032.1.1工程费用万元7965.702.1.2其他费用万元1136.662.1.3预备费万元277.672.2建设期利息万元127.172.3流动资金万元2477.613资金筹措万元11984.813.1自筹资金万元6794.113.2银行贷款万元5190.704营业收入万元24000.00正常运营年份5总成本费用万元20067.746利润总额万元
16、3828.557净利润万元2871.418所得税万元957.149增值税万元864.2310税金及附加万元103.7111纳税总额万元1925.0812工业增加值万元6809.3213盈亏平衡点万元9332.77产值14回收期年6.1415内部收益率16.96%所得税后16财务净现值万元2562.88所得税后第二章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称：xxx（集团）有限公司2、法定代表人：郑xx3、注册资本：840万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2016-9-197、营业期限：2016-9-19至无固定期限8、注册
17、地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事玻纤材料相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规
18、范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。三、 公司竞争优势（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的设备，形成了门类齐全、品
19、种丰富的工艺，可为客户提供一体化综合服务。（二）节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念，依托科技创新，注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放，实现污染的源头和过程控制，通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产，提高三废末端治理水平，保障环境绩效。经过持续加大环保投入，公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。（三）智能生产优势近年来，公司着重打造 “智慧工厂”，通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统，将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作层进行有机整合，搭建完整的现代化生产平台，智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化，在确保满足
20、客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期，提高了公司的竞争力，增强了对客户的服务能力。（四）区位优势公司地处产业集聚区，在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验，能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。（五）经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，主要高级管理人员长期专注于印染行业，对行业具有深刻的洞察和理解，对行业的发展动态有着较为准确的把握，对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司
21、的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5121.314097.053840.98负债总额1759.281407.421319.46股东权益合计3362.032689.622521.52公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11889.239511.388916.92营业利润1884.761507.811413.57利润总额1628.651302.921
22、221.49净利润1221.49952.76879.47归属于母公司所有者的净利润1221.49952.76879.47五、 核心人员介绍1、郑xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。2、杜xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、任xx，中
23、国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、郝xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、于xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高
24、级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、程xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、马xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。8、姚xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份
25、有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。六、 经营宗旨以市场经济为导向，立足主业，引进新项目、开发新技术、开辟新市场，以求高信誉、高效率、高效益，为用户提供一流的产品和服务，为股东和投资者获得更多的利益，实现社会效益和经济效益的最大化。七、 公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划、组织设计、资源
26、配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质
27、高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决策的科学性和透明
28、度，保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化，及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第三章 行业、市场分析一、 行业所处生命周期玻璃纤维是一种耐热性强、拉伸强度高、延伸率小、抗腐蚀性好、绝缘性好、吸水性小、可加工的，具有多种有优异性能的无机非金属材料。其生产原料包括石英砂、氧化铝、氧化钙、硼酸、纯碱，经高温熔制、拉丝、络纱、织布等工艺加工成各类纤维产品。玻璃纤维有多种分类方式，按生产所用玻璃所含成分可划分为：E-玻璃（无碱玻纤）、C-玻璃（中碱玻纤）、S-玻璃（高强玻纤）、A-玻璃（高碱玻纤）、AR玻璃纤维（耐碱玻纤）、E-CR玻璃（无硼无碱玻纤）和D玻璃（低介电玻璃）
29、等；按照玻璃纤维的形态和长度可以分为连续纤维、定长纤维和玻璃棉。玻璃纤维制品按照制造方式可分为无纺织品和织物两大类，其中玻纤织物按照织造工艺可分为机织、针织和编织织物三大类。玻璃纤维产品主要包括：短切原丝、磨碎纤维、无捻粗纱、短切纤维毡、连续原丝毡、表面毡、针刺毡、缝合站、复合毡、单向织物、立体织物、异型织物、玻璃纤维套管、玻璃纤维布、玻璃纤维带/绳。玻纤多轴向增强材料是以玻璃纤维为主要原料制造的多轴向织物，是一种高性能玻纤制品。玻纤多轴向增强材料是20世纪70年代后期发展的新型材料，在90年代得到广泛研究和推广应用。与传统织物相比较，玻纤多轴向织物具有抗拉力强、弹性模型高、悬垂性好、抗脱层能
30、力强等特点。根据用途的不同，玻纤多轴向增强材料可分为软性和硬性复合材料两种。二、 行业所处生命周期玻璃纤维多轴向增强材料是高性能复合材料的增强材料，20世纪70年代后期才投入产业化生产，目前，已广泛应用于风力发电、航空航天、先进交通工具制造等高技术领域。虽然我国玻纤多轴向增强材料产业起步较晚，但是，近年来，随着相关产业发展、特别是风电产业的快速发展，使玻纤多轴向增强材料产业处于快速成长期，产业规模迅速扩大，技术装备水平显著提高，并形成了一批优势企业。玻纤多轴向增强材料产业是大有可为的新材料产业。一方面，应用领域的持续发展使得玻纤多轴向增强材料产业的市场前景较为乐观；另一方面，玻纤多轴向增强织物
31、自身的优越性使得企业更易研发出新产品，开拓新市场，扩展新的发展空间。三、 影响行业的重要因素1、有利因素（1）产业政策扶持国家出台了一系列政策，鼓励行业的快速、高水平发展。在纤维复合材料工业“十三五”发展规划中，将“以满足个性化应用需求为导向，不断提升制品深加工的专业化和差异化”、“积极扩大纤维增强复合材料的应用领域，重点培育风电用复合材料、汽车用复合材料等市场”列入纤维复合材料行业发展重点目标。在新材料产业发展指南中，将“高性能纤维及复合材料”纳入关键战略材料。在战略性新兴产业重点产品和服务指导目录（2016版）中将“高强玻璃纤维等无机非金属高性能纤维及其复合材料”纳入战略性新兴产业重点产品
32、。虽然经编多轴向织物产业是一个小规模的制造加工业，但它的下游关联产业是一些受国家政策影响较大的战略性新兴产业，因此，国家政策的变化对多轴向织物产业会有较大的影响。从目前形势来看,各方面的政策都是积极的,必将对产业发展产生积极的影响。（2）产品应用领域广阔，产业链下游多处于行业上升期多轴向织物主要应用于风力发电业的风机叶片、交通工具（飞机、火车、船等）、体育器材以及管道等制造领域。作为最接近商业化，也是最具有市场竞争力的可再生能源的风能，近年来一直被全球所重视。以欧美等发达国家为代表的全球风电业出现了规模化发展趋势，这也带动了我国风电业的快速发展，为风电的长期发展定下了基调、打下了基础。风电发展
33、“十三五”规划提出，到2020年底，风电累计并网装机容量确保达到2.1亿千瓦以上，其中海上风电并网装机容量达到500万千瓦以上；风电年发电量确保达到4200亿千瓦时，约占全国总发电量的6%。2017-2020年风电新增建设规模方案提出，全国2017-2020年累计风电新增建设规模达11041万千瓦。随着国内多轴向增强材料产能增长和生产工艺的提高，交通工具、体育用品和航空航天制造领域也有望成为新的增长点。全球对环保问题重视程度的不断提高，使得减少汽车尾气排放成为社会关注问题，这促使汽车制造行业将汽车轻量化作为行业未来的发展方向。鉴于多轴向经编织物的优良特性，其在汽车制造中的使用比例也在逐渐上升。
34、同时，伴随着汽车文化的发展，多轴向织物在改装车的市场需求也在逐渐提升，据玻纤多轴向增强材料产业分析报告，预计汽车用复合材料需求增长速度将超过30%。2、不利因素（1）原材料价格波动影响行业利润水平本行业受上游原材料行业的影响较大。玻璃纤维价格变动较大，只有上规模的企业才能具有与供应商原材料的议价权和保持长期良好的合作关系，以稳定原材料价格，保持利润率。规模较小的企业多数受原材料价格波动影响而带来成本压力，往往在发展过程中受到较大影响。（2）行业产能充足，缺乏高端市场竞争力虽然目前我国生产及出口规模占据世界第一，但高性能玻纤制品还依赖进口，产品应用领域开发不足。由于从业人员素质、技术水平层次不齐
35、，行业整体生产水平仍然偏低，再加上产业集成度不高，小企业比例过大，产业的集成技术创新薄弱，研发力度不足，我国企业生产产品主要集中在中低端领域，与国外高端产品还有一定差距。第四章 背景、必要性分析一、 与行业上下游的关系多轴向增强材料是中间工业产品，将矿物原料加工成为纺织用玻璃纤维，根据用途要求配合其他纤维，在多轴向织机上织造成为经编玻纤多轴向增强材料，织物经涂层处理后，根据产品设计，进行预先铺设，最后与树脂材料复合制成多轴向织物增强复合材料。其下游产业包括风电叶片、航空制造、交通工具、运动器材、军事防护、桥梁、建筑补强和医疗等领域。1、上游行业该产业的上游行业主要是玻璃纤维等各类高性能纤维的制
36、造，其中玻纤纱是主要原材料。高性能纤维制造技术和产业的快速发展将直接提高多轴向织物的性能、创新产品，巩固和扩展应用领域。同时，随着上游行业垄断效应的凸显，上游原材料的价格波动将对本行业的成本产生重要影响。2017年末，玻璃纤维行业龙头纷纷公布扩产消息，新增能力的投产将扩大我国国产高性能玻璃纤维的供应量和产品品种，有利于多轴向增强织物企业增强产品竞争力。2、下游行业下游产业主要是风力发电、船舶、汽车轨道交通、管道和体育休闲等行业。目前风机叶片制造领域是多轴向织物的热点消费市场，也是重点成长市场。风电行业是目前我国多轴向增强材料的最大的应用领域，作为我国的战略性新兴产业，行业的发展受政策影响较大。
37、下游行业的整体发展将会对本行业的产销情况和利润水平有较大影响。二、 行业壁垒1、技术壁垒多轴向增强材料的研发和生产是多学科综合应用的结果，其技术专用性也使得企业必须具备较高的研发能力和生产工艺。企业的生产设备和生产能力必须达到一定的水平才能保证高质高效产品的生产。这种对特定玻纤种类设计的生产工艺和生产设备的专用性使得进入玻纤制品行业存在较高的技术壁垒。2、市场渠道壁垒目前，国内玻纤多轴向增强织物主要应用领域是风电叶片制造行业，织物生产企业基本是以销定产，每家风电叶片制造商都有长期合作的玻纤多轴向增强材料企业。现有玻纤多轴向增强材料企业与下游风电叶片制造商稳固的产业联盟、下游风电行业较高的产业集
38、中度，使玻纤多轴向增强材料市场渠道网络处于一个较为稳定的状态，在合作关系较好的状态下，要下游企业尝试打破这一格局、或是在很短时间内就能决定建立新的合作关系有一定难度，这对于新进入者开拓市场是很强的挑战。3、品牌壁垒在一个对产品品质要求极为严格的领域，为避免尝试新的材料供应商而付出代价，材料供应商的品牌信誉是对下游企业选择合作伙伴的重要依据，这在成熟市场中表现得更为突出。目前，在多轴向玻纤产业与下游领域形成的多条产业链上，经过一段时期的发展和相互匹配，已形成了多条上下游企业长期合作关系链。而新入行企业，想要在有一批优势品牌的市场找到展示的机会，并立稳脚跟、树立品牌，所面临的挑战将会非常严峻。4、
39、认证壁垒玻璃纤维多轴向织物应用领域对复合材料产品的功能、性能有严格要求，从而使得多轴向增强材料的生产商必须遵循国家标准并具备必要的资格认证，如船级社在内的国内外相关认证。这种对增强材料的严格要求是玻纤多轴向增强材料企业产品安全性的标志，也是企业能够取得下游客户认可的关键。因此，国内主要玻纤多轴向增强材料生产企业都在尽力争取获得相应认证，部分国内主要玻纤多轴向增强材料生产企业已取得了国际船级社的认证资格。5、与上游供应商的契合度玻纤多轴向增强材料生产所用主体原料是高性能的玻璃纤维，高性能玻璃纤维生产技术还处于相对垄断状态，高性能玻璃纤维供应状况对玻纤多轴向增强材料生产有很大影响。与上游供应商稳固
40、的供应关系在一定程度上降低了企业生产成本、保障了产品质量、帮助建立了快速市场反应机制，使得企业在同业竞争中占据更具优势的地位。因此，在上游原料供应产业高度集中、现有生产企业均已建立稳固原材料供应联盟的状况下，如何争取上游原材料供应商、并与之建立良好的价格协商机制是产业新进入者所必须解决的难题。三、 市场规模1、产能结构持续优化随着高新技术和下游产业的快速发展，我国玻纤行业虽然起步较晚，但已呈现出快速发展的态势，产业规模不断扩大。经过“十二五”期间产业结构的调整，行业扭转了玻璃纤维纱产能增长过快的势头，优化了玻璃纤维纱产能结构，自2013年池窑拉丝比例持续达到90%以上，玻纤纱品种由玻纤纱品种由
41、普通中碱和无碱纱为主，转变为以无氟无硼高性能玻纤纱为主。2010年起，我国玻纤纱产量呈现整体上升趋势，增速基本保持在个位数。中国玻璃纤维产能达到世界第一，且产品质量迅速提升，受到全球关注。2016年，全国玻璃纤维纱产量达到362万吨，同比增长12.1%，相比上年同期增加7.2个百分点。其中池窑纱产量340万吨，同比增长11.66%，占玻纤纱总产量的93.92%，较去年继续降低0.35个百分点。2017年1-9月，玻纤纱产量增速仅为8.1%，低于去年全年的增速水平。2、行业经济效益平稳增长伴随着行业发展战略的调整，玻纤纱产量增速回落使得市场供给整体趋紧。玻纤制品深加工业的快速发展和下游行业产品需
42、求的不断增长，使得全行业的主要经济指标保持较高的增长速度。“十二五”以来，玻纤及制品行业的主营业务收入整体呈现增长趋势，但增长速度逐渐回落。玻纤行业的主营业务收入2010年为864亿元，2016年增长至1725亿元，年复合增长率达12.21%。2016年同比增长率为6.2%，相比去年同期降低1.56个百分点。2016年利润总额达到118.6亿元，同比增长率达9.8%，相比上年同期降低2.02个百分点。2017年1-9月份，规模以上玻纤企业主营业务收入达到1312.5亿元，比去年同期增长12.8%；利润总额100.5亿元，同比增长23.9%。四、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务
43、发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领
44、先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第五章 项目选址分析一、 项目选址原则节约土地资源，充分利用空闲地、非耕地或荒地，尽可能不占良田或少占耕地；应充分利用天然地形，选择土地综合利用率高、征地费用少的场址。二、 建设区基本情况区域生产总值增长xx%，固定资产投资增长xx%，社会消费品零售总额增长xx%，货物进出口总额增长xx%，全体居民人均可支配收入增长xx%，城镇登记失业率xx%。综合分析各种有利和不利因素，经充分征求意见、深入论证和慎重研究，区域生产总值增长目标确定为xx%左右。到“十三五”末，力争实现
45、经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位；地区生产总值比2010年增加1.5倍以上、城乡居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年确保如期全面建成小康社会。当前时期，地区仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。和平与发展的时代主题没有变，世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展，世界经济缓慢复苏，新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，全球治理体系深刻变化。我国经济长期向好的基本面没有变，经济发展进入新常态，发展方式加快转变，新的增长动力加快孕育，经济中高速增长、迈向中高端水平的趋势明显。未来五年，地区将由低中等收入向中上等收入跨越，由乡村社会向城市社会转型，产业
46、由中低端向中高端水平提升，工业化由中期阶段向中后期阶段发展，人民生活由总体小康向全面小康迈进，进入新的发展阶段，保持经济持续较快发展的空间广阔、潜力巨大。必须清醒看到，世界经济仍在深度调整，复苏进程艰难曲折。我国“三期叠加”特征明显，新旧增长动力逐步转换，发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出。在工业化中期阶段进入新常态，面临的挑战更加复杂严峻，主要是稳增长压力大，传统增长动力减弱，新兴增长动力难以接续；转型升级难度大，传统产业面临困境，先进制造业和现代服务业发展滞后，创新能力薄弱；资源约束趋紧，土地、能源、人才等供需矛盾突出，环境质量有所下降；公共服务供给不足，公共产品和公共服务水平与全国差距大，贫困量多面广程度深，短板瓶颈明显；开放型经济水平不高，区位优势和通道作用未能充分发挥。三、 创新驱动发展立足区域创