太仓关于成立玻纤材料公司可行性报告范文模板.docx

上传人:ma****y 文档编号:5411998 上传时间:2022-01-06 格式:DOCX 页数:123 大小:120.89KB
返回 下载 相关 举报
太仓关于成立玻纤材料公司可行性报告范文模板.docx_第1页
第1页 / 共123页
太仓关于成立玻纤材料公司可行性报告范文模板.docx_第2页
第2页 / 共123页
点击查看更多>>
资源描述

《太仓关于成立玻纤材料公司可行性报告范文模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《太仓关于成立玻纤材料公司可行性报告范文模板.docx(123页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询 /太仓关于成立玻纤材料公司可行性报告太仓关于成立玻纤材料公司可行性报告xxx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 行业发展分析19一、 与行业上下游的关系19二、 影响行业的重要因素20第三章 公司成立方案23一、 公司经营宗旨23二、 公司的目标、主要职责23三、 公司组建方式24四、 公司管理体制24五、 部门职责及权限25六、 核心人员介绍29七、 财务

2、会计制度30第四章 项目背景分析34一、 基本风险特征34二、 行业壁垒35三、 市场规模37四、 项目实施的必要性39第五章 发展规划分析40一、 公司发展规划40二、 保障措施44第六章 法人治理47一、 股东权利及义务47二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事56第七章 选址分析59一、 项目选址原则59二、 建设区基本情况59三、 创新驱动发展65四、 社会经济发展目标66五、 产业发展方向68六、 项目选址综合评价71第八章 项目风险分析72一、 项目风险分析72二、 项目风险对策74第九章 环保分析76一、 编制依据76二、 环境影响合理性分析77三、 建设期大气环境影响分

3、析78四、 建设期水环境影响分析80五、 建设期固体废弃物环境影响分析81六、 建设期声环境影响分析81七、 营运期环境影响82八、 环境管理分析83九、 结论及建议84第十章 投资估算86一、 投资估算的编制说明86二、 建设投资估算86建设投资估算表88三、 建设期利息88建设期利息估算表88四、 流动资金89流动资金估算表90五、 项目总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表92第十一章 建设进度分析94一、 项目进度安排94项目实施进度计划一览表94二、 项目实施保障措施95第十二章 经济效益分析96一、 经济评价财务测算96营业收入、税

4、金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表97固定资产折旧费估算表98无形资产和其他资产摊销估算表99利润及利润分配表100二、 项目盈利能力分析101项目投资现金流量表103三、 偿债能力分析104借款还本付息计划表105第十三章 总结说明107第十四章 附表附录109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资

5、现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123报告说明多轴向织物主要应用于风力发电业的风机叶片、交通工具(飞机、火车、船等)、体育器材以及管道等制造领域。作为最接近商业化,也是最具有市场竞争力的可再生能源的风能,近年来一直被全球所重视。以欧美等发达国家为代表的全球风电业出现了规模化发展趋势,这也带动了我国风电业的快速发展,为风电的长期发展定下了基调、打下了基础。风电发展“十三五”规划提出,到2020年底,风电累计并网装机容量确保达到2.1亿千瓦以上,其中海上风电并网装机容量达到500万千瓦以上;风电年发电

6、量确保达到4200亿千瓦时,约占全国总发电量的6%。2017-2020年风电新增建设规模方案提出,全国2017-2020年累计风电新增建设规模达11041万千瓦。xxx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资447.00万元,占xxx投资管理公司30%股份;xxx有限公司出资1043万元,占xxx投资管理公司70%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资34476.01万元,其中:建设投资28983.54万元,占项目总投资的84.07%;建设期利息379.87万元,占项目总投资的1.10%;流动资金5112.60万元,占项目总投资的14.83

7、%。项目正常运营每年营业收入61800.00万元,综合总成本费用51005.49万元,净利润7873.13万元,财务内部收益率16.58%,财务净现值5255.29万元,全部投资回收期6.07年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1490万元三、

8、注册地址太仓xxx四、 主要经营范围经营范围:从事玻纤材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯

9、彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12235.679788.549176.75负债总额4322.683458.143242.01股东权益合计7912.996330.395934.74公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34759.3827807.5

10、026069.53营业利润6870.935496.745153.20利润总额5836.774669.424377.58净利润4377.583414.513151.86归属于母公司所有者的净利润4377.583414.513151.86(二)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。当前,国内外经济

11、发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中

12、国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12235.679788.549176.75负债总额4322.683458.143242.01股东权益合计7912.996330.395934.74公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入34759.38

13、27807.5026069.53营业利润6870.935496.745153.20利润总额5836.774669.424377.58净利润4377.583414.513151.86归属于母公司所有者的净利润4377.583414.513151.86六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立玻纤材料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由伴随着行业发展战略的调整,玻纤纱产量增速回落使得市场供给整体趋紧。玻纤制品深加工业的快速发展和下游行业产品需求的不断增长,使得全行业的主要经济指标保持较高的增长速度。构建高质量的现代化产业体系坚持把经济发展的着力点放在实体经济上,优化提

14、升高端装备制造、新材料、物贸总部经济三个千亿级产业,培育壮大生物医药、航空两个五百亿级产业,构建“11155”产业矩阵。推进产业基础高级化、产业链现代化,推动产业智能化转型、数字化赋能,加快一二三产融合发展,增强经济内生动力,提升产业能级,提高经济质量效益和核心竞争力。(一)建设有竞争力的先进制造业高地壮大主导产业能级。发展高端装备制造、新材料等优势主导产业,推动产业迈向价值链中高端。培育生物医药、航空等先导产业,促进产业集群发展。大力发展高精密数控机床、海洋工程装备、新能源装备、智能装备、新能源汽车零部件、轨道交通装备等产业,形成富有竞争力的高端装备产业集群。依托中科院上海硅酸盐研究所苏州研

15、究院等创新载体,大力发展特种无机非金属材料、特种纤维材料、高性能结构材料、功能性高分子材料,打造新材料产业集群。创新建设生物医药载体平台,承接上海生物医药和医疗器械创新成果,培育长三角特色生物医药产业集群。强化与上海大飞机产业对接协作,全面建设航空产业“一中心三基地”,全力打造航空产业地标,不断提升太仓航空产业的标识度。(二)培育优势集聚的现代服务业高地大力发展物贸总部经济。壮大物贸总部经济,“十四五”期间,营业收入年均增长10%以上。加快港口航运物流运营中心、大宗商品交易中心、知名品牌物贸结算中心、楼宇经济创新创业中心建设,大力发展国际物流、跨境电商,建设港口型国家物流枢纽,打造长三角具有影

16、响力的临江现代物贸基地。坚持招大引强与本土培育相结合,引进跨国公司地区总部、央企地区总部、500强民企区域总部,鼓励龙头企业第二总部、行业组织总部入驻,培育供应链管理、研发设计、商务服务特色总部,形成研发中心、采购中心、结算中心、营销中心等功能总部集聚。到2025年,总部企业达到50家。(三)创建高质量数字经济示范区大力发展数字产业。围绕苏州建设“全国数字化引领转型升级标杆城市”,加快融入苏州数字科创中心、数字智造中心和数字文旅中心建设,打造领先水平的高新技术数字产业园。加快构建数字创新体系,加大数字创新供给能力。推进数字基础设施建设,加快推进清洁能源数字产业园、世纪互联等项目建设。培育5G、

17、人工智能、工业互联网、汽车电子、消费电子等新一代信息技术产业。依托中科院计算所太仓分所,大力发展大数据、AR/VR、软件设计等信息技术服务业。强化太仓在智能网联汽车等领域的优势地位,构建智能网联汽车战略新兴产业集群。布局工业设计创意、数字内容、供应链管理、平台经济等数字服务新业态,发展数字贸易、跨境电商、区块链等国际化数字形态。“十四五”期间,数字经济核心产业规模年均增长16%以上。(四)探索军民深度融合发展新模式促进军民融合产业发展。大力发展军民两用产业,重点在航空、船舶及配套、机械设备、新材料等领域,建设一批军民融合示范项目。支持军民科研力量和资源融合,增强军地、军校、军民科技协同创新能力

18、。持续推进铁路、公路、水路等基础设施融入国防功能,积极承接国家军民两用重大基础设施建设,推进军民融合深度发展。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约88.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨玻纤材料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积115932.45,其中:生产工程70267.51,仓储工程25337.11,行政办公及生活服务设施8632.67,公共工程11695.16。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资34476.01万元,其中:建设投资28983.54万元

19、,占项目总投资的84.07%;建设期利息379.87万元,占项目总投资的1.10%;流动资金5112.60万元,占项目总投资的14.83%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):61800.00万元。2、综合总成本费用(TC):51005.49万元。3、净利润(NP):7873.13万元。4、全部投资回收期(Pt):6.07年。5、财务内部收益率:16.58%。6、财务净现值:5255.29万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效

20、益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 行业发展分析一、 与行业上下游的关系多轴向增强材料是中间工业产品,将矿物原料加工成为纺织用玻璃纤维,根据用途要求配合其他纤维,在多轴向织机上织造成为经编玻纤多轴向增强材料,织物经涂层处理后,根据产品设计,进行预先铺设,最后与树脂材料复合制成多轴向织物增强复合材料。其下游产业包括风电叶片

21、、航空制造、交通工具、运动器材、军事防护、桥梁、建筑补强和医疗等领域。1、上游行业该产业的上游行业主要是玻璃纤维等各类高性能纤维的制造,其中玻纤纱是主要原材料。高性能纤维制造技术和产业的快速发展将直接提高多轴向织物的性能、创新产品,巩固和扩展应用领域。同时,随着上游行业垄断效应的凸显,上游原材料的价格波动将对本行业的成本产生重要影响。2017年末,玻璃纤维行业龙头纷纷公布扩产消息,新增能力的投产将扩大我国国产高性能玻璃纤维的供应量和产品品种,有利于多轴向增强织物企业增强产品竞争力。2、下游行业下游产业主要是风力发电、船舶、汽车轨道交通、管道和体育休闲等行业。目前风机叶片制造领域是多轴向织物的热

22、点消费市场,也是重点成长市场。风电行业是目前我国多轴向增强材料的最大的应用领域,作为我国的战略性新兴产业,行业的发展受政策影响较大。下游行业的整体发展将会对本行业的产销情况和利润水平有较大影响。二、 影响行业的重要因素1、有利因素(1)产业政策扶持国家出台了一系列政策,鼓励行业的快速、高水平发展。在纤维复合材料工业“十三五”发展规划中,将“以满足个性化应用需求为导向,不断提升制品深加工的专业化和差异化”、“积极扩大纤维增强复合材料的应用领域,重点培育风电用复合材料、汽车用复合材料等市场”列入纤维复合材料行业发展重点目标。在新材料产业发展指南中,将“高性能纤维及复合材料”纳入关键战略材料。在战略

23、性新兴产业重点产品和服务指导目录(2016版)中将“高强玻璃纤维等无机非金属高性能纤维及其复合材料”纳入战略性新兴产业重点产品。虽然经编多轴向织物产业是一个小规模的制造加工业,但它的下游关联产业是一些受国家政策影响较大的战略性新兴产业,因此,国家政策的变化对多轴向织物产业会有较大的影响。从目前形势来看,各方面的政策都是积极的,必将对产业发展产生积极的影响。(2)产品应用领域广阔,产业链下游多处于行业上升期多轴向织物主要应用于风力发电业的风机叶片、交通工具(飞机、火车、船等)、体育器材以及管道等制造领域。作为最接近商业化,也是最具有市场竞争力的可再生能源的风能,近年来一直被全球所重视。以欧美等发

24、达国家为代表的全球风电业出现了规模化发展趋势,这也带动了我国风电业的快速发展,为风电的长期发展定下了基调、打下了基础。风电发展“十三五”规划提出,到2020年底,风电累计并网装机容量确保达到2.1亿千瓦以上,其中海上风电并网装机容量达到500万千瓦以上;风电年发电量确保达到4200亿千瓦时,约占全国总发电量的6%。2017-2020年风电新增建设规模方案提出,全国2017-2020年累计风电新增建设规模达11041万千瓦。随着国内多轴向增强材料产能增长和生产工艺的提高,交通工具、体育用品和航空航天制造领域也有望成为新的增长点。全球对环保问题重视程度的不断提高,使得减少汽车尾气排放成为社会关注问

25、题,这促使汽车制造行业将汽车轻量化作为行业未来的发展方向。鉴于多轴向经编织物的优良特性,其在汽车制造中的使用比例也在逐渐上升。同时,伴随着汽车文化的发展,多轴向织物在改装车的市场需求也在逐渐提升,据玻纤多轴向增强材料产业分析报告,预计汽车用复合材料需求增长速度将超过30%。2、不利因素(1)原材料价格波动影响行业利润水平本行业受上游原材料行业的影响较大。玻璃纤维价格变动较大,只有上规模的企业才能具有与供应商原材料的议价权和保持长期良好的合作关系,以稳定原材料价格,保持利润率。规模较小的企业多数受原材料价格波动影响而带来成本压力,往往在发展过程中受到较大影响。(2)行业产能充足,缺乏高端市场竞争

26、力虽然目前我国生产及出口规模占据世界第一,但高性能玻纤制品还依赖进口,产品应用领域开发不足。由于从业人员素质、技术水平层次不齐,行业整体生产水平仍然偏低,再加上产业集成度不高,小企业比例过大,产业的集成技术创新薄弱,研发力度不足,我国企业生产产品主要集中在中低端领域,与国外高端产品还有一定差距。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新

27、、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、玻纤材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想

28、政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx(集团)有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资447.00万元,占xxx投资管理公司30%股份;xxx有限公司出资1043万元,占xxx投资管理公司70%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供

29、应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提

30、供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编

31、报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务

32、管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分

33、解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集

34、产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、何xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公

35、司独立董事。2、毛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、方xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、莫xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部

36、副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、龚xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、谭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、梁xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年

37、出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公

38、司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积

39、金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东

40、所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计

41、师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目背景分析一、 基本风险特征1、原材料价格波动风险玻纤制品行业原材料在其生产成本中占据较大比例,因此原材料价格的频繁、异常波动都将影响企业的成本,对企业的经营管理和盈利能力都将产生不良影响。同时由于对原材料的要求较高,玻璃纤维供应商处在优势地位,因此限制了企业的议价能力。据纤维复合材料工业“十三五”发展规划,截至2015年底,巨石、泰山、重庆国际的合计产能约为210万吨,产能集中度达到60%。且中国巨石的产能达150万吨,相当于行业产能的1/3,可见我国的玻璃纤维纱集中度相对较高

42、,行业寡头效应十分明显。2、专业人员短缺风险我国多轴向增强材料发展时间相对较短,能够掌握相关设计和加工工艺的专业人才相对缺乏。技术人员不仅需要具备对客户行业的专业认识,而且需要丰富的实践经验以及对相关行业的全方位了解。同时专业人才和综合性人才在行业未来发展中也承担着重要的作用。由于我国多轴向增强材料行业目前缺乏足够的积累,专业型人才严重短缺,在一定程度上限制了行业和企业的发展。3、对下游行业依赖的风险虽然多轴向增强材料应用广泛,但目前我国多轴向织物主要还是应用于风机叶片。2011年之前风电产业处于爆发性增长阶段,2011年风电行业进入结构性调整期,与之前的高峰期相比,近几年国内风电新增装机容量

43、增长速度有所放缓,2017年中国风电市场装机容量整体下降至18GW,陆上新增风电装机容量下降至16.8GW。国家发展和改革委员会2016年12月发布的关于完善陆上风电光伏发电上网标杆电价政策的通知,根据当前新能源产业技术进步和成本降低情况,降低2018年1月1日之后新核准建设的陆上风电标杆上网电价。这是风电实行标杆电价以来最大幅度的下调。同时发改委还提出对降价项目的标准。这一政策将会使开发商选择以时间换空间,将开工期推迟到2018年等待风机造价成本的下降。风电行业的相关变动都会造成多轴向增强织物行业的经营状况有较为明显的波动,对行业的整体发展有重大影响。二、 行业壁垒1、技术壁垒多轴向增强材料

44、的研发和生产是多学科综合应用的结果,其技术专用性也使得企业必须具备较高的研发能力和生产工艺。企业的生产设备和生产能力必须达到一定的水平才能保证高质高效产品的生产。这种对特定玻纤种类设计的生产工艺和生产设备的专用性使得进入玻纤制品行业存在较高的技术壁垒。2、市场渠道壁垒目前,国内玻纤多轴向增强织物主要应用领域是风电叶片制造行业,织物生产企业基本是以销定产,每家风电叶片制造商都有长期合作的玻纤多轴向增强材料企业。现有玻纤多轴向增强材料企业与下游风电叶片制造商稳固的产业联盟、下游风电行业较高的产业集中度,使玻纤多轴向增强材料市场渠道网络处于一个较为稳定的状态,在合作关系较好的状态下,要下游企业尝试打

45、破这一格局、或是在很短时间内就能决定建立新的合作关系有一定难度,这对于新进入者开拓市场是很强的挑战。3、品牌壁垒在一个对产品品质要求极为严格的领域,为避免尝试新的材料供应商而付出代价,材料供应商的品牌信誉是对下游企业选择合作伙伴的重要依据,这在成熟市场中表现得更为突出。目前,在多轴向玻纤产业与下游领域形成的多条产业链上,经过一段时期的发展和相互匹配,已形成了多条上下游企业长期合作关系链。而新入行企业,想要在有一批优势品牌的市场找到展示的机会,并立稳脚跟、树立品牌,所面临的挑战将会非常严峻。4、认证壁垒玻璃纤维多轴向织物应用领域对复合材料产品的功能、性能有严格要求,从而使得多轴向增强材料的生产商

46、必须遵循国家标准并具备必要的资格认证,如船级社在内的国内外相关认证。这种对增强材料的严格要求是玻纤多轴向增强材料企业产品安全性的标志,也是企业能够取得下游客户认可的关键。因此,国内主要玻纤多轴向增强材料生产企业都在尽力争取获得相应认证,部分国内主要玻纤多轴向增强材料生产企业已取得了国际船级社的认证资格。5、与上游供应商的契合度玻纤多轴向增强材料生产所用主体原料是高性能的玻璃纤维,高性能玻璃纤维生产技术还处于相对垄断状态,高性能玻璃纤维供应状况对玻纤多轴向增强材料生产有很大影响。与上游供应商稳固的供应关系在一定程度上降低了企业生产成本、保障了产品质量、帮助建立了快速市场反应机制,使得企业在同业竞争中占据更具优势的地位。因此,在上游原料供应产业高度集中、现有生产企业均已建立稳固原材料供应联盟的状况下,如何争取上游原材料供应商、并与之建立良好的价格协商机制是产业新进入者所必须解决的难题。三、 市场规模1、产能结构持续优化随着高新技术和下游产业的快速发展,我国玻纤行业虽然起步较晚,但已呈现出快速发展的态势,产业规模不断扩大。经过“十二五”期间产业结构的调整,行业扭转了玻璃纤维纱产能增长过快的势头,优化了玻璃纤维纱产能结构,自2013

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁