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1、深入搞好班组的安全工作 安全问题一直是各个企业密切关注的敏感话题，它关系到一个人、一个家庭、一个企业乃至一个国家的利益。在电力行业尤其要增强安全意识，提高自我防范能力，把“安全第一，预防为主”的方针落到实处。作为生产第一线的施工班组，如何把班组的安全工作做深入、做彻底，则是提高班组安全技能和管理水平的关键。1 班组安全工作存在的问题1.1 定期安全活动的认识不足往往有这样的想法：认为安全活动只是一种形式上的需要，是领导布置的任务，走走过场就行了，有时因为施工紧张而忽视了安全活动的开展。久而久之，有了麻痹大意的思想，致使班组安全活动不能定期进行或弄虚作假，编造活动记录的现象也屡见不鲜。1.2 安
2、全活动的内容形式缺乏多样化在施工单位各班组的安全活动中，活动不及时、内容单一、无针对性是普遍现象。大部分班组只是一味地沿袭在办公室学习工作规程、安全文件或阅读安全简报、事故通报或听取领导讲话等，而不习惯于到施工现场结合实际进行现场分析、危险点评估，不注重现场讨论和彼此的思想沟通。1.3 对班组安全活动的检查不严班组的工作可以说每一天都在和安全打交道。能否把安全贯彻到人心，安全活动的质量是至关重要的。安全专责及有关领导应该经常下到班组，与施工人员沟通思想，交换意见，形成思想互动模式，监督安全活动的开展。1.4 施工人员安全知识储备不足作为每项工作任务的直接参与者，除了应具备过硬的业务素质外还应有一定的安全知识，很高的安全警惕性。但部分人员安全意识薄弱，经验不足，因惰性思想作崇致使潜在危险点演变成事故的事例也屡见不鲜。