巫溪关于成立水上游乐设备公司可行性报告_范文.docx

上传人:ma****y 文档编号:5414913 上传时间:2022-01-06 格式:DOCX 页数:112 大小:110.50KB
返回 下载 相关 举报
巫溪关于成立水上游乐设备公司可行性报告_范文.docx_第1页
第1页 / 共112页
巫溪关于成立水上游乐设备公司可行性报告_范文.docx_第2页
第2页 / 共112页
点击查看更多>>
资源描述

《巫溪关于成立水上游乐设备公司可行性报告_范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《巫溪关于成立水上游乐设备公司可行性报告_范文.docx(112页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询 /巫溪关于成立水上游乐设备公司可行性报告巫溪关于成立水上游乐设备公司可行性报告xx集团有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 项目背景、必要性16一、 行业壁垒16二、 市场规模17三、 项目实施的必要性19第三章 市场分析21一、 与行业上下游的关系21二、 行业概况21三、 影响行业发展因素22第四章 公司组建方案25一、 公司经营宗旨25二、 公司的目标、主要职

2、责25三、 公司组建方式26四、 公司管理体制26五、 部门职责及权限27六、 核心人员介绍31七、 财务会计制度32第五章 法人治理结构38一、 股东权利及义务38二、 董事40三、 高级管理人员45四、 监事47第六章 发展规划50一、 公司发展规划50二、 保障措施54第七章 项目选址可行性分析57一、 项目选址原则57二、 建设区基本情况57三、 创新驱动发展58四、 社会经济发展目标59五、 产业发展方向59六、 项目选址综合评价60第八章 环保分析61一、 编制依据61二、 建设期大气环境影响分析62三、 建设期水环境影响分析64四、 建设期固体废弃物环境影响分析65五、 建设期声

3、环境影响分析65六、 营运期环境影响66七、 环境管理分析67八、 结论69九、 建议69第九章 风险风险及应对措施71一、 项目风险分析71二、 项目风险对策73第十章 进度计划方案75一、 项目进度安排75项目实施进度计划一览表75二、 项目实施保障措施76第十一章 项目经济效益评价77一、 基本假设及基础参数选取77二、 经济评价财务测算77营业收入、税金及附加和增值税估算表77综合总成本费用估算表79利润及利润分配表81三、 项目盈利能力分析81项目投资现金流量表83四、 财务生存能力分析84五、 偿债能力分析84借款还本付息计划表86六、 经济评价结论86第十二章 投资计划方案87一

4、、 投资估算的依据和说明87二、 建设投资估算88建设投资估算表90三、 建设期利息90建设期利息估算表90四、 流动资金91流动资金估算表92五、 总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表94第十三章 总结评价说明96第十四章 补充表格97主要经济指标一览表97建设投资估算表98建设期利息估算表99固定资产投资估算表100流动资金估算表100总投资及构成一览表101项目投资计划与资金筹措一览表102营业收入、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用估算表104固定资产折旧费估算表105无形资产和其他资产摊销估算表105利润及利润分配表106

5、项目投资现金流量表107借款还本付息计划表108建筑工程投资一览表109项目实施进度计划一览表110主要设备购置一览表111能耗分析一览表111报告说明国家对水上娱乐设备制造业的政策处于不断的出台及完善的阶段,并持续加强对本行业及下游行业的监管。如果本行业及下游行业受到政策性影响,不能时刻与监管导向一致,不能持续拥有业务资质,或发展新业务时不能取得相应资质等,经营及盈利情况将会出现一定的波动。xx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资200.00万元,占xx集团有限公司20%股份;xx有限公司出资800万元,占xx集团有限公司80%股份。根据谨

6、慎财务估算,项目总投资46533.97万元,其中:建设投资38115.91万元,占项目总投资的81.91%;建设期利息820.75万元,占项目总投资的1.76%;流动资金7597.31万元,占项目总投资的16.33%。项目正常运营每年营业收入79300.00万元,综合总成本费用65923.97万元,净利润9747.98万元,财务内部收益率13.91%,财务净现值7485.58万元,全部投资回收期6.82年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效

7、益等方面都是积极可行的。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1000万元三、 注册地址巫溪xxx四、 主要经营范围经营范围:从事水上游乐设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xx有限公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋

8、势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体

9、制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额19343.2115474.5714507.41负债总额5966.924773.544475.19股东权益合计13376.2910701.0310032.22公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入50727.4140581.9338045.56营业利润11670.099336.078752.57利润总额11017.188813.748262.89净利润

10、8262.896445.055949.28归属于母公司所有者的净利润8262.896445.055949.28(二)xx有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能

11、力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额19343.2115474.5714507.41负债总额5966.924773.544475.19股东权益合计13376.2910701.0310032.22公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入50727.4140581.9338045.56营业利润11670.099336.078752.57利润总额11017.188813.748262.89净利润8262.896445.055949.28归属于母公司所有者的净

12、利润8262.896445.055949.28六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立水上游乐设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由国务院颁布的文化产业振兴规划将文化产业上升为国家战略性产业,明确提出要“加快建设具有自主知识产权、科技含量高、富有中国文化特色的主题公园”。党的第十七届中央委员会第六次会议以文化体制改革和大发展大繁荣作为议题,显示文化产业已成为国家发展战略的重要组成部分,文化产业的发展得到前所未有的重视和政策支持。2014年4月,国务院办公厅发布进一步支持文化企业发展的规定,从财政和税收、投资和融资、资产和土地处置等方面进一步支持文化企业发展,文化

13、主题公园作为文化产业的组成部分,将受益于国家产业政策的支持,具有广阔的发展前景。聚力改革开放创新大提升,增强高质量发展新动能推动更深层次改革。认真落实中央、市委改革部署,按照县委要求,推进全面深化改革。围绕“十四五”重点发展任务,建立重点改革项目库。努力争取一批重点改革在巫溪试点。在激发市场主体活力、建立现代化财税金融体制等方面推进一批重点改革措施。鼓励基层大胆探索创新,充分调动基层改革的积极性。实行更高水平开放。推进开放大通道建设,加快开放平台建设。加大招商引资力度,积极引进高水平开放主体。建立更加灵活的政策体系,优化升级生产、分配、流通、消费体系,促进各类生产要素自由流动,发展开放型经济。

14、推进更大力度创新。构建以需求为导向、以企业为主体的产学研一体化创新体制机制,引进培育一批创新机构、创新平台、科技型企业。推进智慧医疗、智慧教育、智慧出行等场景化应用,打造智慧政务、智慧城乡。加强人才引进培育,健全人才发展体制机制。加快建设渝东北三峡库区城镇群创新成果应用示范集聚区。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约92.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套水上游乐设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积112973.37,其中:生产工程67382.

15、26,仓储工程27571.65,行政办公及生活服务设施12733.17,公共工程5286.29。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资46533.97万元,其中:建设投资38115.91万元,占项目总投资的81.91%;建设期利息820.75万元,占项目总投资的1.76%;流动资金7597.31万元,占项目总投资的16.33%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):79300.00万元。2、综合总成本费用(TC):65923.97万元。3、净利润(NP):9747.98万元。4、全部投资回收期(Pt):6.82年。5、财务内部收益率:13.91%。6、财务净现值:7485.5

16、8万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 项目背景、必要性一、 行业壁垒1、业务资质许可证壁垒水上游乐设备制造需要取得特种设备制造许可证、特种设备安装改造维修许可证等业务资质许可证书,设备的制造需严格按照特种设备安全法、大型游乐设施安全监察规定、游乐设施安全技术监察规程(试行)和大型游乐设施安全管理人员和

17、作业人员考核大纲等规定来实施,因此水上游乐设备制造行业存在业务资质许可证壁垒。2、品牌壁垒水上游乐设备在供游客游玩的同时,会涉及到游客的人身安全问题。与其它制造业的产品质量存在区别的是,水上游乐设备不仅需要结合产品创意、工艺技术、钢结构加工和机械运作原理等一系列复杂且跨行的要求,更是在此复杂的制造程序中,要确保万无一失的安全性。因此,投资商客户在采购水上游乐设备时,会选择在行业内信誉口碑较好的制造企业。所以,水上游乐设备制造行业存在品牌壁垒。3、售后服务壁垒即使制造企业已经将水上游乐产品交付于投资商,但这并不意味着交易已经结束了。售后服务往往是企业在行业累积口碑的重要基础,水上设备制造行业更是

18、如此。水上游乐设备的售后追踪及维护关系着游客的安全,这也是游乐园的运营商最为重视的环节之一。制造企业需对运营商的售后问题提供即时、有效的解决方法,在确保游客安全的同时,也要确保运营商正常持续使用设备,降低停用设备带来的损失。因此,水上游乐设备制造行业存在售后服务壁垒。4、创意壁垒随着水上游乐设备的蓬勃发展,游客们不再满足于简单的水上游乐设备,进而追求更为刺激、开心的的水上游乐设备。制造企业需要根据游客的需求,不断的设计和生产出更有创意的产品,才可以满足市场需求。大型水上游乐设备制造商在研发投入较多,相较于小型水上游乐设备制造商,具备了更优秀的生产及研发新型水上游乐设备的能力。因此,水上游乐设备

19、制造行业存在创意壁垒。二、 市场规模水上娱乐现已发展为游客最喜爱的场所之一。根据驴妈妈旅游网发布的2017夏日玩水报告显示,今年6月以来,赴国内海滨城市避暑游玩的人次去年同期的1.2倍,赴水上乐园和漂流景区玩水消暑的游客逐渐增多,水上娱乐主题成为暑期出行的首选。水上乐园行业发展对配套的交通设施、服务质量、环境保护、安全卫生、市民素质、生态环境等旅游环境因素依赖较大。根据国家文化和旅游部公布的2017年全年旅游市场及综合贡献数据报告,2017年全年,国内旅游人数50.01亿人次,比上年同期增长12.8%。其中,城镇居民36.77亿人次,增长15.1%;农村居民13.24亿人次,增长6.8%。国内

20、旅游收入4.57万亿元,上年同期增长15.9%。其中,城镇居民花费3.77万亿元,增长16.8%;农村居民花费0.80万亿元,增长11.8%。国内旅游环境不断改善,旅游业服务质量的不断提高,以及其他配套行业的日益成熟,为水上乐园行业发展提供了坚实基础。国民经济的持续增长会导致居民人均收入和消费水平的快速增加及城镇化率的不断提高;同时,由于城镇居民收入和消费水平要高于农村居民,所以城镇化率的提高会导致居民人均收入和消费水平在结构上的增加。居民人均收入和消费水平的增加导致了居民消费观念的转变和升级。以上因素的叠加为游乐行业的发展奠定了坚实的经济基础和消费基础,进而产生对游乐设施的引致需求。国内生产

21、总值作为国民经济增长的重要指标,由2007年的27.02万亿元增长至2016年的74.41万亿元,年均复合增长率约11.91%,国内生产总值的持续增长不仅推动了国内居民收入的快速增加,而且为大型游乐设施制造行业及其下游行业的快速发展奠定了坚实的经济基础。居民消费观念随之转变和升级,其不再局限于单纯的物质消费,旅游消费倾向及对参与性、体验性较强的娱乐消费需求大幅提高,进而形成对大型游乐设施的需求提升。国务院2014年8月9日下发的国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见提出“到2020年,境内旅游总消费额达到5.5万亿元,城乡居民年人均出游4.5次,旅游业增加值占国内生产总值的比重超过5%”。旅游

22、业的快速发展及居民消费观念的升级将进一步推动大型水上游乐设备需求的提升。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性

23、能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 市场分析一、 与行业上下游的关系上游行业主要包括钢结构、树脂等原材料供应商的所处的行业。上游原材料行业受到宏观经济影响较大,周期性特征明显,原材料的波动对行业的产品生产销售盈利情况存在影响。行业内具有较高品牌知名度的厂商具有一定的产品定价能力,可以结合原材料的价格调整相应的产品价格,从而保障销售产品的毛利率。二、 行业概况游乐设施较早起源

24、于欧洲,当时的欧洲人民为了庆祝丰收,制造出了早期的游乐设施,并用于集市庆典活动,流传至今经典的游乐设施是随处可见的旋转木马。1955年7月,随着洛杉矶迪士尼乐园的建成,人们对游乐设施及游乐园有了进一步的改观和创新,游乐设施制造业也开始了蓬勃的发展。国内游乐设施的发展大概分为3个阶段,分别是发展停滞、发展学习、持续研发及发展阶段。本世纪五六十年代间,虽然国内已经生产出较早期的游艺机,如可供游玩的“小火车”,但受限于当时的经济条件,在该阶段国内的游乐设施处于了发展停滞的阶段。国内游乐设施正式开始发展于80年代改革开放初期,具有代表性的是国内第一家儿童游乐园于1981年建成。在此阶段,国内游乐市场开

25、始了快速发展,同时也带动了许多游乐设施制造企业,还成立了中国游艺机游乐园协会。更重要的是在这一时期,政府制定并颁布了游艺机安全暂行规定、游艺机和游乐设施安全标准、游艺机和游乐设施通用技术条件等规范性文件,为国内游乐设施行业规范化发展奠定了基础。90年代至今,国内游乐设施行业不满足于前期的产品,更加致力于设计出更加优秀的游乐产品,游乐设施品类不断完善、游乐设施监督管理体制逐步完善。水上游乐设备行业的发展可大概分为三个阶段,兴起阶段(90年代末至20年代初)、发展阶段(2007年至2010年)和高速增长时期(2011年至今)。经过三十多年的发展,中国水上游乐制造企业从无到有、规模从小到大、从国内走

26、向国际,产品设计也从简单仿制转向自主研发。三、 影响行业发展因素1、有利因素(1)国家、行业政策的支持国务院颁布的文化产业振兴规划将文化产业上升为国家战略性产业,明确提出要“加快建设具有自主知识产权、科技含量高、富有中国文化特色的主题公园”。党的第十七届中央委员会第六次会议以文化体制改革和大发展大繁荣作为议题,显示文化产业已成为国家发展战略的重要组成部分,文化产业的发展得到前所未有的重视和政策支持。2014年4月,国务院办公厅发布进一步支持文化企业发展的规定,从财政和税收、投资和融资、资产和土地处置等方面进一步支持文化企业发展,文化主题公园作为文化产业的组成部分,将受益于国家产业政策的支持,具

27、有广阔的发展前景。(2)国内市场需求不断扩大随着我国经济快速发展,居民可支配收入的持续增长,游客的消费观念也随之转变和升级,个性化旅游将成为主流。主题公园因为鲜明的主题概念、独特的观光和游乐环境,使游客的体验、互动和参与感增强,从而能够充分满足游客的个性化旅游需求。根据西方发达国家的发展路线,人均GDP在1至3万美元期间是文化娱乐消费增长最快的阶段。现今,中国已有北京、上海、深圳等7个省市进入人均GDP“1万美元俱乐部”。中国正在逐步进入文化娱乐消费最快增长阶段,主题公园消费需求具有广阔的上升空间,带动了水上娱乐设备制造业的发展。(3)游乐与消暑叠加优势水上乐园除了可供游客游玩,还具备消暑功能

28、,水上乐园运营的季节主要是在旅游人数较为密集的夏季,因此水上乐园比一般游乐场所更具备火爆的人气。2、不利因素水上乐园经营季节较短,尤其是北方地区,一年只有3个月左右的运营时间。另外,水上乐园经营受气候影响较大,如果在经营季节内的台风、雨天较多,水上乐园的游客人数相对会有所下降。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力

29、,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、水上游乐设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营

30、机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xx有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资200.00万元,占xx集团有限公司20%股份;xx有限公司出资800万元,占xx集团有限公司80%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的

31、管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行

32、所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务

33、分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年

34、的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时

35、完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可

36、靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、宋xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xx

37、x有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、戴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、顾xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执

38、行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、卢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2

39、011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、杨xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、李xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务

40、会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏

41、损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益

42、,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在

43、符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司

44、应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以

45、偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,

46、允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁