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1、建筑业个人年终总结范文按照公司的总体部署,成立了“第三分公司”.今年是分公司成立的第一年,是打根底,练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐,按照“三个有利于”的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的运营工作、质量消费、平安文明施工以及稳定工作有了良好的开端。 一、 消费运营情况 2021年分公司在公司的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,认真完成公司下达的各项消费运营目的任务。通过全体员工的努力,截止12月底,分公司共完成产值150xxxx万元,新增合同额13.xxxx元,为公司制造了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评。 (一) 本钱治理工作 加强工程
2、本钱治理,能有效地降低工程本钱,提高资金的使用效率,加强企业的生存竞争力和盈利才能。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程,采纳的是切块承包的形式。因而要想完成公司制定的承包指标,分公司有一定的利润,不下大力气降低工程本钱,千方百计做好本钱挖潜、增加利润,是不可能到达目的的。本钱治理作为工程部治理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节: 1. 材料本钱治理 材料治理的好与坏,直截了当关系到工程总体的本钱高与低。工程部从进场时就狠抓材料治理,按照公司提出的要求,首先从材料治理入手,坚持材料的市场调查询价。从供给商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面探索了一定的经历,积累了一定的资源,
3、建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚清楚,做到“谁提料,谁负责”.加强材料现场使用的治理力度,降低材料采购本钱,减少材料使用过程中的浪费。 2. 加强工期治理 在保证质量和平安的前提下,尽可能地压缩工期。目的是减少工程本钱的支出,同时加强现场治理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。 例如桥梁实验室根底施工。本工程为独立柱、条形根底(部分地下室为箱型),在0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼,但在地下室四周的条形根底受地下室进度妨碍不能进展回填,假如按图纸要求进展施工则地下室的进度将进入关键工序,妨碍整个
4、工程的构造工期。为使工期不受大的妨碍,工程部积极主动地与设计单位进展了协商,做了大量的工作,最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼,拆模后再回填。如此使得构造总工期不再受地下室进度的妨碍,提早了xxxx月左右的时间。 3. 优化施工方案 在制定对工程本钱妨碍较大的施工方案时,采取对不同方案进展经济、质量比照分析的方法。通过集体讨论,优先采纳可以保证一定质量要求,方案可行而本钱支出较小的施工方案。 例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时,提出的方案有4种:全部使用木模;柱使用定型组合钢模板,梁使用木模;使用市政钢模板,部分附以一般小钢模及木模;全部采纳一般小钢模。对以上4种方案进展经济、质量比照
5、分析结果为:第一种方案到达的质量效果较好。模板需要全部购置,而由于本工程框架梁、柱截面较小,工程完毕后剩余模板的板面非常小,不能接着在今后的工程中使用。讨论结果:此方案质量满足要求,但在经济方面投入太大,模板一次性使用,没有剩余价值,此种方案不予采纳。第二种方案到达的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁,仅梁木模需要购置,模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大,入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果:此方案质量满足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重设备费用,方案不可行,此种方案不予采纳。第三种方案能最小限度的满足质量要求,市政钢模为租赁,木模购置量小,投入不大。讨论结果:质量满足要求,经济性较好,方案可行,决定采纳。第四种方案不能满足质量要求,小钢模为租赁,投入最小。讨论结果:尽管此方案经济性最好,但不能满足质量要求,不予采纳。此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。