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1、精选优质文档-倾情为你奉上综合办公室岗位职责1、 负责组织、学习有关文件精神和对外宣传工作。2、 主持办公室管理工作；传达公司各项工作和会议决议精神；协调部门及上下级各种关系。三、负责做好公司与项目部的公文往来处理，收发工程项目所有资料整理建档保管工作。四、负责工程项目的行政事务，起草制定有关制度、方案，并监督实施。五、负责做好与政府各职能部门的联络、协调工作。六、负责后勤保障、联系接待等事务性工作。七、负责做好工程项目的综合协调工作，及时收集项目工作进展情况，适时做好汇报，当好参谋助手。八、负责做好负责人交办的各项工作。 财务室岗位职责一、严格遵守国家政策和财务会计制度，按照各项财务制度，合
2、理开支费用。二、认真履行财务人员职责，忠于职守，坚持按规定原则办事。三、认真审核凭证，登记账目，正确列支会计科目，认真记账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚。四、负责各项经费管理，编制财务计划，行政经费年度开支预算、决算。五、负责与各付款单位协调，做到项目工程款及时到账，做好固定资产造册登记和管理工作。六、负责搞好审计等部门的协调工作。七、具体汇总编制财务统计报表和项目建设投资报表，做好会计凭证资料的保管归档工作。 项目负责人岗位职责 一、在公司总经理的领导下，全面完成公司经济指标和各项工作任务，积极开拓市场，力争占有更大的市场份额，努力实现公司经营目标。 二、遵守国家和
3、地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在工程项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等全面工作。 三、深入施工现场处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持盈亏分析。 四、搞好施工现场管理和精神文明建设，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作。 五、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、审计和清算。 六、完成公司交办的其它工作。 工程技术部岗位职责一、负责工程建设施工的日常工作。二、负责联系工程项目施工队伍、班组，及
4、时解决施工过程中出现的技术问题，如不能解决须及时向领导汇报。三、协助监理部审核工程项目报送的施工进度计划与施工组织措施，监督工程进度划的实施情况。四、加强施工阶段造价管理，及时会同审计等部门办理隐蔽工程验收签证手续，参与调查设备材料的市场行情和定质定价，并根据施工图及项目实际情况提供各项设备材料的技术参数、规格、数量等相关要求。五、严格设计变更管理，并及时完善设计变更手续，对由于设计不完善造成的设计变更须及时提出设计变更申请，对其他问题造成的设计变更由本部门负责办理设计变更。六、督促在施工过程中做好施工记录、检验记录和交验文件的签证工作，按规定整理。七、负责督促制定并落实安全、文明施工措施。八
5、、负责组织工程竣工验收并督促业主与监理公司及时组织基础验收、主体验收与分项工程验收并办理相关手续。总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和股东会的决议及企业的各项规章制度。二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。三、根据公司章程，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。四、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。五、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。六、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目
6、部施工全过程监督管理工作。七、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。十一、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。十二、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。董事长岗位职责一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行公司董事会和监事会的决议与决定。 二、根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，ISO9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施ISO9001的贯标工作。 三、召集和组织本企业的董事会会议，检查对公司董事会、监事会决议、决定的实施情况及总经理履职情况。 四、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。 五、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。 六、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。 专心-专注-专业