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1、危险源的风险控制策划风险控制措施包括： a) 建立职业健康安全目标和管理方案 用于控制现有防护措施难以奏效的重大危险源，或用于事故预防的持续改进。需要进行一定的资金投入，建设一些安全技术设施。 b) 运行控制程序 通过加强管理，用于控制正常生产活动中的重大危险源。企业自身的重大危险源采用控制程序；相关方在企业生产活动中的重大风险采用管理程序。 c)应急准备和响应程序 通过加强并规范管理，用于控制紧急、异常、突发性的重大风险(如高处坠落、坍塌、物体打击、触电、火灾、爆炸等)。 风险评价结果、策划风险控制措施 风险控制措施策划表表5序号风险风险级别措 施1不可承受风险只有当风险已降低时，才能开始或
2、持续工作。即使以无限的资源投入，也不能降低风险，就必禁止工作。2重大风险直至风险降低后才能开始工作，为降低重大风险，有时必须配给大量资源，当风险涉及正在进行中的工作时，必须采取应急措施，制定管理方案，降低风险。3中度风险应努力采取措施降低风险，但应测定和限定预防成本，并在有效时间内控制风险，如条件不具备，可考虑采用较方便有效的控制措施，制定需要改进的措施，并予以具体实施。4可承受风险现有的控制措施能控制风险。5可忽视风险不需要采取措施，且不必保留记录。风险控制的措施计划应在实施前针对以下内容进行评审 a)计划的控制措施方案能否将风险降低于可允许水平； b)是否产生新的危险源； c)是否适用，便于实施。