《2020部门周工作参考总结结尾语范文》.doc

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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。2020部门周工作总结结尾语范文本周分拣中心运营数据如下:本周分拣中心订单处理量为xxxx单,单量基本与上周持平,分拣准确率100%、分拣及时率100%、发货准确率100%、发货完成率99.77%。均达到考核指标。本周完成工作:1、 分拣中心于本周四组织了分拣中心第一届一站到底比赛,最终来自快递组的罗勇战胜办公室的王文君获得冠军。整个比赛取得良好效果,后期计划将标准化手册内容使用一站到底的比赛方式进行考核。2、 分拣中心内部业务培训于周三举行,将当天白班所有人组织进行了第一次的基本系统操作培训,效果良好,后期会不

2、断增加此类培训。3、 分拣中心新购置500个周转箱已经到位,目前处于备用状态,预计到11月份将会投入使用。4、 上周江北站和观音桥站系统已经合并,分拣中心将持续关注后续订单生产,现场流程优化,场地规划等问题的跟进,目前运营无异常。5、 本周将本仓上午订单全部人工拦截,站点反馈到货比例调整效果明显,分拣中心也于仓储沟通,得到的反馈是如果系统调整需要配送代总与仓储吉总沟通确认。下周计划完成工作:1、 分拣中心防暴雨演习由于上周准备不充分,这周将会重点完成。2、 本仓订单拦截操作后,重点跟进异常控制和已产生异常的处理工作。3、 着手制定分拣中心流水线停线休息方案的制定,目前重庆天气太热,导致分拣中心流水线负荷大,极易产生异常。本周反思:1、 本周为第一周开始处理车队事务,一站到底的活动有意将车队纳入参加范围,但是分拣和车队空闲时间不一致,导致此次活动车队未能全部参加,后期活动安排中将重点关注这方面。希望能够更快更好的整合分拣中心与车队两个团队。2、 本周随传站车到达观音桥站参观学习,途中还是发现车队传站线路方面有不少可以优化的地方。后期工作会持续优化传站线路的规划工作。2

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