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1、房地产行业2022年投资策略报告：破困局_望新机一、 前言当前房地产行业基本面迅速下行、房企信用事件加速发生，已陷入“销售下行-房企资金趋紧-投资收缩/评级下调或违约-金 融机构惜贷-购房者预期悲观-销售进一步下行”的负向循环困局。困局形成表象为参与主体信心缺失，根源为“高杠杆、高 周转”模式适用性降低。为重塑信心，政策仍需适度引导，房企则有必要降低投资、出售资产回笼现金等积极自救。长远来 看，“高杠杆、高周转”模式变革为破局核心，传统开发预计由杠杆驱动转向经营驱动，管理红利大幕料徐徐开启；同时随 着存量时代深入推进，新增住房需求中枢下移，多元业务重要性持续提升，单一开发或向多元发展迈进。 短
2、期由于政策效应及信心恢复存在时滞，行业仍将面临阵痛期，投资、销售承压，结算业绩面临挑战，预计 2022年销售面 积同比降 9.5%、房地产投资同比降 2.6%。但参与者分化有望推动行业格局重塑，优质房企料率先走出困局，进一步扩大优 势。中长期开发规模高位震荡，多元赛道空间打开提供更多发展可能性；模式优化、综合实力突出房企有望进一步提升份额、 实现高质量发展。 展望 2022年，短期基本面承压下政策博弈空间仍在，低估值、低持仓增强安全边际；中长期行业筑底企稳，投资主线回归 基本面，格局重塑、模式变革下优秀企业市占率提升、长足发展值得期待。全年开发板块偏重个股行情演绎，优质房企短期 抗压能力更强，
3、且中长期竞争优势突出。同时考虑存量时代多元业务重要性提升，细分领域投资机遇亦值得持续关注。二、 困局：基本面下行与信用危机2.1 销售急转直下，土拍一夜入冬需求透支及流动性问题冲击，销售急转直下。2016-2020年全国商品房年销售面积 15亿平米以上；2021年 1-10 月累计销 售 14.3 亿平米，同比增长 7.3%。楼市成交持续高位运行，需求存在透支可能性。2021 年下半年中大型房企流动性问题引 发购房担忧，加上房地产税试点提速加重观望情绪，导致销售超预期下行。2021年 10月全国单月销售面积同比下降 21.7%， 较 2 月高点（104.9%）降 126.5 个百分点，下行速度
4、及幅度创近十年之最。资金压力限制投资热情，土拍一夜入冬。受资金压力影响，土拍市场亦难言乐观。2021 年 1-10 月 300 城土地成交建面累 计下降 27%，降幅进一步扩大。22 城第二批集中供地成交溢价率较首批不同程度下滑，其中青岛、济南、天津、长春、重 庆、沈阳、广州等城市基本底价成交。第二批集中供地撤牌及流拍率亦大幅上升，整体流拍率（含中止出让）升至 41.3%， 明显高于第一批（5.6%）；其中杭州、长沙、北京等城市流拍率超 50%。2.2 房企压力加剧，信用危机四起从销售回款与外部融资两大资金渠道来看，销售端面临增速下行，融资端面临金融机构投放“厌恶”，两大资金来源均遭受 冲击。
5、叠加债务刚性偿付，房企面临较大资金压力。销售回款增速回落，信贷融资增速承压。2021 年 1-10 月房企整体到位资金累计同比增长 8.8%，延续回落趋势。其中国内 贷款累计同比下降 10%，连续 5 月负增长。2021 年 3 季度主要金融机构累计新增房地产贷款占人民币贷款比例 15%，较 2020Q3 下降 19pct，延续低位。 债务偿付逼近，借新还旧渠道受阻。境内债方面，2021 年 1、3、8月房企分别面临 3次偿还高峰；美元债方面，2021年 2、 4、6月为偿债高峰，且 2021、2022年全年分别需偿还美元债 541、547亿美元，均为偿还大年。刚性偿付叠加信用风险引 发的借新
6、还旧渠道受阻，房企资金压力进一步加大。房企信用事件持续爆发，中资美元债大幅调整。资金压力加剧情形下，房企信用风险事件加速发生，据不完全统计，2021 年 9月以来即有 7家重大房企出现债务违约、展期等情形，与以往信用事件多来自小型或极个别重大房企大相径庭。受此影 响中资美元房地产债券指数大幅调整，9 月以来最大跌幅近 30%。三、 破局：信心修复与模式变革3.1 困局表象为参与主体信心缺失行业当前面临的基本面下行与信用危机困局，表象反映参与主体信心缺失，修复有待各方信心重塑。 购房者信心缺失：1）房企资金问题可能造成的工程款兑付、懒工怠工问题提升购房担忧；2）房地产税试点加速、楼 市低迷进一步
7、加重观望情绪。8 月以来全国商品房销售均价回落，但销售面积增速延续低位，“以价换量”效用逐步降 低。金融机构信心缺失：房企流动性问题持续暴露引发金融机构投放资金安全性担忧。尽管中央多次强调两个维护，但金 融机构投放“厌恶”情绪浓厚，更偏向安全性相对较高的按揭贷款，信用较高的国企及优质民企。房企信心缺失：2021Q3 121家 A 股房企整体在手现金（1.04万亿）较 2021H1 减少 0.21万亿元。在手现金规模萎缩、 销售预期悲观叠加债务偿还压力，冲淡土地等投资热情。 政府信心缺失：保民生、保交付诉求下，多地政府加强预售资金监管、提高预售条件等，在防范“烂尾”风险同时， 加大开发商流动性压
8、力。3.2 困局根源为传统模式不再适用“高杠杆、高周转”模式下风险累积、资金紧张程度提升。当前房地产开发主要采用高杠杆、高负债、高周转的发展模式。 在房地产上行周期，通过加杠杆扩大资源获取，并伴随高周转提高资金使用效率，可有效推动规模增长。但由于规模大小反 作用于资源可获取量，导致房企规模诉求愈加强烈，风险逐步累积。同时由于房企持续压缩“拿地-开工-预售-再拿地”时间， 提升效率同时亦对各节点资金（销售回款、开发贷放款、预售资金使用等）提出更高要求，抗风险能力随之降低。 新金融监管下，“高杠杆、高周转”模式不再适用。“三条红线”限制房企融资规模；“房贷集中度”设置银行涉房贷款占比 上限；“供地
9、两集中”要求 22个试点城市分批次集中出让土地；均对房企现金流管理提出更为严格考验。新金融监管使长期 依赖“高杠杆、高周转”房企很快缺血，并且没有太多反应与缓冲时间。3.3 政策托底与房企自救为信心修复必要举措3.3.1 负反馈机制下政策托而不举仍有必要负反馈机制形成，若无外力难回正轨。当前行业已形成“销售下行-房企资金趋紧-投资收缩/评级下调或违约-金融机构“惜 贷”-购房者预期悲观-销售进一步下行”的负向循环，若无外力打破，由此导致的连锁反应可能引发行业更大的流动性风险。 地产仍为经济主要支撑，托而不举为必要举措。2020 年房地产投资占 GDP 比重 13.9%，仍为经济发展重要支撑。从
10、历史 经验来看，尽管政策松紧程度不一，但房地产调控往往遵循经济及楼市下行政策偏松、经济企稳及楼市升温政策趋紧规律。 面对行业当前基本面下行与信用危机困局，政策在遵循“房住不炒”、“三稳”总基调下，仍有纾困与正向引导必要。房地产税试点料有序、稳妥推进，避免形成过度冲击。房地产税改革在于改革税制，扭转当前房地产税收“轻持有、重交易” 特征，丰富财政来源以降低土地财政依赖，发挥税收调节作用，以及维稳楼市、促进“共同富裕”。10 月 23 日全国人大授 权国务院在部分地区开展房地产税改革试点工作，旨在引导住房合理消费和土地资源节约集约利用，促进房地产市场平稳健 康发展，预计后续将有序、稳妥推进，避免对
11、楼市形成过度冲击。3.3.2 房企自救稳定现金流同样不可或缺通过处置资产、扩大融资等拓宽资金流入。包括出售物业、经纪、文旅等公司股权，实行大股东注资、配股融资等。后续在 资金压力及并购贷等融资支持双向作用下，不排除开发股权进一步转让。谨慎投资降低资金流出。资金压力下，为保障现金流谨慎投资亦为必要举措，可能对拿地、开工、竣工等行为造成影响。2021 年 10月 50强房企拿地销售金额比 23%、拿地销售面积比 25%，低于 9月水平（32%、57%）。10月单月全国新开工、竣 工增速（-33.1%、-20.6%）亦较 9 月（-13.5%、1%）明显下行。3.4 传统模式变革与重塑为破局核心传统
12、开发由金融红利转向管理红利。由于新金融监管环境下传统模式适用性降低，未来“高杠杆、高周转”模式预计将向低 杠杆、低负债经营转变，由向金融要红利转为向管理、运营要利润。 参考20世纪 90年代日本房地产泡沫破灭前后情形。1991财年三井不动产、三菱房地产、住友房地产开发 ROE分别为7.6%、 10.2%、7.7%，2021财年分别为 5.2%、7.6%、10.1%，基本维持稳定。但从细分结构来看，1991财年至今三家房企权益 乘数呈下降趋势，归母净利率则呈上升趋势。其中三家房企费用管控能力逐步提升，销售总务及管理开支占总收入比重趋势 下行，2021 财年三井不动产、三菱房地产、住友房地产开发占
13、比分别为 9.7%、7.7%、7.5%。整体看，盈利驱动已逐渐由 杠杆水平向精细化运营带来的利润率提升转移。四、 终局：短期阵痛与中长期重塑4.1 短期行业仍将面临阵痛期政策效应及信心恢复存在时滞。尽管 9月以来中央多次提及保持房地产信贷有序投放，维护房地产市场健康发展，维护住房 消费者合法权益，但 2021 年 10 月仅个人按揭贷款单月增速反弹至 1%，国内贷款同比降幅进一步扩大至 27%，房企整体 到位资金同比下降 9%，政策完全落地仍需时间。此外楼市下行趋势已经形成，2021 年 9-10 月 70 城市房价环比连续 2 月下跌，短期市场各主体信心恢复同样需要时间。土地市场料延续弱势。
14、2021年 1-10 月全国土地成交价款同比增长 0.2%，增幅环比收窄；土地购置面积同比下降 11%，降 幅环比扩大。10月单月土地成交价款同比降 0.4%、土地购置面积同比降 24.2%。短期资金压力下房企拿地意愿预计仍将维 持低迷，后续信心修复过程中，恢复节奏亦预计慢于销售与开工。保交付支撑竣工增长，但增幅可能受到影响。2021年 1-10 月全国竣工面积同比增长 16.3%，10 月单月下降 20.6%，资金 压力逐步显现。2017年至 2021年前 10月全国期房累计销售 68.5亿平米，远高于同期竣工（43.3亿平米）。交房周期及民 生维护视角下，竣工仍有望维持增长，但资金环境或对
15、增长幅度造成影响。中性假设下 2022 年销售面积同比降 9.5%。需求端信心恢复仍需时日，供给端由于拿地、开工趋弱规模可能受到影响。同 时已出现信用风险事件房企销售或迅速萎缩，据不完全统计，仅考虑当前已发生债务违约、展期的 9 家重大房企，其 2020 年销售额、销售面积占全国比例分别为 9.3%、8.5%（克而瑞全口径）。分城级来看，一二线基于优质基本面预计相对更具 韧性。中性假设下预计 2022 年销售面积同比降 9.5%，销售金额同比降 8.1%，增速前低后高。缩表带来的业绩冲击不可避免。2021年前三季度 A 股上市房企营收同比增长 23.2%、归母净利润同比下降 29.5%，增收不
16、 增利状况逐步显现。而阵痛期带来的缩表、降价促销等行为预计进一步对短期结算利润形成冲击。美国次贷危机、日本 20 世纪 90 年代房地产泡沫破灭后，其主流房企及行业整体利润水平均曾经出现下滑甚至亏损情形。4.2 分化加剧推动格局重塑房企间分化加剧，央国企及优质民企为代表的稳健房企相对受益。由于信用事件冲击，部分房企可能信用受损、融资不畅， 或被动出清或收缩投资下规模萎缩。相较而言，央国企及优质民企更能受益信贷端松动，把握土地市场降温带来的拿地机会。 2021 年 9 月以来国企境内发债规模显著优于民企，第二批集中供地国企拿地规模亦相对更多。参与者加速出清，行业格局迎来重塑。经营压力下不排除部分
17、房企转让开发股权，甚至退出市场。调整阶段或迎来新一轮洗 牌，“劣币”出清后行业格局有望重塑。2021Q4 国内房地产行业收并购已逐步放量，从美日经验来看，阵痛期后行业并购 整合仍将延续。4.3 中长期开发高位震荡&多元化价值显现，房企潜力犹存中长期新增住房需求仍维持较高水平。根据国家人口发展规划（2016 年-2030 年）预期发展目标，预计 2030 年全国总 人口 14.5亿、城镇化率 70%。假定 2020年与 2030年城镇人均建面均维持在 2019 年 39.8平米/人，则 2021-2030年城镇 人口增加带来的新增住房需求为 44.9亿平米。假定 2020年末存量住宅每年更新 2
18、%，则对应 2021-2030 年合计存量更新建 面为 71.8 亿平米。2021-2030 年住宅新增存量及更新需求为 116.7 亿平米，年均需求为 11.7亿平米。房地产生态链价值逐步显现，提供更多发展可能性。参照 2020年全国物管行业总在管面积 259亿平米，百强物企 2020年 平均物业费 3.84元/平米/月，测算 2020年全国基础物管规模 1.2万亿元。后续新房交付、存量房渗透以及非居业态拓展均 有望推动管理面积增长，增值服务成熟亦有望带来更大想象空间。根据佛若斯特沙利文报告，2020 年中国商业运营总收入 （含商业运营收入及租金收入）8369亿元，至 2025年有望达到 1
19、.3万亿元。存量房时代增量业务机会同样存在，物管、商 业等多元赛道价值逐步体现，将为开发模式转变提供更多可能。剩者为王，开发扩张与多元化机遇同在。一方面新增住房需求中枢下移背景下，房企仍有机会实现销售规模增长。参考日本 房企住友不动产，21 世纪以来日本全国公寓签约量持续萎缩，但住友不动产公寓销量仍在 2017 年创下新高，达 7355 户。 另一方面，围绕地产的业务多元化有望成为为未来重点发展方向之一。主流房企当前涉足多元化领域包括物管、商业、园区 开发经营等，收入占比多位于 10%及以内，存量时代进程加深助力多元业务发展，未来表现值得期待。五、 投资分析5.1 地产板块涨幅跑输大盘，估值&
20、机构持仓延续低位受信用风险及基本面下行担忧影响，地产板块年初至今（截至 12月 3日）下跌 14.8%，位于 28个申万行业第 25名，跑输 沪深 300指数 8.9个百分点。地产板块 PE（TTM）7.7倍，处于近五年 7.8%分位。2021Q3末基金房地产行业持仓 1.39%， 较 Q2（1.09%）小幅反弹，但仍延续有数据统计以来（2013 年）低位。5.2 阵痛过后优势地产股仍有望走出向上行情以日本房地产泡沫破灭、美国次贷危机前后主流房企股价/市值表现为参考，危机初期股价/市值均面临一定程度回调。如日 本三大房企 1991 年 10 月至 1992 年 9 月股价平均下跌 40.6%、
21、美国五大房企 2007 年 2 月至 2008 年 11 月市值平均收缩 57.7%。但随着业绩修复，以及通过多元业务开展、市占率提升扩大利润增幅，主流房企股价/市值实现大幅增长。2003-2007 财年、2011-2014 财年日本三大房企归母净利润累计涨幅均值分别为 425.6%、30.3%，对应相近时间（2002-2006 年、 2010-2013 年）股价涨幅均值分别为 404.9%、143.3%（年均涨幅 101.2%、47.7%）。2014 年以来美国五大房企市值累计 涨幅均值 235.7%（年均涨幅约 29%），同期 PE 估值中枢则稳定 15倍左右。借鉴美日经验，阵痛期后国内优
22、质企业份额提 升、业绩增长亦有望驱动股价上扬。5.3 精选优质个股，关注细分机遇2022 年房地产行业仍将承受压力，政策托底与信心修复助力重回正轨，财务稳健、融资渠道畅通房企有望率先走出困局。 行业格局迎来重塑，优质企业市占率持续提升。长远来看，“高杠杆、高周转”模式亟待变革，管理红利大幕徐徐开启，存 量时代下多元化业务发展重要性提升，将更为考验开发商包括财务、管理、运营等在内的多维实力。短期来看，尽管行业基 本面承压，但在以稳为主总基调下，政策博弈空间仍在，板块估值、持仓低位增强安全边际。中期行业筑底企稳，投资主线 回归基本面，格局重塑、模式变革下优秀企业份额提升、长足发展值得期待。底部话题 追加内容 追加 追加内容本文作者可以追加内容哦 !