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1、班组长应遵循的“四句话”班组长既是生产现场的直接指挥者，又是各项安全指令的具体实施者，安全生产中的责任十分重大，在现场发挥着不可替代的作用，是安全管理的中坚力量。作为掘进工区的一名班长，对自身职责的特殊性与重要性认识非常深刻，既然自己已肩扛重担，就必须身负重责，心负重压，严格要求自己，干好这个班长。要干好班长的工作，我总结了一下，要遵循好“四句话”，做好“十二种人”。第一句话：打铁先要自身硬班组长是带领一个班组安全地完成各项生产任务的核心和关键人物。一个好的班组长，在“打铁先要自身硬”方面，一是做安全生产的“内行人”。班组长必须掌握各种规程措施，对本班掘进头的所有生产工艺及各项环节必须熟悉，做
2、到心中有数，无论打眼、支护、放炮、扒矸，还是通风、防尘、运输、机电，都要细知其工作程序、施工标准，锻炼好发现其中存在的安全隐患和质量问题的眼力。二是做安全保护的“掌舵人”。班组长必须贯彻落实好安全工作精神，吃透矿和工区对安全工作的要求，把握好安全工作方向，掌握好班组的安全状况，分析好班组成员的思想动态，对容易发生事故的岗位、工种、个人心中有数，若没有这种超前意识，就抓不住安全工作的要害。三是做安全管理的“稳重人”。班组长必须要具备良好的心理素质，能随时正确处理生产过程中出现的各种问题，要有大将风度，做到遇事不慌，处变不惊，忙而不乱，有条不紊。只有这样，在处理突发事故和意外问题时，不会乱了手脚、
3、举手无措，才会避免造成更为严重的后果。第二句话：身正不怕影子斜班组长是兵头将尾，管理着一个班组的成员，是名副其实的管理者。一个好的班组长，在“身正不怕影子斜”方面，一是做安全管理的“铁面人”。班组长在处理违章作业人员上要严格、严厉，不但要严格要求违章人，还要严格要求自己，只要发现违章，就得坚决制止，决不假装看不见，做“老好人”，对违章人员处罚不能避重就轻，不能你我关系不错就免处罚或轻于处罚。二是做严格考核“公正人”。班组长在质量把关、进尺测量、工分划分上要公平、公正，严格按照制度、标准办事，不能情感用事、亲近疏远，若不坚持原则，平等对待，必然会引起纠纷，降低自己的威信，难以服众。三是做言行一致的“信义人”。班组长的一言一行影响着班组成员的行为和个人的形象，只有说到做到，才能让职工心悦诚服、听从指挥，在教育别人遵章作业的同时，自己首先要做到遵章指挥，对职工许下的工作承诺，只要职工做到做好，就要全面兑现。