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1、眼部护理产品项目工程进度控制目录第一章 宏观环境分析2第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第四章 行业背景分析10第五章 工程项目进度控制12一、 项目进度控制的依据12二、 项目进度控制的工作成果13第一章 宏观环境分析“十三五”时期，通过全市人民的共同努力，高标准全面建成小康社会，基本建成西部经济核心增长极，初步建成国际性区域中心城市。具体目标是：建设西部经济中心。在提高发展平衡性、包容性、可持续性的基础上，保持经济中高速增长，2020年地区生产总值达到2010年的三倍以上；转型发展成效明显，产业向中高端发展步
2、伐加快，建设中西部先进制造业领军城市、全国服务业核心城市，三次产业结构调整为2.742.854.5；国际竞争力显著增强，在副省级城市中的领先地位进一步巩固提升，加快建设国家中心城市。建设区域创新创业中心。国家创新型城市建设加快推进，全面创新改革试验区建设任务全面完成，创新驱动体制机制基本形成，科技进步贡献率达到67%，研究与试验发展（R&D）经费支出占地区生产总值比重达到4%，每万人有效发明专利拥有量达到25件，建成具有国际影响力的区域创新创业中心。建设国家门户城市。“一带一路”和长江经济带建设的战略支点城市作用充分发挥，区域性国际综合交通枢纽功能日益完善，产业、企业、科技、人才、资本与国际市
3、场深度融合，在全球创新链、产业链、供应链、价值链中的地位逐步提升，实际利用外资年均增长10%，进出口总额年均增长6.5%，初步建成国家内陆开放型经济高地。建设美丽中国典范城市。以“双核共兴、一城多市”的网络城市群为特征的大都市区加快形成，卫星城和区域中心城加快成为独立成市的新城区，基础设施现代化水平大幅提升，轨道交通加密成网，宜居宜业水平大幅提升，常住人口城镇化率达到77%，户籍人口城镇化率达到70%；生产方式和生活方式加快向绿色、低碳转变，生态制度体系、生态发展体系和绿色经济体系初步形成，生态环境质量明显改善，美丽成都建设取得明显成效。建设现代治理先进城市。民主政治建设加快推进，法治城市建设
4、深入开展，全面深化改革任务如期完成，形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，城市治理的科学化、法治化、现代化水平不断提升，初步建成治理体系和治理能力现代化先进城市。建设幸福城市。中国梦和社会主义核心价值观深入人心，向上向善、诚信互助的社会风尚更加浓厚，公民素质和社会文明程度普遍提升，实现居民收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步，覆盖常住人口的公共服务体系基本建立，基本公共服务支出占公共财政支出比重达到55%，人民群众的获得感、幸福感不断增强。为实现上述目标，未来五年，必须准确把握市情特征和时代要求，抢抓发展机遇，科学确定发展路径，坚持创新发展，增强发展新动力；坚持协调发
5、展，形成平衡发展新格局；坚持绿色发展，建设生态文明新家园；坚持开放发展，开创合作共赢新局面；坚持共享发展，顺应人民新期待，推动经济社会平稳健康发展。第二章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称：xx投资管理公司2、法定代表人：谢xx3、注册资本：960万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2010-12-47、营业期限：2010-12-4至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事眼部护理产品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市
6、产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。第三章 项目
7、基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称眼部护理产品项目（二）项目投资人xx投资管理公司（三）建设地点本期项目选址位于xxx。二、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xxx，占地面积约59.00亩。（二）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资22215.14万元，其中：建设投资16552.75万元，占项目总投资的74.51%；建设期利息242.47万元，占项目总投资的1.09%；流动资金5419.92万元，占项目总投资的24.40%。（四）资金筹措项目总投资22215.14万元，根据资金筹措
8、方案，xx投资管理公司计划自筹资金（资本金）12318.24万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额9896.90万元。（五）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：45600.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：36352.62万元。3、项目达产年净利润（NP）：6766.46万元。4、财务内部收益率（FIRR）：23.10%。5、全部投资回收期（Pt）：5.48年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：17287.65万元（产值）。（六）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积39333.00约59.00亩1.1总建筑面积70317
9、.02容积率1.791.2基底面积22026.48建筑系数56.00%1.3投资强度万元/亩266.712总投资万元22215.142.1建设投资万元16552.752.1.1工程费用万元13950.612.1.2工程建设其他费用万元2119.002.1.3预备费万元483.142.2建设期利息万元242.472.3流动资金万元5419.923资金筹措万元22215.143.1自筹资金万元12318.243.2银行贷款万元9896.904营业收入万元45600.00正常运营年份5总成本费用万元36352.626利润总额万元9021.957净利润万元6766.468所得税万元2255.499增值
10、税万元1878.5710税金及附加万元225.4311纳税总额万元4359.4912工业增加值万元14400.2313盈亏平衡点万元17287.65产值14回收期年5.48含建设期12个月15财务内部收益率23.10%所得税后16财务净现值万元10903.05所得税后第四章 行业背景分析眼部护理品主要是为了达到眼部补水保湿、眼部抗皱、去幼纹、去干纹、眼部提拉紧致、去浮肿、去黑眼圈等功效。随着女性人群爱美意识的提升和消费能力的提高，近年来，眼部护理产品成为了化妆品领域发展快速的一大细分产品。根据产品形态的不同，眼部护理用品可以分为眼霜、眼胶、眼膜、眼部精华、美眼仪等几大类。其中眼霜是最基础的眼部
11、护理产品，也是普及率最高的眼部护理产品，全国范围内的平均普及率在40%以上。经济发达、消费能力强、消费意识超前的北上广深地区眼霜普及率达50%以上。眼霜领域也是各大品牌竞争最为激烈的领域，知名的化妆品品牌如雅诗兰黛、资生堂、兰蔻等集中在高端领域竞争，以功效和附加值取胜；国产品牌佰草集、丸美、相宜本草、资生堂等以及新锐品牌和日韩的一些小品牌主要集中在中低端领域竞争，以价格取胜。与眼霜领域不同，美眼仪属于新兴的眼部护理产品，发展时间短，不少消费者对其功效都持怀疑的态度，而且美眼仪价格高，因此其市场普及度最低。但正因为其成长时间短，其市场格局尚未形成，知名品牌非常少。除了老牌的飞利浦之外，多数品牌都
12、处在市场开发的前期阶段。根据产品功能的不同，眼部护理产品可分为滋润型、紧实型、抗老化型、抗敏型等，不同年龄段人群对眼部护理产品的功能诉求不同，其中，80后、85后偏好淡化细纹、紧致类细分功能性产品；90后、95后偏好滋润型产品。2018年，中国眼部护理产品市场规模为342亿元，增长率达17.4%。其中高端品牌线眼部护理产品的市场规模占比为45.2%，市场增速在20%以上。高端眼部护理产品是眼部护理产品行业中最具发展潜力的细分产品，这与消费人群结构、产品功能需求、消费人群的消费观念和消费能力、高端品牌的渠道建设等因素都有很大的关系。电商的快速发展、自媒体的传播、物流的便捷性等也在很大程度上为眼部
13、护理产品市场发展贡献了力量。随着90后、95后甚至00后逐渐成为消费主力，眼部保养意识大幅提升，眼部护理产品的消费者基数不断扩大，眼部护理产品将迎来更加广阔的市场发展空间。第五章 工程项目进度控制一、 项目进度控制的依据项目管理计划项目管理计划中包含进度管理计划和进度基准。进度管理计划描述了应该如何管理和控制项目进度。进度基准作为与实际结果相比较的依据，用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施项目进度计划批准的项目进度计划，称为进度基准计划。进度基准计划在技术和资源方面都必须是可行的。进度报告进度报告提供了有关进度绩效的信息，如哪些计划的日期已经达到，哪些还没有。进度报告还可提醒项目团队注
14、意将来有可能引起问题的事项。项目日历在一个进度模型中，可能需要采用不止一个项目日历来编制项目进度计划，因为有些工作需要不同的工作时段，可能需要对项目日历进行更新。进度数据在控制进度的过程中，需要对进度数据进行审查和更新。组织过程资产能够有效进度控制的组织过程资产包括与进度控制有关的政策、程序和指南，进度控制工具以及监督和报告进度的方法等。二、 项目进度控制的工作成果（一）工作绩效信息针对WBS组件，特别是工作包和控制账户，计算出进度偏差（SV）与进度绩效指数（SPD），并记录在案，传达给项目干系人。（二）进度预测进度预测是根据已有的信息和知识，对项目未来的情况和事件进行的估算或预计。随着项目执
15、行，应该基于工作绩效信息，更新和重新发布预测。这些信息包括项目的过去绩效和期望的未来绩效，以及可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数。(三)变更请求通过分析进度偏差，审查进展报告、绩效测量结果和项目范围或进度调整情况，可能会对进度基准、范围基准和项目管理计划的其他组成部分提出变更请求。应该把变更请求提交给实施整体变更控制过程审查和处理。预防措施可包括推荐的变更，以消除或降低不利进度偏差的发生概率。（四）项目管理计划更新项目管理计划中需要更新的内容包括进度基准、进度管理计划以及成本基准等。（五）项目文件更新需要更新的项目文件包括进度数据、项目进度计划和风险登记册等。（六）组织过程资产更新需要更新的组织过程资产包括偏差的原因、采取的纠正措施及其理由以及从项目进度控制中得到的其他经验教训。