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1、加强班组安全建设（一）班组安全建设的重要性所谓班组安全建设，是指企业通过一定的组织形式和活动形式，依靠班组的自身建设，全面提高班组安全技术素质，增强个人和集体防护能力的饿工作，班组安全建设是企业的一项基础性建设。1、班组是施工企业的最基层组织，“上边前条线、下面一根针”，企业的一切生产活动都要通过班组来实现，班组是加强企业管理的基础。有关统计数据显示，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故的直接原因是班组违章、对隐患没有及时发现或消除造成的，因此班组是搞好安全生产的基础和重点，这一点往往被有关专业人员所忽视。（二）班组安全管理的基本要求1、班组安全管理的内容班组管理的内容十分广泛，各企业
2、的做法也不统一，但必须有较多的定量化的内容，以便实施和考核。大致可以归纳为以下八个方面：（1）建立健全以岗位责任制为主的各项管理制度，做到努力有方向、工作有内容、考核有标准。（2）任务分解考核到岗位和 个人，实行经济责任制，按劳计酬。（3）贯彻工艺标准和操作规程，合理使用设备、工艺装备和劳动防护用品，保障人身安全，保证产品质量。（4）提高设备利用率和设备的本质安全性。（5）组织文化、技术、安全知识学习，开展岗位练兵，熟悉本岗位应知应会事项，不断提高班组成的集体防护能力和自我防护能力。（6）按作业计划组织均衡生产，按定额管理好原材料和制成品，搞好文明生产和定额管理。（7）认真填写各种报表和凭证，
3、原始资料齐全、及时、准确、清晰。（8）做好思想政治，关心职工生活。2、班组安全管理标准班组安全管理标准是企业安全管理水平的重要标志，是贯彻国家劳动保护方针、政策、法规和企业各项安全管理制度，实现安全生产的重要保证。许多企业通过实行班组安全管理标准收到了良好的效果，有力地推动了企业安全管理工作的开展。（1）坚持“安全第一、预防为主”方针，严格执行劳动保护法规和各项安全管理制度，当安全与生产或其它任务发生矛盾时，要把安全放在第一位。（1）班组长安全生产责任制明确并认真执行，坚持“五同时”。（2）设班组安全员并有明确的职责，积极协助班组长搞好安全生产，善于发现隐患，及时向有关部门报告，勇于制止违章作
4、业。（3）全班组积极参加安全活动，做到不违章作业，坚决拒绝违章指挥。（4）新工人、变换工种工人复工工人和特种作业人员必须经过相关的安全教育。（5）班组安全例会或安全活动每周至少一次，填写真实清楚，有检查考核。（6）经常检查生产作业用设备、设施和各种安全防护装置，保证正常运转，有效可靠。（7）工作场地整洁，工件、材料、工装、工具等码放整齐，定置管理。（8）发生伤亡事故或未遂事故，保护好现场，立即报告和抢救，按照“四不放过”的原则进行处理。（9）对经济承包的任，承包内容中必须有具体的安全条款，并经企业安全部门审定签章。（10）班组长和安全员对本班组范围内的危险点清楚，班组成员对本岗位危险部位清楚，并有安全要求和可靠的防护措施。（11）劳动防护用品、用具应穿戴整齐，使用合理。（12）安全警示牌安放位置明显，内容与本班组作业条件相符。（13）安全管理制度文本齐全、适用。（14）积极应用现代安全管理方法。3、班组安全管理制度安全学习和训练（1）新工人要进行班组安全教育；（2）每周要有不少于2小时的集中安全学习时间，学习有关的安全法规、制度和文件；（3）班前要作安全讲话，安全讲话中的安全要求要有针对性，针对本班内的工作内容和对象提具体的安全要求，并做好记录；（1）加强技术和业务的学习，学习有关的新技术、新方法以及新设备的性能和使用方法；