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1、做好施工现场安全管理资料整理如何做好施工现场安全管理资料的整理安全管理资料就是施工现场安全生产的基础工作之一，也就是检查考核全面落实安全责任制的资料依据。同时它给安全管理工作提供更多分析、研究的材料，从而能掌控安全动态，以便对每个时期制订行之有效的措施，推行目标管理，达至预测、预报、防治的目的。一个施工现场的安全技术管理资料的收集整理水平，轻易充分反映施工企业和项目部的安全管理状况。下面融合建筑施工安全检查标准(JCJ59-99) “安全管理评分表”建议，和本人在检查中常用的问题谈论几点观点。首先，什么就是建筑施工现场的安全技术资料呢?它就是指建筑施工企业按有关规定建议，在施工管理过程中所创建
2、和构成的资料，它就是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。它的促进作用就是：指导生产；预见危险，消除隐患；充分反映施工企业安全管理水平。安全管理资料主要包含以下几方面内容：一、建立健全安全生产责任制建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产保证体系，是企业安全管理中最基本的一项制度。1安全生产责任制的创建公司应当创建各级管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。这两种体系责任制必须分别全面落实至具体内容人及具体内容部门，责任制内容必须详尽，存有针对性、存有时效性。同时项目部还应当创建各工种安全生产责任制体系及各工种安全技术操作规程。2经济承揽中的安全生产指标经济承包合同中应明确承包
3、期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格率、教育培训以及防噪声扰民等问题。内容要具体，标准要明确。在经济承包合同中明确安全生产指标，目的在于：查阅此项资料可以考察一个公司是否将工期、质量和安全处于同等位置。所以施工现场应存放公司或分公司与项目部签订的内部经济承包合同。有的施工现场存放了建设单位和公司签订的承包合同，这是不正确的。公司和分公司或项目部签订了安全生产合同，也不能代替内部承包合同。在内部承包合同中要有安全文明施工方面的指标。3责任制的考核责任制考核按各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法考核。一就是公司、分公司和项目对有关部门和人员应当分级考核。例如施
4、工员、安全员等的考核工作可以由项目部展开，公司和分公司只考核至项目经理；二就是考核时间，有的公司规定每季度或每半年对项目部考核一次，但存有许多小型住宅工程几个月内就竣工，就可能将发生考核空档。因此，不管公司或分公司，对项目部的考核应当每月非政府一次。二、推行安全生产目标管理1安全管理目标的制定公司应当每年制定年度安全管理目标，并以公司文件形式印发各分公司、项目部。在管理目标中，应当包含死伤掌控、安全合格和文明施工内容。2安全管理目标的水解应当分后两步水解。第一步，可以使用网络图的方式将公司的管理目标水解至分公司和项目部，确认每一项目部和工程的具体内容安全管理目标。比如说文明施工的水解，公司确认
5、的年建立几个部级、省级或市级安全文明工地，必须将这一目标先分至各分公司，分公司再水解至项目部和具体内容工程，确认某个工程就是建立哪一级安全文明工地，然后制定达至这一目标的确保措施。第二步，将工程管理目标(任务)水解至具体内容责任人。以文明施工为基准：必须做好施工现场的文明施工管理，必须按照JCJ59-99中文明施工的建议展开水解并全面落实至具体内容责任人，这些工作搞好了，文明施工确实能够搞好。因为文明施工考核的就是这些内容。对伤亡事故的水解，应当根据施工现场常用的事故例如高处掉落、窒息、中毒、倒塌、机械危害等展开水解；安全合格应当根据标准中汇总表的内容例如安全管理、文明施工、脚手架、基坑掘进和
6、模板工程等项目展开水解。在检查中，多数现场第一步水解搞得极好，但将工程的管理目标向责任人水解时，往往发生水解潘序伦或责任不明等问题。例如有的工程将文明施工一项由一人负责管理，或者水解得很不准确。水解责任人时，同一人可以同时负责管理多项子工作。3管理目标的考核考核时，必须按照目标水解的人员和确保措施展开考核。有的现场目标水解不明晰，引致考核的内容、人员发生纷乱，和现场管理人员的责任制考核分不清。目标考核的方式也应当和责任制相似，必须分级考核，考核时间不必过长。三、基本建设安全施工非政府设计安全施工非政府设计就是针对单位工程在施工生产过程中可能将发生的不能安全因素，依据施工安全技术管理规范标准，在
7、管理和技术方面制订具备针对性的预防措施，保证在施工生产过程中防止出现人身死伤、机械事故，从而为公司风险经营提供更多可信的安全确保。因此每项工程都应当根据建设项目的自身特点和条件制订具体内容的、针对性弱的安全施工非政府设计。1所有的建设工程动工前必须基本建设施工非政府设计在施工非政府设计中必须针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动非政府、作业条件、采用的机械设备、临时用电、架设工具以及各项安全防水措施等制订安全施工的技术措施。2对于结构复杂，危险性大，特点较多的特殊工程(基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程)必须编制专项施工安全技术方案，并附有
8、安全验算结果。3危险性小、高温作业多的建筑工程应当单独基本建设季节性施工措施(主要指夏季、雨季和风季)。通常建筑工程可以在施工非政府设计的安全技术措施中基本建设季节性安全施工措施。4对于临时用电设备数大于5台或设备总容量大于50kWh时必须单独基本建设临时用电施工非政府设计。施工临时用电工程必须使用TN-S系统，设置专用维护零线；配电系统使用“三级配电两级维护”同时规定控制器箱必须加装漏电保护器，推行“一机、一闸、一凿、一箱”。临时用电平面图、主平面图和接线系统图应单独绘制，小型施工机械和移动电动工具必须存有明晰的安全用电规范。5会审和审批。施工组织设计是安全技术资料中最重要的技术文件之一。施
9、工组织设计由工程技术人员编制完成后，要交具备法人资格的公司，由公司安全、技术、设备、财务和工会等部门进行会审，并经单位技术负责人审批。6安全技术措施的基本建设按照规定，施工非政府设计中安全技术措施应当包含通常工程(项目)的安全措施、专业性较强项目安全技术措施和季节性施工安全技术措施。四、分部(分项)工程安全技术交底工程动工前，工程技术负责人必须将工程概况、施工方法和安全技术措施向出席施工的工地负责人和职工展开安全技术交底。本着谁负责管理施工谁负责管理质量、安全工作的原则，全处工程技术负责人在精心安排施工任务的同时，必须必须对施工班组操作方式人员展开书面技术、质量、安全交底。交底内容包含：准备工
10、作施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体内容预防措施、应当特别注意的安全事项、适当的安全操作规程和标准、出现事故后应当及时实行的暂避和救护措施等。1分部(分项)工程安全技术交底包含地基与基础工程，主体结构工程，屋面防水工程，装饰与门窗工程，脚手架工程，临时用电工程，横向运输机械、施工机具、水暖、通风工程，电气加装工程，防雷工程，其他工程，以及各工种安全技术交底等内容。2必须根据施工非政府设计中安全技术措施，融合具体内容施工方法及施工现场作业环境，制定出来全面、存有针对性的安全技术交底内容。3安全技术交底必须与施工技术交底同时展开；交底人应当就是技术员而非安全员或安全资料员。4安全技术交底
11、应当根据施工进度、施工部位分阶段多次交底，不容图省事一次付清。5安全技术交底应当一式两份，交底人与接底人各抱持一份，且双方盖章后生效。6各工种安全技术交底通常同分部(分项)工程交底同时展开。如果工程的施工工艺很繁杂，技术难度小，作业条件很危险，可以单独展开工程咨询，以引发操作者高度重视，防止安全事故出现。五、强化安全教育安全教育的目的主要就是提升全员的安全生产素质，提升公司的安全管理水平和职工的自我保护意识。安全教育主要包含安全生产思想、安全科学知识、安全技能、法制教育四个方面。1安全生产思想法制教育。通过学习国家有关法律法规，掌握安全生产的方针政策，提高全体管理人员和操作人员的政策水平，充分
12、认识安全生产的重要意义。2安全科学知识教育。全体职工都必须拒绝接受安全科学知识教育，通过安全科学知识教育和培训，并使全体职工掌控必不可少的安全生产基本知识。安全科学知识教育的内容：本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安全防水的基本知识及各种安全技术规范。3安全操作技能教育。就是必须融合本专业，本工种和本岗位的特点，熟练掌握操作规程、安全防水等基本知识，掌控安全生产所必须的基本操作技能。对于管理人员和特定工种作业人员，必须经过专门培训，通过考试合格获得岗位证书后，上岗上岗。安全教育形式存有：新人场工人三级安全教育；经常性教育；尽早教育；制止违章教育；季节性及节假日前后教育等。安全教育内容应当具体内容并记录在职工安全教育档案中。安全教育考核可以使用口头或书面等相同形式，考核合格后方可以上岗。安全教育内容须抵挡教育人盖章后生效。总之，施工现场创建和完善以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度，就是确保安全生产的关键非政府手段。安全技术资料就是安全管理基础工作，就是检查考核安全责任制的文书依据，同时，可以为安全管理工作提供更多分析、研究的资料，从而达至预测、预报、防治事故的目的。因此，只有将安全管理资料规范化、标准化、严苛按照安全管理制度继续执行，就可以遏止关键性伤亡事故的出现，二要地确保安全生产。