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1、精选优质文档-倾情为你奉上消防施工质量目标交底编号XF-Z01工程名称中铁天城单元R21-18地块施工单位浙江东星消防工程有限公司交底提要：消防施工质量目标交底内容：1、 质量保证体系2、 施工准备过程的质量控制3、 施工过程中的质量控制4、 关键工序质量保证措施5、 文件和资料的控制6、 产品标识7、 进货检验和实验控制8、 施工过程质量控制9、 检验、测量、实验设备10过程检验和实验控制11最终检验和实验控制12、工程防护和交付13、不合格品德控制14、纠正与预防措施控制15、质量记录控制16、服务控制17、培训和教育18、统计技术控制注：具体内容附后技术负责人交底人接受交底人消防施工质量
2、目标1、质量保证体系我公司本着对工程负责，让用户满意，使建设投资尽快发挥效益，将其列为我公司的重点工程，我公司将派业务精通，组织能力强的干练人员，组成强有力的工程项目班子，并设质量检验小组。采用选进的科学管理方法，建立工程质量保证体系，推广应用科技成果，严格按IS09002国际标准及本公司D版质量手册程序文件执行，要在本工程上创出高质量、高档次、超常无偏见的新水平。对于本工程我们的质量目标是确保优良。为确保达到此质量目标，针对本工程的特点，结合我公司的具体情况，建立项目质量保证体系。严格执行各级人员的岗位责任制，做到横向到边，竖向到底，要求全系统人员牢牢树立“质量第一，为用户服务”思想，充分发
3、挥质量保证体系的作用。2、施工准备过程的质量控制1、认真抓好职工的质量意识教育，以“质量是企业的生命”、“人人手中无次品”为主题，强化意识教育，使每个岗位的质量职责分解到每个员工。2、牢牢把住图纸会审、定位放线，预检复位、材质检验、成品保护等关口。材料采购货比三家，择优选用，进场材料必须有出厂合格证，进场后要对材料进行试验，复检合格后方可使用。3、加强质量、技术管理，以样板引路、创精品工程。4、严格控制材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料进场到材料的最终使用，每个环节部位都要严格控制。5、合理选择施工机械，搞好维护修理工作，确保机械设备的良好状态，按公司设备管理规定执行。3、施工过程中的质量控
4、制1严格质量“三检制”，各班组在自检，互检的基础上严格进行交接检，上道工序不合格，决不允许下道工序施工。2、项目主管工程师要为本工程的关键过程编制作业指导书，作为施工操作的依据。其内容包括施工进度、劳力组织、工艺标准、施工准备、质量标准、成品保护及应注意的质量问题。在确保原材料质量的前提下严格按照技术文件，严格施工，并做好连续监控，这是保证质量的最重要的环节。3、各专业、各工种间的施工交叉，尤其是土建和安装的施工交叉对工程质量影响很大。科学合理的施工工序是保证工程质量和进度的关键环节。为了避免土建与安装两个专业图纸上的矛盾，在每一分项施工前，土建、安装双方一同进行必须的图纸校核工作，避免矛盾，
5、确保工期和质量。4、施工交接及成品保护制度：在各方交接时，双方对上道工序的成品和设备进行检查并办理书面移交手续，认真执行谁破坏，谁负责的制度。5、建立质量控制保证体系，成立QC小组，结合本工程的特点，经常开展活动。从质量通病入手解决关键部位容易出现的问题，抓好交底、检查、验收三个环节，实行全员参与，全过程、全企业的全面质量管理控制。4、关键工序质量保证措施1、为实现既定的优良目标，确保工程质量，实施关键过程重点管理，跟踪监督。2、认真贯彻“质量第一”的方针，进一步提高现场施工和管理人员对质量第一重要性的认识，加强质量意识教育和专业业务技术培训。按工艺标准操作施工。3、推行全面质量管理，落实各级
6、责任制。坚持“三检制”，推行“样板制”和“挂牌制”，保证各分项工程一次交验合格率100%。4、加强原材料和半成品进场后检查、复验制度，既要收集相关技术资料，又要收集保证资料，而且要经核检后才能使用。各种不同品种应分开存放，防止错用。5、各种穿墙套管及预埋铁件按设计进行。5、文件和资料的控制5.1、本工程需控制管理的文件和资料有：5.1.1、D版质量手册程序文件5.1.2、公司企业管理标准、技术标准5.1.3、国家有关施工验收规范、质量检验评定标准5.1.4、本工程专业施工图5.1.5、本工程施工组织设计5.1.6、图纸会审记录、历次调度会议记录5.1.7、设计变更、工程洽谈记录5.1.8、分项
7、工程施工方案、施工技术交底，安全技术交底5.2、本工程文件和资料控制管理执行公司D版质量手册4.5要素和程序文件5.1文件和资料控制程序5.2.1、对甲方提供的工程图纸及特殊技术文件由专业管理人员负责接收，发放和回收并建立台帐。5.2.2、根据甲方提供变更的时间顺序，分专业进行编号，以便整理保存，并按“受控文件发放、回收登记表中的内容认真填写，领取人由本人签字。5.2.3、依据设计变更及时与甲方办理变更签证手续，并按专业分别编号，并建立台帐。5.2.4、施工中出现的材料代用必须跟甲方或监理办理手续，需经甲方或监理有关技术人员及材料人员签字认可。6、产品标识6.1、本工程施工物资的标识执行产品标
8、识管理程序。6.2、产品的标识及其检验状态标识：6.2.1、本工程所指物资包括施工所用的板材、管材、型材、电线、电缆，管件材料等半成品，以及设备成品。6.2.2、材料标识：材料的标识通过标牌、入库验收单、保管台帐、材料证明等方式来实现。6.2.3、设备成品标识：设备成品标识由铭牌标识。6.3.1、施工过程的标识通过施工记录实现。6.3.2、施工过程检验、试验状态的标识通过分项、分部质量检验评定记录来体现。6.4、竣工工程的标识及其检给状态的标识：竣工工程通过竣工图及竣工资料来实现，竣工工程检查状况的标识由单位工程质量检验评定记录、工程竣工验收证书标明。6.5、可追溯性过程的确定：“隐蔽工程“是
9、工程需要追溯的施工过程，施工中各专业技术员要按照可追溯控制的要求做好相应的记录。7、进货检验和试验控制1、凡未经检验验证及检验、试验不合格的物资，不得接收入库，更不得用于工程实体，项目材料负责人应严格把关。2、紧急放行物资由工长、技术员出具局面申请报项目主管工程师批准，但紧急放行物资应作出可追溯的明显标识，并能保证继续进行检验和试验，若发生不合格立即追回，并填好记录。8、施工过程质量控制：施工过程控制按施工过程控制程序、过程检验和试验控制程序进行控制管理。9、检验、测量、试验设备：检验、测量、试验设备的控制管理执行检验、测量和试验设备控制程序。10、过程检验和试验控制：1、施工过程中专业工长、
10、技术员对检验和试验方法进行确认，以确保其有效实施。2、施工过程中要及时进行检验和试验，主要包括自检、交接检、专检、隐蔽工程检验和质量控制点检验等。11、最终检验和试验控制：最终检验：单位工程由项目主管工程是由组织自检，合格后申请最终检验，并组织有关人员按规定的验评标准对单位工程质量进行最终检验。12、工程防护和交付：1、本工程各种物资、成品防护和交付按搬运、贮存、包装和交付程序执行。2、除上述办法外本工程尚采取下列措施完善工程防护和交付工作。2.1、现场设专职保安员负责对工程交付过程的监督检查、安全保卫以及管理工作。2.2、工程安装调试后，应及时办理工程竣工验收，若因故不能办理，我方应将各施工
11、作业区进行有效封闭。13、不合格品的控制：1、本工程工程质量一次交验合格率100%，为避免出现不合格品，全体施工人员应精心施工、精心组织，确保万无一失。2、项目经理、主管工程师要及时组织召开有针对性的质量分析会议，及时发现质量隐患，制定切实可行的预防措施，将质量问题消灭于萌芽状态，其管理办法执行纠正预防措施控制程序。3、本工程若发现不合格品应按不合格品控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序进行管理。14、纠正和预防措施控制：1、对于不合格品要执行“三不放过”的原则，通过质量分析会要对产生的原因进行调查、分析，在查明原因的基础上分别制定纠正预防措施，并确定实施人员。项止质检人员负责措施的跟
12、踪验证。2、纠正、预防措施的实施，检查与跟踪验证：2.1、纠正预防措施制定时应同时制定实施单位和人员。2.2、不合格项的检查，验收由提出部门实施落实。2.3、当检查、验证结果或效果不理想时，需重新记录评审并制定纠正和预防措施，至到措施有效。15、质量记录控制：1、质量记录标识：质量记录按规定的质量记录表格和填写的有关内容作为标识。2、质量记录填写必须认真，做到内容真实，项目完整、数据准确、字迹清晰，并按表格规定的人员签字，不得由他人代签。3、质量记录应及时填写，要求与工程进度同步。4、质量记录运行：项目经理部技术人员和管理人员负责项目质量记录的填写、收集、整理、核对及传递工作并填写质量登记台账
13、。5、质量记录保管：质量记录应妥善保存，防止损失、丢失和变质。16、服务控制：在施工期间从备料到施工从试压到调试都严格按程序执行，物资要有合格证或材质证，严禁把不合格物资用于工程。施工中杜绝野蛮施工。对甲方提出的合理要求尽量满足并填写洽商记录。对已交付的竣工工程在保修期内凡属施工原因需要保修的项目应无偿修理，达到使用要求，直到用户满意。17、培训和教育：1、下工开工前，项目经理部对全体施工人员进行全面系统的培训和教育，具体内容主要有：1.1、法律、法规。1.2、甲方制定的规章制度。1.3、施工方案、作业指导书、技术交底、安全技术交底。1.4、本工程施工中涉及的施工验收规范。1.5、特殊工种上岗前培训使其具有相应资质和能力。2、有关培训教育的管理办法执行培训控制程相应章节。18、统计技术控制：1、施工中的新技术、新工艺、新设备的推广，实施采用QC小组活动的方式，选用排列图、因果图进行分析。2、质量记录的控制可采用直方图进行分析。3、工程量及工程进度采用直方图进行分析控制。4、不合格品的控制采用直方图、控制图进行分析控制。5、严格按计划主动采用技术并做好记录报有关部门。6、应用统计技术进行质量分析反馈分析到纠正预防措施控制，更好地实施控制质量达到满意良好效果。浙江东星消防工程有限公司天城单元R21-18地块农转居公寓消防施工质量目标交底记录2010年5月专心-专注-专业