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1、第四章第四章 企业资产管理企业资产管理一、企业流动资产管理一、企业流动资产管理 二、企业固定资产管理二、企业固定资产管理三、企业无形资产管理三、企业无形资产管理 第一节企业流动资产管理企业流动资产管理 一、流动资产概述一、流动资产概述 二、货币资金管理二、货币资金管理 三、应收账款管理三、应收账款管理 四、短期投资管理四、短期投资管理 五、存货管理五、存货管理 流动资产概述流动资产概述n n流动资产：企业可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，是企业资产中必不可少的组成部分。n n流动资产的构成：货币资金、短期投资、应收预付账款、存货流动资产概述流动资产概述n n流动资产的周
2、转：流动资产的周转：流动比率流动比率=流动资产流动资产 流动负债流动负债 流动资产周期率（次）流动资产周期率（次）=主营业务收入净额主营业务收入净额 平均流动资产总额平均流动资产总额100%100%n n流动资产的分类：按照企业性质和其在流动资产的分类：按照企业性质和其在生产经营中的作用分类生产经营中的作用分类工业企业：储备资产、生产资产、成品资产、工业企业：储备资产、生产资产、成品资产、结算资产、货币资产结算资产、货币资产商业企业：商品资产、非商品资产、结算资商业企业：商品资产、非商品资产、结算资产、货币资产产、货币资产货币资金管理货币资金管理n n货币资金：企业在生产经营过程中暂时以货币形
3、态存在的资金。n n货币资金的分类：现金、银行存款和其他货币资金n n货币资金管理的内容：确定货币资金的最佳持有量；现金预算；建立和完善现金收支管理制度。应收账款管理应收账款管理n n应收账款：企业因对外赊销产品、材料、应收账款：企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项。收取的款项。n n作用：促进产品销售、降低管理费用作用：促进产品销售、降低管理费用n n日常管理：控制措施（信用标准、产品质日常管理：控制措施（信用标准、产品质量和服务、最佳持有额度、坏账准备金）、量和服务、最佳持有额度、坏账准备金）、日常管理措施（追踪、账龄
4、、转换、完善日常管理措施（追踪、账龄、转换、完善政策）、政策）、n n催收措施：动态管理、账龄催收措施：动态管理、账龄短期投资管理短期投资管理n n短期投资：可以随时兑换成现金并且持有时间不准备超过一年的投资，实物上一般是企业购买的股票、债券和国库券存货管理存货管理n n存货：公司在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的资产。一般占流动资产的5060%。n n存货的作用：保证生产或销售经营的连续性、降低进货成本n n存货的成本：采购成本、订货成本、储存成本、缺货成本n n存货控制：分类控制、定量控制、定期控制、双分制及综合控制第二节企业固定资产管理企业固定资产管理一、固定资产管理概述一、固定资产
5、管理概述 二、固定资产的折旧管理二、固定资产的折旧管理 三、固定资产的日常管理三、固定资产的日常管理 固定资产管理概述固定资产管理概述n n固定资产：产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料，是固定资本的实物形态。n n固定资产的分类n n固定资产的确认n n固定资产的计价：原始价值、重置完全价值、净值固定资产的折旧管理固定资产的折旧管理n n固定资产的折旧：在固定资产的使用寿命内，按确定的方法对应计折旧额进行的系统分摊。n n影响固定资产折旧的因素：折旧的基数、固定资产净残值、固定资产使用年限n n固定资产折旧的计算方法:平均年限法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法固定资产的日常
6、管理固定资产的日常管理 n n实行固定资产归口分级管理，建立使用保管责任制n n对固定资产的使用、保管、调拨、出售、清理进行经常性的核算和检查n n做好固定资产的清查盘点工作，保证固定资产的完整无缺第三节企业无形资产管理企业无形资产管理 一、企业无形资产概述一、企业无形资产概述 二、企业品牌管理二、企业品牌管理 三、企业技术管理三、企业技术管理 企业无形资产概述企业无形资产概述n n无形资产：企业为生产商品、提供劳务、出租给他人或者为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。n n特点：商标权、专利权、非专利技术、著作权、特许权、土地使用权n n无形资产管理的重点：品牌管理和技术管理企
7、业品牌管理企业品牌管理n n品牌：一个名字、名词、符号或设计，或是上述的总和。n n品牌管理的内容：品牌定位与设计、制定品牌策略、评估品牌价值和实施品牌法律化保护n n品牌定位：建立或塑造一个与目标市场有关的品牌形象的过程与结果。n n品牌定位策略：功效定位、品质定位、情感定位、文化定位、质量价格定位、首席定位、生活情调定位、类别定位企业品牌管理企业品牌管理n n品牌设计：对产品的文字名称、图案记品牌设计：对产品的文字名称、图案记号或两者结合的一种设计，用以象征产号或两者结合的一种设计，用以象征产品的特性，是企业形象、特征、信誉和品的特性，是企业形象、特征、信誉和文化的综合与浓缩。文化的综合与
8、浓缩。n n品牌设计的原则：独特性、简洁性、营品牌设计的原则：独特性、简洁性、营销性、愉悦性、文化性、长远性、时代销性、愉悦性、文化性、长远性、时代性性n n品牌图案设计应体现：营销方面、视觉品牌图案设计应体现：营销方面、视觉方面、设计方面、情感方面、认知方面方面、设计方面、情感方面、认知方面企业品牌管理企业品牌管理n n制定品牌策略1、制定品牌宣传与推广策略：利用公共和广告进行品牌宣传与推广2、制定品牌维护策略：品牌质量管理、品牌诚信管理、品牌机构建设、品牌创新管理3、制定品牌延伸策略：水平和垂直延伸4、评估品牌价值：5、实施品牌法律化保护企业技术管理企业技术管理n n企业技术管理：依据科学技术工作规律，对企业的科学研究和全部技术活动进行的计划、协调、控制和激励等方面的管理工作。n n技术交易的内容：技术转让、技术服务、技术咨询、技术培训、技术中介、技术入股、技术承包、技术招标