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1、质量管理体系文件技术标准化管理办法文件编号：FT228-QC-06发布日期：2012年7月11日实施日期：2012年7月11日 湖北福田专用汽车有限公司1、目的健全公司技术标准化管理工作制度,切实有效地贯彻国家有关法律、法规及各级相关标准，同时，加强基础管理工作，保证产品设计开发质量，提高产品开发速度和效率，优化配套资源，促进本公司技术标准体系建设。2、适用范围本文件适用于本公司所有产品和改进产品的技术标准化工作的管理，包括：2.1 产品标准化2.2 产品图纸标准化2.3 产品零件标准化2.4 工艺文件标准化2.5 工时定额标准化2.6 更改通知标准化2.7 图样更改标准化3、引用文件ZFG0
2、4207 工程图样及技术文件控制、发布管理办法ZFG04108 汽车产品质量特性值重要度分级 ZFG04203 汽车产品图样及设计文件签署资格与职责Q/ZFB044 工程图样及技术文件完整性的要求福田技术 常用技术基础标准汇编 上、下册中国汽车技术研究中心 汽车标准化4 、术语和定义4.1 S状态：指通过初步设计评审，由设计部门移交给档案室的工程图样和相关技术文件4.2 A状态：指通过设计验证确认的图样及技术文件4.3 B状态：指通过生产确认的图样及技术文件4.4 标准：为在一定的范围内获得最佳秩序,对活动或其结果规定共同的重复使用的规则、导则或特性的文件。4.5 标准化：为在一定范围内获得最
3、佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。4.6 技术标准：是对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准，如技术术语、技术规范、要求、方法、规定等。主要包括基础标准、产品标准、方法标准、安全标准、工艺工装标准等。4.7 产品标准：规定产品应满足的要求以确保其适用性的标准,是作为企业组织生产和判定产品质量的依据。我公司产品标准主要包括各类汽车、挂车、低速货车等产品的标准。注1：产品标准除了包括适用性的要求外，还可直接地或通过引用间接地包括诸如术语、抽样、测试、所装和标签等方面的要求，有时还可包括工艺要求。注2：产品标准根据其规定的是全部的还是部分的必要要求，可区分为完整
4、的标准和非完整的标准。同理，产品标准又可区分为其他不同类别的标准，例如尺寸类标准，材料类标准和交货技术通则类标准。4.8技术标准体系指公司技术范围内的标准按其内在联系和特点分类而成的标准体系，包括公司所贯彻和采用的技术法规、国家标准、行业标准、地方标准、本公司制定的产品执行标准（备案标准）和内控技术标准。5、 职责5.1专用车研究所、车架生产技术科（以下简称为技术部门），为产品标准的制定与管理单位，对各类产品标准化工作负责。5.1.1负责收集、整理与产品标准相关的标准化信息。5.1.2负责产品图样与技术文件的标准化审查。5.1.3负责技术标准的制定与发布。5.1.4负责定期（每季度）组织召开一
5、次标准化评审工作。5.1.5负责相关工艺技术人员标准化知识的培训。5.2质量技术部负责监督各部门的技术标准化执行情况。6、技术标准分类按本企业技术标准的特点，将技术标准分为二类：6.1 产品标准：指企业技术标准中的通用标准、规范。6.2作业标准：指企业技术标准中的作业标准，包括设计图纸、技术说明、工艺作业文件、品质技术文件、设备操作规程等。7、技术标准管理作业内容序号流程块工作内容或标准1技术标准的提出公司任何部门根据需要，均可向技术部门提出技术标准的制定要求，并说明制定理由。2组织编制技术部门制定编制标准计划，确定编制人员，组织编制和讨论。3编号方法产品标准例：Q/HFV C0002-201
6、0Q：企业标准代号HFV：事业部代号C0002：文件编号2010：发布年代代号作业标准按技术文件管理规定、工艺装备管理程度、工艺管理制度执行4编制基本原则1、贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规、规章和强制性标准；2、积极采用国际标准、国外先进标准、推荐性国家标准和行业标准；3、保证安全，保护环境，充分考虑市场需求；4、企业标准不得与国家标准、专业标准相抵触，企业内的技术标准之间应协调一致；5、为满足特殊需要，可根据用户要求双方签定供货合同和技术协议，作为产品技术标准的补充。5审查技术部门组织召开技术标准审查会议，对标准的合理性、可操作性等方面进行审查，并由参与审查会议的人员签名确认，决
7、定是否同意标准的内容。6审查要求标准化审查基本任务1、检查图样、技术文件是否正确地贯彻了国家现行各级标准及企业有关规定，提出并纠正不符合各级标准及有关规定的缺陷、差错。有效地实施对图样、技术文件质量的技术监督。2、保证技术文件的正确、完整和统一。3、提高产品及零部件的标准化、系列化、通用化。7审查内容产品/作业标准1、企业产品标准与国家法律法规和强制性标准规定的符合性；2、技术内容的先进性、合理性和完整性；3、试验方法的科学性；4、检验规则的可操作性；5、标准编写与标准化工作导则GB/T1系列国家标准的符合性。8设计图样1、图样的幅面、格式；2、视图排布；3、图样比例；4、图样图线；5、图样剖
8、面符号；6、尺寸标注；7、图样中所用的术语、符号、代号和计量单位；8、标题栏、明细栏的填写；9、图样零件的尺寸公差、形位公差和表面粗糙度、结构要素的选用和标注；10、材料品种、牌号、规格；11、技术要求编制；12、图纸的签字要求；13、公告、技术规格、说明书等宣传推广资料要求。14、产品零部件是否最大限度和正确选用了标准件、通用件和借用件。15、图纸、明细表、工艺流程等技术文件是否正确、完整、协调和统一。9审查依据产品/作业标准1、有关国家标准和行业（部）标准，以及有关的国际标准和国外先进标准；2、国家有关技术经济政策、法规、规章；3、企业标准和有关规定；4、供货合同和设计任务书对产品技术参数
9、和特殊标准方面的要求。10设计图样1、CAD机械制图标准的贯彻执行。2、图框幅面和标题栏规定：依据国家标准GB/T14655。3、绘图比例规定：依据国家标准GB/T14690。4、图线及其画法规定：依据国家标准GB/T17450。5、字体规定：依据国家标准GB/T8229。6、字号大小及图线在屏幕上颜色规定：依据国家标准GB/T14665、GB/T18229及CAD工程制图规则。7、CAD图样“技术要求”中字号大小规定：依据国家标准GB/T17825及CAD文件管理。8、公差配合规定：依据国家标准GB/T4458.5。9、粗糙度规定：依据国家标准GB131。10、焊接及热处理要求规定：依据国家
10、标准GB/T12212、JB/T8555。11、按照第1条要求绘制标准图框存于电脑上，所有的绘图人员以此为基础进行画图。12、对于S 、A和S、 A 、B状态图纸进行标准化整理，电子图版归档及底图归档各一份。13、设计图纸，成熟产品的蓝图管理，图纸上要注明日期和“生产用图”字样，试制用图要注明“试制”字样，具体管理见技术文件管理规定。11审查实施1、技术部门专（兼）职标准化员，对本部门设计的产品图样、工艺装备图样、技术文件进行标准化审查。2、产品图样、技术文件须由“设计”、“审核”（专用工艺装备图样还须“工艺”）签字后，才能进行标准化审查。3、标准化员在审查过程中发现问题要做出标记，审查合格后
11、签字。12编制审查报告各模块标准化员根据标准化审查情况编制产品标准化审查报告。由技术管理模块科长审核，研发中心主任审批。标准化审查报告主要内容包括（但不限于）：产品基本参数及性能指标符合有关产品标准的情况；产品图样及技术文件的质量情况；产品系列化、通用化、标准化的程度分析；该产品的企业标准支持是否完整无缺。对产品标准化审查的结论及综合评价。13修改、报批技术部门根据审查会议达成的统一意见对技术标准进行修改，形成报批稿（电子格式）。技术标准编写过程中有关的资料由标准负责人负责保管，保存期要求一年以上。14技术标准发布制定技术标准经过充分讨论后定稿，并按“企业技术标准审批表”要求审批并发布。15技
12、术标准的发放、控制1、技术标准审批后，由技术部门负责发放、登记；发放“非受控”的标准可不作记录。2、处于受控状态的标准盖上“受控”文件印章，供有关人员参考用的标准盖上“非受控”印章，旧版标准盖上“逾期版本”印章。16每个模块的资料员负责建立并维护本模块的标准汇总清单（电子格式），并负责通知本模块的人员，确保本模块的每一个员工都知道、并且可以查找到已经发放到该模块的全部标准。17技术标准的归档管理1、建立标准化文件库，文件归档存放，文件上要有醒目“厂标”- 字样。2、其它归档管理，按文件控制程序执行，18技术标准的回收逾期版本标准由各部门负责统一回收，并上交技术部门处理。19技术标准的销毁及处理
13、按文件控制程序执行20外来标准管理与外单位的标准化信息接口1、原则上由技术部门直接与国家标准化管理机构、外部企业联系，但特殊情况下，由标准使用单位通过多种渠道获取。2、没有国家标准、行业标准可依照的产品，技术部门应制定企业产品执行（备案）标准，并报市质量技术监督局备案。外来标准的接收、登记及归档管理，按文件控制程序执行。21技术标准化的实施和监督检查1、技术标准经批准发布，各部门和各级人员必须认真贯彻执行，任何模块或个人不得擅自更改或降低标准要求。2、使用标准单位负责人要对标准进行宣贯、培训，以使执行标准人员对标准有统一和正确的理解。3、对正式批量生产的产品必须严格按标准进行生产，按标准进行检
14、验。4、各部门要制定其它技术文件时，不得与国家标准、企业标准相抵触。5、技术部门负责人和兼职标准化管理员，负责监督、检查本部门的标准化执行情况，对设计的图纸和技术文件的标准化签字，并负责新产品开发过程的标准化审查。6、质量部门负责监督各部门的技术标准化执行情况并进行考核。22技术标准复审1、技术标准在该标准采用的有关国家标准更换版本之后，或者发布了23年之后，由技术部门组织相关部门进行评审，确定是否需要重新修订。1）制造部门根据图纸要求结合平时检查作出汇报。2）销售单位对市场信息及更改提出意见。3）生产车间对自制零部件的生产、工艺问题提出意见。4）订单推进科对配套零部件的配套厂家及存在的问题提
15、出意见。5）财务部：对产品零部件的经济性进行核实。2、对于需要重新修订的技术标准，由技术部门组织召开复审会议进行复审，提出修订意见，并按“企业技术标准审批表”要求审批。3、对于不需要重新修订的标准，由技术部门注明已经复审的说明之后，不更改标准号，重新发放。23激励1、未按标准化要审查的，每次负责激励责任单位负责人及标准化化管理员各50元。2、对审查中发现的标准化要求不一致的，每发现一处负激励责任人20元。3、技术部门未组织标准复审的，每次负激励单位负责人100元。4、对无故不参加评审会的单位，负激励单位负责人50元。5、对评审会形成的意见不执行的单位，负激励单位负责人50元。8 相关文件 序号
16、文件编号文件名1Q-FTB044汽车产品图样及设计文件完整性与编制规则2福田技术常用技术基础标准汇编 上、下册3ZFG04207工程图样及技术文件控制、发布管理办法4ZFG04203汽车产品图样及设计文件签署资格与职责5Q/ZFB044工程图样及技术文件完整性的要求6/中国汽车技术研究中心 汽车标准化7ZFG04108汽车产品质量特性值重要度分级9、记录和表格序号质量记录编号名称使用处保存期限存放处1JL- 401 02文件作废申请单研究所3年研究所2JL- 401 03文件发放 / 收文 / 回收登记表研究所3年研究所3JL- 401 09文件销毁清单研究所3年研究所4JL- 401 09文件回收通知单研究所3年研究所编 制审 核审 定批 准龚勤兵何波勇张文勇