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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。保安部是物业治理企业中特别重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场治理等多项工作，在这半年中，我部员工本着“业主至上，效劳第一”的企业主旨，。1、治安方面xx年3月28日保安员xxx、xxx因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长xxx在现场而未制止事件的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长xxx也被劝退。这是我部上半年比较严峻的一次治安事件，给我部造成了特别被动的场面，产生了特别坏的阻碍。为教育员工改变部门被动的工作场面，我部屡次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训
2、，深化剖析检讨产生此次事件前因及后果，以老员工带动新员工防止以后再次发生类似事件。在此期间我部还处理了我公司及xx公司印章被冒用一事并屡次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的治理完善了签字不确认制度。在工作期间组织保安部员工屡次进展治安演习，如觉察可疑物品的处理、在楼层内觉察可疑人员监控跟踪等。在演习中锻炼了员工之间的协调才能、团队合作精神、熟悉了各个人员在突发事件中应做的工作。2、消防工作方面：消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进展屡次检查，下达隐患整改通知单10余份并催促相关单位进展了整改，其中工作重点为xxx酒家及b1施工现场。屡次组织本部门员工进展消防
3、常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工掌握了根本的消防常识。与工程部配合每月对消防设备进展测试、保养、维护，到达了消防设备完好率100%，保障了在紧急情况下消防设备的灵敏度。烟感探测器由于长时间未做清洗，部分已经开始出现误报、错报、不报警现象。经公司同意我部正在调查厂家调研价格、质量及保修时间，调研完毕后计划在近期对大厦所有烟感探测器进展清洗，工期约30天左右。同步还在进展中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已根本达成一致意见，计划近期内签署维保合同并对中控室设备开始维修保养工作，确保设备的正常运转。3、日常治理工作保安治理设大堂岗、巡查岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗，岗与岗之间亲切联络，对
4、大厦实行全方位365天24小时的平安保卫，严格的治理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。对新招聘的保安员进展上岗前岗位的根本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理才能等多项培训，从而加强保安员的工作责任心和整体素养;强化效劳认识，树立“友善与威严共存、效劳与警卫并在”的效劳职责，保安人员在做好治安治理职能外，还为业主提供各种效劳，构成了一道亮丽的风景线。编辑推荐：2015保安经理年终总结保安经理年终工作总结范文2014保安经理个人年终总结2014保安经理个人年终工作总结2014保安经理年终个人总结保安经理年终个人工作总结范文2014保安经理年度总结2014保安经理年度工作总结2014保安经理个人年度总结保安经理个人年度工作总结范文2