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1、2011年咨询工程师工程项目组织与管理真题及答案一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）。1下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是( )。A主体结构封顶 B工程款支付达50%C施工动员大会的召开 D某次工程质量检查2工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的( )特征。A整体性 B不可逆转性 C固定性 D实施条件的约束性3每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的( )特征。A一次性 B短期性 C唯一性 D固定性4工程项目设计是工程项目( )阶段的工作内容。A策划和决策 B准备 C竣工验收和总结评价 D实
2、施5关于项目管理的说法，正确的是( )。A项目管理过程因项目的不同而完全不同B项目管理过程是创造项目产品的过程C项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D创造项目产品的过程是项目管理的对象6工程项目目标具有( )等特点。A临时性、独立性、固定性 B多目标性、优先性、层次性C不确定性、多目标性、不可预见性 D系统性、过程性、科学性7政府投资项目实行的“代建制”属于( )。A工程总承包项目管理模式 B由专业化机构进行项目管理的模式C公共设施及服务私营化模式 D传统的工程项目管理模式8关于PDCA循环的说法，错误的是( )。APDCA是一种合乎逻辑的工作程序 BPDCA的基本原理是目标系统管理CPDC
3、A循环需要运行多次才能完成 DPDCA呈阶梯式上升的趋势9商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为( )两个阶段。A受理贷款申请和贷款发放 B项目立项和项目实施C贷款发放和贷款收回 D贷前管理和贷后管理10商业银行对借款人进行信用评价分析，包括对借款人的( )进行评价。A产品结构 B企业规模 C品德 D文化水平11政府对企业投资项目不从( )方面进行核准。A保护生态资源 B优化重大布局 C防止出现垄断 D保证项目盈利12某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为( )。A80% B50% C25% D10%13关于工程项
4、目计划变更控制的说法，错误的是( )。A工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更14相对于口头沟通，书面沟通的优点是( )。A灵活性强 B沟通速度快 C沟通方便 D约束力强15一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括( )。A状态报告 B预测和变更申请 C项目计划 D进展报告16确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的( )。A综合管理 B范围管理 C风险管理 D目标管理17把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是
5、工程项目组织与管理中的( )。A范围计划 B范围变更 C范围定义 D范围控制18关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是( )。A建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一DWBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构19工程项目管理中的组织规模通常指该组织( )。A负责业务区域的大小 B合同额或收入的多少C管辖人员数量的多少 D项目投资额的多少20在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用( )的做法。A增加管理层次、减少管理幅度 B增加管理幅度、减少管理层次C增加管理幅度、增加管理层
6、次 D减少管理层次、减少管理幅度21项目式组织结构存在的缺点是( )。A项目较多时易出现资源浪费问题 B管理没有正式的权威性C项目成本进度不易控制 D信息回路比较复杂22根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能( )时，管理幅度最小。A完全相同 B基本相同 C根本不同 D基本不同23把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是( )。A业务划分法 B职能划分法 C程序划分法 D区域划分法24有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。A强矩阵式 B职能式 C项目式 D弱矩阵式25关于复合式组织结构的说法，错误的是( )。A复合
7、式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B复合式组织结构信息流不容易产生障碍C复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式26下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是( )。A确定角色和职责 B制订人员配备计划C确定项目管理模式 D制订组织关系图27配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是( )。A项目的工作经费 B项目的工作进度C项目的专业要求 D项目的现有人员28工程项目招标投标必须具有较高的透明度，以使所有投标人获得同等的信息，这是( )原则的要求。A公开 B公平 C公正 D诚信29根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，关系
8、社会公众利益和公众安全的基础设施项目是( )。A水土保持项目 B商品住宅项目 C市政工程项目 D社会福利项目30有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是( )。A省级人民政府 B省级发展改革主管部门C地市级人民政府 D地市级发展改革主管部门31咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：招标资格备案；发布招标信息；发出招标文件；进行资格预审；召开答疑会。正确的实施顺序是( )。A- B-C- D-32关于工程项目开标的说法，正确的是( )。A开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D开标后收到的投标
9、文件也应当众拆封、宣读33招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是( )原则的要求。A国产化 B经济保证 C进度保证 D质量保证34货物招标文件的“投标人须知”中包括( )。A报价有效期 B投标文件格式 C合同主要条款 D评标标准和方法35FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以( )为核心的项目管理模式。A工程师 B业主 C承包商 D裁决委员会36关于FIDIC施工合同条件中工程竣工验收的说法，正确的是( )。A获得工程接收证书后，工程照管责任仍由承包商负责B可以允许承包商在缺陷责任期内继续完成工程部分扫尾工作C工程师接到承包商申请28天后才能颁发工程接收证书D对于未通
10、过竣工检验的工程，可调整标准重新进行竣工检验37建设工程施工合同(示范文本)的通用条款中不包括( )。A合同生效时间条款 B施工组织设计条款C合同价款支付条款 D材料设备供应条款38建设工程施工合同文件包括：协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为( )。A- B-C- D-39承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是( )。A因工程师指令的错误发生的费用 B因分包人原因导致工程量增加C因设计原因导致的费用增加 D因设计变更导致工程量增加40货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是( )
11、。A对货物性能的检验 B对中间产品的检验C对原材料进货的检验 D对入库货物的抽查检验41工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是( )。A制订出完成各项具体工作的时间进度安排B对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作42某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有( )条。A2 B3 C4 D543工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用( )估算方法。A总时间 B最大可能时间 C阶段时间 D加权平均时间44某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完
12、成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差为( )天。A5 B4 C3 D245工程项目进度计划的优化方法有( )种。A1 B2 C3 D446工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是( )。A- B- C- D-47下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始时间和完成时间的方法是( )。A横道图法 B时标网络图法 C单代号网络图法 D进度曲线法48根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制( )文
13、件的任务。A项目费用估算 B项目资源消耗计划C项目费用计划 D项目费用控制计划49下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是( )。A文明施工费 B工程排污费 C养老保险费 D企业管理费50根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整( )。A关键线路上工作的总时差和自由时差B关键线路上工作的开始时间和总时差C非关键线路上工作的开始时间和结束时间D关键线路上工作的结束时间和自由时差51某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为( )。A0.94 B0.97 C1.0
14、3 D1.0752工程项目具体质量计划的主要工作不包括( )。A确定影响工程项目质量的因素 B明确项目团队各层次的质量管理职能C编制收集记录数据的标准表格 D明确项目团队各层次间的配合和接口53施工图设计的最后一道工序是( )。A设计文件评审 B设计过程检查 C设计文件会签 D设计成果鉴定54工程项目施工过程质量控制工作不包括( )。A处理工程质量事故 B下达停工和复工指令C跟踪监控关键质量点 D审批承包商质量管理体系55下列风险因素中，属于非技术风险因素的是( )。A合同条款遗漏 B设计内容不全 C施工工艺落后 D工艺流程不合理56工程项目风险分解中通常采用的三个维度是( )。A时间维、结构
15、维、目标维 B时间维、目标维、因素维C目标维、结构维、因素维 D结构维、因素维、时间维57工程项目风险监测和控制常用的方法是( )。A灵敏度分析 B概率与影响矩阵 C风险再评价 D风险清单58健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括( )。A文件和资料控制 B组织机构和职责CHSE实施和运行 D绩效测量和监控59工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是( )阶段。A策划 B设计 C施工 D验收60全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是( )。A制订HSE评价标准 B确定HSE风险因素C改进HSE规划方案 D建立HSE管理体系二、多项选择题（每题的备选项中，
16、有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）。61下列项目中，被称为工程项目的有( )。A大型国产新飞机研制项目 B“神六”发射项目C国家体育场建设项目 D武广铁路客运专线建设项目E国庆60周年阅兵项目62工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有( )等特点。A整体性强 B实施条件约束性强 C建设周期长 D项目目标明确 E不可逆转性63进行工程项目管理时，应考虑( )的影响。A法律与政治环境 B项目主管部门 C项目资金条件 D社会、经济、文化 E标准规范约束64关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有( )。A承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B承包商以合同为依据开展项目管理工作C承包商
17、的项目管理工作间接作用于工程项目实体D承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程65进行工程项目整体目标设定时，需要确定的内容有( )。A项目建设的主要内容 B对费用控制的要求C项目的管理模式 D项目各阶段的主要里程碑E各里程碑交付成果的质量要求66工程项目计划实施与控制的工作有( )。A建立计划实施的监测记录体系 B对偏差进行分析C建立计划实施的统计报告制度 D采取措施纠正偏差E制订项目工作分解结构67进行工程项目沟通的重要性体现在( )。A能够为项目的决策和计划提供信息 B能够为开展项目风险管理创造条件C是成功进行项目管理的重要手段
18、D是构建项目管理团队必不可少的条件E是组织和控制管理过程的依据和手段68进行工程项目范围定义的目的有( )。A提高费用、时间和资源估算的准确性 B确定对工程进行测量和控制的基准C分派任务，划分权力和责任 D规定工程项目的成果E确定工程项目的技术要求69在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括( )。A施工图样 B可行性研究报告 C项目建议书 D后评价报告 E初步设计文件70工程项目范围变更控制的依据包括( )。A合同文件 B质量评价报告C进度报告 D项目约束条件E变更令71工程项目服务支持子系统包括( )。A项目质量管理 B项目沟通管理 C项目营销管理 D项目财务管理 E项目信息管
19、理72项目式组织结构的优点包括( )。A项目管理指令一致 B项目结束时团队成员不必为去向担忧C项目团队内部容易沟通 D有利于专业性问题的解决E项目成本容易控制73需要设置专职项目经理的组织模式有( )。A职能式模式 B弱矩阵式模式 C平衡矩阵式模式 D强矩阵式模式 E项目式模式74制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。A项目的组织结构 B项目的融资方案 C项目管理层的偏好 D项目人员的预先安排 E项目的质量标准75项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地( )。A开展协调工作 B识别和确定与项目相关的关键人员C进行项目结构分解 D选定项目团队成员E制订项目管理制度76关于编制项目工作计划
20、的说法，正确的有( )。A组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C项目工作计划的编制不受委托方影响D项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E项目工作计划应包括项目工作进度计划77项目启动会议的内容主要有( )。A对项目相关人员进行分析 B介绍项目团队成员 C宣布工作计划 D公布工作程序 E介绍项目基本情况78咨询工程师在招标投标管理中的工作包括( )。A组建评标委员会 B确定工程项目的招标方式C编制拟采用的评标方法 D编制拟采用的合同形式E与中标人进行合同谈判79工程项目招标代理机构应当具备的条件主要有( )。A有从事招标代理业务的营业场所 B有从事
21、招标代理业务的相应资金C有能作为评标委员会成员人选的专家库 D有能编制招标文件的专业力量E与国家机关不得存在隶属关系80关于货物招标文件的说法，正确的有( )。A招标文件中应标明拟招标货物的原产地B招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C招标文件中应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D招标文件中应载明主体设备进行分包的范围E招标文件中的实质性要求和条件应以醒目的方式标明81关于FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有( )。A履约保函的有效期至工程师颁发工程接受证书时止B预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C通用条件中明确规定了业主可凭保函索赔的5种情形D承包商接受预付款前
22、应提供预付款担保E承包商签订合同后应提供履约担保82根据建设工程施工合同(示范文本)，发包人的义务主要有( )。A办理工程质量监督手续 B完成平整施工场地工作C办理施工安全生产手续 D保护施工场地邻近建筑物E办理临时中断道路交通手续83货物现场监造工作中，咨询工程师的工作主要有( )。A聘请有资格的检验机构承担检验工作B根据货物采购合同制订监造检验计划C设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D设备制造完毕后做好出厂前检验测试E了解制造厂质量保证体系文件实施情况84根据建设工程施工合同(示范文本)，承包商可以同时索赔工期和费用的情形有( )。A因发包人原因解除合同 B发包人要求承包人进行特殊保密C
23、施工中发现文物需要采取保护措施D按工程师要求重新检验后证实工程合格E工程质量因承包人原因未能达到要求85有关对进度计划优化方法的叙述中，正确的有( )。A工期优化的唯一目的是使工期最短B费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排C费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排D资源优化的目的之一是资源有限-工期最短E资源优化的目的之一是工期固定-资源均衡86工程项目费用管理工作包括( )。A费用计划 B工期优化C费用控制 D资源优化E资源消耗计划编制87下列导致工程项目产生索赔情形的描述中，属于业主承担的有( )。A建设手续不全 B物价突然上涨 C场地提供不及时 D政策发生变化 E增加建
24、设内容88根据工业项目可行性研究报告质量评价标准，对市场调查分析情况综合评价的内容有( )。A对产品结构符合市场需求的论证情况 B营销战略的制订情况C对合理布局的论证情况 D预测方法的选用情况E对外部配套条件的论证情况89咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括( )。A对施工组织设计进行审核 B组织设计交底和设计会审会议C对关键质量点进行跟踪监控 D对工程设计变更进行处理E对工程质量事故进行处理90下列风险中，属于组织风险的有( )。A质量风险 B资金风险C资源风险 D市场风险E客户风险91根据经验数据统计，项目工期拖延频率最低的分部分项工作有( )。A测量工程 B楼地面施工C门安装工程 D
25、外立面施工E电气安装工程92工程项目风险监测与控制常用的方法有( )。A风险再评价 B状况检查会 C灵敏度分析D技术绩效测定 E建模与模拟93健康、安全、环境(HSE)管理体系的核心理念有( )。A纠偏为主 B全员参与C持续改进 D领导承诺E外部约束94关于工程项目开展健康、安全、环境(HSE)管理的说法，正确的有( )。A项目经理是开展HSE工作的核心力量B基层作业组长是HSE管理第一责任人C项目开始前应建立项目HSE组织机构D项目开始前HSE管理人员应对风险进行识别E专职HSE管理人员是落实HSE管理职责的关键95健康、安全、环境(HSE)管理体系的基本文件包括( )。A管理手册 B管理程
26、序文件 C运行控制文件D评价标准文件 E策划指导文件 参考答案1A2B3A4B5D6B7B8B9D10C11D12A13D14D15C16B17C18C19C20B21A22A23A24A25B26C27C28A29A30A31B32A33D34A35A36B37A38C39B40D41D42B43D44C45C46B47D48C49A50C51B52A53C54D55A56B57C58C59C60D61CD62ACE63ABDE64ABDE65ABDE66ABCD67ACDE68ABC69ABC 70ACE71DE 72ACE 73CDE 74ACD75ABD76ABE77BCDE78CD 79ABCD 80BE 81BD 82ABE 83ABDE84CD85BCDE86ACE87ACDE88ABD89CDE90BC91AC92ABD93.BCD 94CD 95ABC