《设备的维护与维修.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备的维护与维修.docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、设备的维护与维修设备维护保养的目的,是为了保证设备能得到正确的维护保养,从而延长设备的使用寿命,对设备的维护工作应是连续的、不断的、全面的。设备在停机或运行时,都要进行不同内容的维护保养工作。设备的维护保养内容包括:(1)整理整理设备现场,将不用的东西,旧配件等清理到规定的地方。(2)整顿将巡检所需的工具,润滑油及工具、小配件,巡检记录等准备齐全。(3)清洁保证现场和设备的清洁,擦抹设备,清扫现场。(4)润滑按照说明书或润滑规范进行设备润滑,保证润滑机械和水冷却系统正常运转,即适时、适所、适量的加油,做到油多放油,油少补油,油污换油。(5)检查按巡检制度进行检查,用“知觉”和先进检测仪器对设备
2、进行诊断,认真完成设备运行时的检查与维护,要求做到“四无”和“六不漏”。(6)紧固对设备固定连接部分的松动进行紧固工作。(7)安全检查安全保险设施动作灵敏、齐全、可靠、完好,保证人身安全及设备安全。设备的维修工作包括临时突击抢修和计划检修。为了使维修工作能得到合理地快速反应,并合理地组织人员,将维修工作按照对生产影响的急迫程度及维修人员的能力进行划分。(1)与生产结合的维修工作,它需要很快的反映时间,是由经过训练有素的生产人员完成。(2)与生产相关的维修工作,这类工作本可以计划维修,但对于单个项目。由于是用相对短的时间完成,常常不做计划安排。(3)车间定向维修的工作,它需要高度的计划性,并有单
3、独的工作程序安排。(4)做好设备维修计划的编制与组织。如临时突击抢修和计划检修所达到的效果与目标;如何对维修工作的时间、人员安排及控制维修成本等。最后来正确处理维护与维修的关系:(1)“重维修,轻维护”的观念应该纠正,做好设备维护工作,才能延长设备正常运行时间及提高生产效率。(2)建立维护与维修相互渗透的制度。培训高质量的巡检队伍,做到巡检人员必须参加维修工作,才能学到维修技能,才能了解维修质量,又解决维修时人力不足问题。这样,巡检人员与维修人员“相互埋怨、相互推脱、相互指责”的状态就会化解。诚然,设备的维护与维修工作是两种不同的概念。只有踏踏实实的做好设备的维护工作,认真履行设备维护保养细则,及时发现设备隐患,及时有效排除,才能保证设备正常运行。统筹安排全部检修任务,控制设备维修成本,努力减少或避免临时性抢修,提高设备运转率,为企业创造经济效益。