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1、精选优质文档-倾情为你奉上A五、业务题（共40分）1.某企业只生产一种产品，2006与2007年生产量分别为3000与2400件，销售量分别为2000和3000件，2006年初无存货，存货计价采用先进先出法。该产品单位售价为15元，单位变动生产成本为5元，固定性制造费用每年18000元，单位变动销售和管理费用是0.5元，固定销售和管理费用每年为2500元。（15分）要求：（1）分别用完全成本法和变动成本法计算两年的净利润（2）说明两种方法下利润产生差异的原因变动成本法：2006年 2007年收入 15*2000=30000 15*3000=45000变动生产成本 5*2000=10000 5*
2、3000=15000 变动管理成本 0.5*2000=1000 0.5*3000=1500边际贡献 3万-1万-1千=19000 4.5万-1.5万-1500=28500固定成本18000+2500=20500 18000+2500=20500利润 1.9万-2.05万=-1500 28500-20500=8000完全成本法： 2006年2007年收入 同上 同上本销成本0+3000*11-1000*11=2.2万 1.1万+2500*12.5-400*12.5=3.6万期末库存 1000*11=11000 4000*12.5=5000毛利 3万-2.2万=80004.5万-3.6万=9000
3、期间费用 2500+0.5*2000=35002500+0.5*3000=4000净利润 8000-3500=4500 9000-4000=5000第一年差6000元，是因为1千件存货每件多带走了6元的固定成本第二年差3000元，是上年带进来，今年带出去的差2. 已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1 000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为30元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由： （1）剩余能
4、力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本； （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1 000元专属成本； （3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元； （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求需追加1000元专属成本。（10分）1）200件未超过生产能力80-30=50，（70-50）*200=40002）（70-50）*200-1000大于0 接受3）4000-5000小于0 拒绝4）（70-50）*200-30*100-1000=0 可做可不做3. 某企业拟新建一个车间生产新产品，估计可用10年，10年后即停
5、产，有关资料如下： 设备购置成本为85000元，10年后残值12500元（采用直线法折旧）；需要垫支流动资金20000元，10年后才可回收；年销售收入60000元，年付现成本37500元，贴现率为10%。 要求（1）计算此项目各年的现金流量NCF； （2）用净现值法对此项目作出评价； （3）用内含报酬率法对此项目作出评价。 i 10% 12% 14% 16% 18% 20% 一元复利现值系数(n=10) 0.386 0.322 0.270 0.227 0.191 0.162 一元年金现值系数(n=10) 6.145 5.650 5.216 4.833 4.494 4.192 （15分）1）NC
6、F0=-85000-20000=-元NCF1-9=6万-37500=22500元NCF10=22500+12500+20000=55000元2）22500/（1+10%）-1 + 22500/（1+10%）- 2 + 22500/（1+10%）-10-=45807.5 大于0 项目采纳3）22500/（1+x%）-1 + 22500/（1+x%）- 2 + 22500/（1+x%）-10=设X=18%，代入上式 =2322.5 设X=20%，代入上式 =-5392.5用现金差值 r=18%+（2322.5-0）/（20%-18%）=18.6% 接受 B五、业务题（35分）2.某公司生产3种产品
7、，具体资料如下表所示项目A产品B产品C产品预计销量100015002000单位售价351025单位变动成本28616固定成本总额15500要求：计算综合保本销售额和各产品的保本销售额（15分）1）各产品销售比重A产品 35*1000/=0.35 B产品 10*1500/=0.15 C产品 25*2000/=0.52)边际贡献率 A 35-28/35=0.2 B 10-6/10=0.4 C 25-16/25=0.363)综合边际贡献率 0.2*0.35+0.4*0.15+0.36*0.5=0.314）15500/0.31=500005）A 5万*0.35=17500 B 5万*0.15=7500
8、 C 5万*0.5=25003. 某项目按照12%设定的折现率计算的净现值是17.03万元，按照14%的折现率计算的净现值是-1.54万元，行业标准的折现率是10%要求（1）不用计算，直接判断该投资方案是否可行（2）用插值法计算该方案的内涵报酬率（10分）1）根据此情况收益率介于12-14之间，高于行业的基准收益率，所以接纳此项目2）12%，17.03 14%，-1.54斜率 17.03-(-1.54)/（12%-14%）=0-（-1.54）/(x-14%)，求得x=13.83C五、业务题（共35分）1.某厂生产甲产品，产品单价为10元/件，单位产品变动生产成本为4元，固定性制造费用总额为24
9、000元，销售及管理费用为6000元，全部是固定性的。存货按先进先出法计价，最近三年的产销量如下表： 资料 第一年 第二年 第三年 期初存货量 本期生产量 本期销货量 期末存货量 0 6000 6000 0 0 8000 6000 2000 2000 4000 6000 0 要求： （1）分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本； （2）分别按变动成本法和完全成本法法计算第一年的营业利润； （3）利用差额简算法计算第三年完全成本法与变动成本法的营业利润差额。 （15分）变动成本 1年2年3年收入 10*6000=6万 同左 同左变动生产成本4*6000=2.4万 同左 同左边际贡献 6万-
10、2.4万=3.6万 同左 同左固定成本 2.4万+6000=3万 同左 同左净利润 3.6万-3万=6000 同左 同左完全成本法 1年 2年 3年收入 同上 同上 同上生产6000*8=4.8万0+8000*7-2000*7=4.2万,2000*7+4000*10=5.4万毛利 6万-4.8万=1.2万 6万-4.2万=1.8万 6万-5.4万=6000期间费用 6000 同左 同左净利润 12000-6000=600018000-6000=12000 6000-6000=02.某厂只生产一种产品，年设计的生产能力为20000件，正常产销量为16000件，全年固定成本为元，单位变动成本为60
11、元，单位固定成本为40元，正常售价为130元，这时有一个客户愿意追加订货4000件，但每件只愿出价80元。要求：（1）这批订货能否接受 （2）假设该厂接受产品追加订货5000件，那么最低可接受的订货价格是多少？ （3）假定某客户订新产品3000件，每件给定价格70元，新产品的单位变动成本是40元，该厂将剩余生产能力转生产新产品，需要追加投资设备60000元，问是否应接受该客户新产品订货？（10分）1）4000未超过剩余能力（80-60）*4000大于0 接受2）（p-60）*4000-（130-p）*1000=0 解得 P=743）（70-40）*3000-6000=30000 大于0 接受
12、3. 企业现有一台旧设备，尚可继续使用4年，预计4年后残值为2400元，目前变价出售可获20 000元。使用该设备每年获营业收入500 000元，经营成本350 000元。市场上有一新型号设备，价值90 000元，预计4年后残值为5 000元。使用新设备不会增加收入，但可使每年经营成本降低25 000元。如果企业所得税率为33%。要求：（1）分别确定新旧设备的原始投资差额； （2）分别计算新旧设备的每年折旧差额； （3）分别计算新旧设备的每年净利润差额； （4）计算新旧设备残值的差额； （5）计算新旧设备各年的净现金流量NCF，并在此基础上计算两者之差NCF （6）直接按差量分析法计算NCF。1）9万-2万=7万2）旧：（2万-2400）/4=4400新：（9万-5000）/4=212503）旧（50万-35万-4400）*67%+4400= 新（50万-35万+2.5万-21250）*67%+21250=.54）NCF=.5-=22310.56)NCF 0 = -7000NCF1-3 =22310.5NCF4 = 22310.5+（5000-2400）专心-专注-专业