20XX年医院人力资源主管个人年终工作总结.doc

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2、提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合政府机构改革和贯彻落实公务员法、干部教育培训条例的有利时机,把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神,结合市委要求和工作部署,撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。为了提高国土工作人员的综合素质,组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了能力,为开展好国土工作奠定了较好的基础。2、科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强。半年来,人事科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。坚持公平、公正、公开的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了局机关的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过半年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。2017酒店人力资源主管个人年终工作总结酒店人力资源主管个人年终总结范文医院人力资源主管个人年终总结范文2017公司人力资源主管年终个人总结公司人力资源主管年度工作总结范文2017公司人力资源主管年度总结2017医院人力资源主管年终个人工作总结公司人力资源主管年终个人工作总结范文医院人力资源主管年终个人总结范文酒店人力资源主管年终个人总结范文2

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