《分管学校教育教学副校长2012年度述职述廉报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《分管学校教育教学副校长2012年度述职述廉报告.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、分管学校教育教学副校长2012年度述职述廉报告分管学校教育教学副校长2012年度述职述廉报告时间过的真快，转眼又是一年。作为学校副校长，分管学校教育教学工作、协助校长管理财务、基建等工作。一年来，在党委的领导下，在全体教职工的热情支持和帮助下，完成了一年的工作。下面对一年来的工作进行述职，有不到之处，敬请各位领导、老师批评指正。一、政治思想作为副校长，如何配合好校长、书记的工作，踏踏实实履行自己的职责，不辜负上级对我的期望，使我的工作得到师生们的认可，这是我一直思考着的问题，同时也深感身上的担子不轻。为更好地完成工作，我在政治思想上积极要求上进，以一个共产党员的标准要求自己，坚持认真看书学习，
2、学习科学发展观，领会十七届五中、六中、七中全会精神；能认真学习中央关于新疆工作的指示精神；关心国家大事，不断提高自身的政治理论素养。积极投入到创先争优、主题教育活动中，认真落实上级教育部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践，使自己在学习与工作中不断提高工作水平。二、准确把握角色位置，认真履行岗位职责作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通，重大事项勤请示。一方面积极参与校党委重大决策的讨论和研究，主动出主意、提建议，努力发挥参谋和助手作用，坚持做到尽职而不越位、协助而不超权；另一方面我对自己分管的工作认真负责，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上
3、交，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾，大胆工作，勇于创新。三、工作情况在分管的业务工作和日常的教学工作中，我一直严格要求自己。我觉得要做好工作，必须坚持以下几个思想：1、以身作则是工作的基础要做好各项工作，以身作则非常关键。这一年来，我踏踏实实地落实学校的各项工作。在“做”的过程中，我学到了我校老师们兢兢业业的工作精神，学到了有价值的工作经验，也吸取了工作中出现失误的教训。通过努力，我的工作也获得了大家的大力支持和帮助。2、不断学习是提高工作水平的源泉要更好地做好分管业务的工作，必须不断加强自己的业务、管理水平。这一年来，我利用业余时间，不断学习先进的教育理念，吸收教育教学管理的先进经验。
4、自学了素质教育的理论、现代教育技术以及财务、基建等知识。3、改革创新是开展工作的动力教育教学等工作，有许多领域值得我们去研究；同时，工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。因此，在分管学校的教学业务的决策、组织、指导等过程中，我注重以改革的眼光，创新的意识来思考工作，一年来，在组织学校教学活动、教学研究、教学实践课、财务管理等方面作了一些努力，使分管的工作呈现出一种新的气象。4、走群众路线是搞好工作的生命学校领导犹如学校的火车头，领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，而学校的教育教学工作落实在于每一位教师，我们的教师队伍又是富有创造力的群体，充分发挥教师的工作潜能，
5、是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系，是我工作与做人的根本。一年来，我始终抱着“学无先后，贤者为先”的思想，虚心学习、尊重老师，与领导、老师团结协作。重大活动能及时征求校长、教务科及老师们的意见，形成共识，使各项工作更有条理、更有实效。四、主要工作实绩一年来，在校党委的领导下，在校长的支持下，配合校长主要做了一下工作：1、积极投入到创先争优、主题教育活动中，配合书记做好创先争优、主题教育活动，以创先争优、主题教育活动推动教学和管理工作。2、认认真真、扎扎实实抓好课堂教育改革。牢牢
6、抓住学校“教育教学第一”的工作重点，聚焦课堂，打好课堂教学攻坚战。为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，提高课堂教学的实效性。提出了“关注课堂，很抓常规”的口号，通过教务处、督导室、教研室等加强教学的督导、检查、研究，大大提高了课堂教学的实效，发挥了骨干教师和老教师的引领和指导作用，促进了青年教师在研究中不断成长。通过引导教师课堂研究，潜移默化中改变了教师的教学理念与行为，改进了教学方式，促进了“有效课堂”的形成。3、狠抓教学督导工作。积极发挥督导室的作用，进一步提高教学质量，由教务处管理日常教学，督导室配合着重督促检查。使教学进一步规范化、正规化。提高了学校教学质量2012年学校
7、高中特长班学生升学率89%，师范幼师毕业生供不应求，100%就业。4、加强教师的校本培训。制定了教师校本培训方案，发放了培训手册。这学期着重在教育理论和现代教育技术的培训，发挥教研室在教学和教研中的作用。组织跟踪听青年教师常规课和研讨课，关注青年教师的提高与发展，增加外出学习的机会。5、指导学校招生就业办公室工作，根据用人市场的要求合理编制了学校的招生计划，在区内外进行广泛宣传，并在多所学校建立了招生点，确立了委托人。2012年秋季实际招生约603人。认真、公正、规范做好学生资助管理，把党和国家的关怀送到学生手中。6、分管财务工作方面，在校长的领导下，严格执行哈密师范学校财务管理制度（试行），
8、规范财务行为，遵守财经纪律。做到开源节流，加强成本控制，强化财务管理；在财务审批中严格把关，提高了资金使用效益。在设备购置中，都能按财政局的要求进行采购招标。7、加强双语教育，一是双语教师的培养采取送处去和校本培训的办法提高教师的水平，二是采取多中形式加强双语教学提高质量。8、进一步完善七、八节课开展教学实践活动，提升学生的知识、技能、素养。9、一年中除做好管理工作外还代了继续教育课，给校长班和暑假继续教育班上课。代课期间能获得学员的认可，同时在教学中也享受到了乐趣。五、廉洁自律，严明纪律党的纪律是每个党员干部的行为准则，必须严格执行并带头遵守。一年来认真学习廉正手则，时常提醒自己、警钟常鸣。
9、学校财务工作是每个教职工关注的一个焦点和热点，对我个人而言，存在着这样和那样的挑战性。细节决定成败，小节决定荣辱。从小事、小节、小处做起；坚守做人做事准则；学会拒绝，不被人情和面子所累，严格按照党员干部的标准要求自己，没有做过任何违纪事项。在抓好廉洁自律的同时，认真落实党风廉政建设责任制，履行好一岗双责职责。六、不足及努力方向：不足；1、教学管理，虽然有了一定的进步，但还存在薄弱环节，作为分管领导负有责任，要进一步加强教学管理。2、对教育教学研究还要进一步深入，要更主动深入到教学一线，听取广大师生的意见和建议。努力方向：1、要不断提高理论水平和管理水平，进一步建全教育教学制度，强化教师队伍建设。2、进一步在“落实”上做好文章，强化“质量兴校”意识，积极组织开展教学研究活动，不断提高学校竞争力、生命力。伏案回眸，我自认为工作踏实求实，以身作则，每天处于紧张忙碌之中，为学生发展、学校发展与老师们一起拼搏。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的缺点，认真听取同志们意见，继续加强理论学习，不断开拓创新，为教育的发展做出新贡献。在今后的日子里和与大家一起同舟共济、携手并进，不辜负全体同志的信任。