管理部门、基层班组安全活动管理.docx

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1、管理部门、基层班组安全活动管理1 目的为使加油站安全活动更有实效,真正达到员工自我教育、自我管理的目的,使安全活动制度化,特制定本制度。2 范围本制度适用于加油站的日常安全活动管理。3 职责3.1班组长组织开展班组安全活动,每月二次,安全活动时间不得挪作它用。3.2加油站站长制定年度安全活动计划,安全管理人员结合单位实际,开展月度安全活动计划;做好日常检查,将其纳入安全责任制考核当中,并组织本站各项安全活动。编制安全活动计划。3.3站长参加班组活动,检查安全活动记录情况并签字。填写班组安全活动记录4 工作程序4.1安全活动要求4.1.1安全活动要做到有领导、有内容、有记录,站长和安全员要对记录

2、进行检查和签字,并做总结。4.1.2活动形式要多种多样,如收看安全教育录像、分析事故案例和组织应急演习等,通过开展各种安全活动,达到教育员工的效果。4.1.3站长必须参加班组安全活动,具体规定为每月参加两次。4.1.4要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实安全员的安全职责,提高活动效果。4.2活动内容4.2.1学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,基本功训练项目、总结上阶段的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。4.2.2结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。4.2.3根据事故应急救援预案和安全操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。4.2.4进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议。4.2.5开展安全标准化培训等。4.3本制度自发布之日起施行。5 引用文件5.1中华人民共和国安全生产法(中华人民共和国主席令第七十号);5.2危险化学品从业单位安全标准化通用规范(AQ3013-2008)。6 记录安全活动计划AQBZH-JL/5-20;班组安全活动记录AQBZH-JL/5-21;

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