《【住建方案】绿园区住建工作目标考核方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【住建方案】绿园区住建工作目标考核方案.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、【住建方案】绿园区住建工作目标考核方案绿园区住建工作目标考核方案为全面推进生态商住带建设,提高城市管理水平,更好地服务“幸福绿园”建设,逐步把我区建设成功能完备、特色鲜明的生态宜居城区,制定本方案。一、指导思想以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记关于城市建设讲话精神为指导,全面落实中央、省、市、区城市建设要求,以改善城市人居环境质量,提升功能,促进环境创新和我区经济社会的全面发展为目的,通过制定具体的考核办法,落实责任,明确奖惩,提高对城市建设工作重要性的认识,形成齐抓共管的合力,逐步建立起设施配套、功能齐全、环境优美、经济繁荣的城区,推动我区城市建设又好又快发展。二、考核范
2、围3镇:合心镇,城西镇,西新镇;5街:春城街道,同心街道,正阳街道,青年街道,林园街道。三、考核办法采取日常考核和年终考核结合的方式。四、对5个街道考核标准考核内容分绿化彩化、棚户区及地产开发和老旧散小区改造等方面。考核总分为100分。(一)绿化彩化(24分)1.绿化管理工作(3分)负责驻街单位庭院、新开发小区和原有旧小区的绿化管理工作,单位庭院和新开发小区绿化设计有特色、上档次,施工符合国家标准,管护及时精心,新植树木(含绿篱、草、花)的成活率达到95%;原有旧小区的树木保存率达到98%,绿化上水平,补植及时,确保绿化效果和成果,做好协调、监督和服务工作。2.彩化及单位庭院门前摆花工作(3分
3、)做好驻街单位庭院及小区的彩化工作,充分发挥社会力量,为城市美化增添色彩。重点抓好沿街单位庭院的门前摆花工作,要求摆花新颖有主题,个性有内涵。3.植保工作(2分)负责驻街单位庭院和小区的植保工作,按时按要求做好普查工作,发现问题及时上报、及时处理。4.档案工作(2分)建立健全驻街单位庭院及小区的绿化彩化档案,包括名称、占地面积、绿地面积、彩化面积、植物种类及数量等各种基础数据和详细情况。5.街路、绿地绿化管理工作(12分)(1)对辖区内已建设完成的街路绿地进行看护,不得有占用绿地,绿地内停放车辆、树木上有铁丝捆绑等问题。(6分)(2)对辖区内已建设完成的街路绿地内的树木进行看管,不得随意挖掘草
4、坪,破坏树木、园林设施的行为。(6分)6.其他工作(2分)做好省市区布置的其他长期或临时性工作。(二)物业管理(8分)主动配合有关部门物业管理工作,及时化解矛盾并协助有关部门处理突发(上访)事件。每出现一次不知情或不积极协助解决集体访(5人以上)的扣0.8分,超过三次以上每次扣2分。(三)危险房屋改造(8分)主动配合有关部门做好危险房屋排查和安全鉴定工作。遇到险情及时报告区里,并第一时间妥善做好人员疏导、安置及排险工作。日常工作中要随时掌握危房征拆情况并及时上报相关情况,配合相关工作的开展。每出现一次不知情、不配合情况扣2分。(四)棚户区及地产开发(4分)组织机构健全,否则扣2分。主动配合有关
5、部门做好相关地块的项目包装等工作,为开发企业提供优质服务,推进地块改造进程,有一家企业投诉扣0.4分。(五)既有建筑节能改造(8分)负责宣传动员,发动驻街居民做好暖房子工程的前期拆违等准备工作。实行主要领导负责制,并设有专人负责。(六)老旧散小区改造(12分)由街道办事处牵头,协调相关部门对老旧散小区内违法占用绿地、私搭乱建违章建筑等损害小区绿地及其设施的行为予以查处并及时清理拆除、及时清运,清理清运不及时的每次扣0.4分;同时做好小区居民的宣传动员及其他需要配合的工作,不配合的每次扣0.4分。小区完成改造后,各街道要积极组织好小区居民选择适合的物业管理方式,加强对改造成果的管理,防止再次违法
6、占用绿地等行为的发生,违法占用绿地一次扣0.4分。(七)住房保障(4分)街道办事处应做好住房补贴申报的报名和初审工作,有变动及时与住房保障中心联系,并配合其它上级下达任务,未及时报送每一次扣0.4分。(八)上水、下水、电、气、热的巡视(4分)发生突发事件,第一时间到现场,及时疏散群众,并上报情况;有专人负责日常巡视,发现问题及时上报。(九)供暖(8分)接到测温委托单及时到群众家中测温,得到群众认可;负责动员驻街居民缴纳供热并网费用。(十)市政基础设施建设(8分)积极配合有关部门做好市政基础设施建设工作,按时报送相关材料,未能及时配合、报送材料每一次扣0.4分。按时完成市政基础设施改造前准备工作
7、和居民思想工作,保证改造进程,每延误一次扣0.4分。(十一)防汛工作(8分)抢险预案完善,抢险人员、设备等物资齐备,高标准完成指挥部交付的任务,按时报送相关材料,每缺少一项扣0.4分。无责任事故。每发生一起一般责任事故扣4分,每发生一起重大责任事故扣8分。(十二)停车泊位标线施划和地桩地锁清理(4分)组织社区做好施划车位标线区域内车辆的清理工作,清理不及时每次扣0.4分。组织人员做好小区内地桩地锁的拆除工作,拆除不及时每次扣0.4分。五、对3个镇考核标准考核内容分绿化彩化、棚户区及地产开发和路网建设等方面。考核总分为100分。(一)绿化彩化(36分)1.新开发小区、旧小区及村屯:(6分)(1)
8、新开发小区、旧小区及村屯内的原有绿化成果保存率达到95%以上,适当彩化,管理、监督、组织、协调及时有力。(3分)(2)建立健全新开发小区、旧小区及村屯的管理档案,包括总面积、绿化彩化面积、种类、数量、年限和投资等各种数据及变化情况,掌握准确并附有相应照片。(3分)2.单位庭院(6分)(1)镇辖区内的单位庭院原有绿化成果保存率达到95%以上,适当彩化,管理、监督、组织、协调及时有力到位。(3分)(2)建立健全单位庭院的管理档案,包括庭院总面积、绿化彩化面积、种类、数量、年限和投资等各种数据及变化情况,掌握准确并附有相应照片。(3分)3.拆违还绿及其他市区要求的工作:(6分)(1)由镇里协调规划局
9、、市容环卫局等相关部门对所辖区域出现的“三小”及违法占用绿地、擅自改变绿地用途等损害城市绿地、彩化成果及相应设施的行为予以查处。(3分)(2)其他市区要求的工作完成情况。(3分)4.街路、绿地绿化管理工作(18分)(1)对辖区内已建设完成的街路绿地进行看护,不得有占用绿地,绿地内停放车辆、树木上有铁丝捆绑等问题。(9分)(2)对辖区内已建设完成的街路绿地内的树木进行看管,不得随意挖掘草坪,破坏树木、园林设施的行为。(9分)(二)棚户区及地产开发(7分)组织机构健全,主动为开发企业提供优质服务,有一家企业投诉扣1分。(三)物业管理(7分)主动配合有关部门做好物业管理工作,及时化解矛盾并协助有关部
10、门处理突发(上访)事件。每出现一次不知情或不积极协助解决集体访(5人以上)的扣1分,超过三次以上每次扣5分;积极配合区相关部门做好改造后的“老、旧、散”小区业主委员会的组建和物业服务企业的招投标工作,未能及时配合每一次扣1分。(四)危房改造(20分)保证危险房屋居民的迁移安置和危险房屋的拆除工作。未能按时完成任务的每一次扣4分。(五)住房保障(20分)镇里应做好住房补贴申报的报名和初审工作,有变动及时与住房保障中心联系,并配合其它上级下达任务,未及时报送每一次扣1分。(六)路网建设(10分)积极配合有关部门做好市政基础设施建设工作,按时报送相关材料,未能及时配合、报送材料每一次扣2分。按时完成市政基础设施改造前准备工作和居民思想工作,保证改造进程,每延误一次扣5分。