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1、房地产开发建设管理制度之隐蔽工程验收管理房地产开发建设管理制度之隐蔽工程验收管理第三章隐密工程验收管理与考核第六十条本章不含以下隐密工程：1、岩土工程勘测；2、工程桩：混凝土桩、冲孔桩、烘烤桩、旋挖出桩、人工挖出孔桩；3、基坑检槽；4、锚杆；5、防水工程；6、模板工程；7、钢筋工程；8、砖砌体工程；9、门窗纳缠；10、墙体保温；11、地暖工程；12、水电线管暗埋和留出；13、防火、中剧工程。第六十一条项目经理必须创建隐密工程验收台帐（有关台帐格式见到附件），台帐页码编号无法缺乏，内容严禁录入、严禁代签和弄虚作假。隐密工程未办理隐密工程验收相关手续或经抽查仍不合格的严禁步入下道工序。否则，每项扣
2、分工程部经理200元。工程技术部考核。第六十二条岩土工程勘测施工旁站监理1、项目经理必须创建勘测台帐，由监理工程师负责管理核对。2、勘察施工前，勘察单位根据总工室提供的勘察方案、勘察点布Z平面图上的坐标点定出孔位和测出孔位的原始标高。3、监理工程师必须对孔位、孔口标高展开核查，并在台帐上记录。4、勘测施工时，监理工程师必须旁站，例如存有特定原因返回现场，而又无人接任时，则勘测施工必须暂停。5、所有钻孔终孔工程量必须存有两名监理人员展开环评，展开岩芯偷拍，并在台帐上盖章，单孔顺利完成当天呈报工程部经理后档案。6、补发的岩样应当建议勘测单位作出显著标识，以免影响岩样的认定。7、项目经理必须确保每个
3、班次对监理工程师与否在岗展开二次检查，并录入施工记录，有误后盖章普遍认可。工程部经理每天必须检查一次并在台帐上盖章。未按上述建议办理的，每次给与责任人再降一级工资行政处罚，扣分工程部经理200元。工程技术部考核。工程技术部在勘测施工阶段每周检查两次，在台帐上盖章，并由监理工程师展开缔造盖章；例如检查辨认出现场在施工而无人监理则视作监理工程师擅离职守。未按上述要求抽查的，每次扣罚工程技术部经理100元。综合计划部考核。第六十三条工程桩的隐密环评一、混凝土桩的隐密环评（一）混凝土桩进场1、项目经理必须在混凝土桩进场台帐上标明桩的规格、长度、数量及编号，必须存有取货人、验收人及施工单位的盖章。2、混
4、凝土桩的进场环评，必须由工程部经理选定一名非监桩的监理工程师环评，环评工程师必须对桩的规格、数量及长度展开录入后在台帐上签订意见；项目经理对桩的进场情况与台帐展开录入，有误后盖章普遍认可。3、所有预制桩的退场按照进场程序进行办理。未按上述建议办理的，每次扣分工程部经理50元。工程技术部考核（二）混凝土桩的施工1、项目经理必须创建监桩台帐，台帐须标明每根桩的编号及截桩或送来桩深度。2、桩基施工前，监理工程师必须对桩位及轴线展开核查，准确无误后在台帐上盖章并立即报项目经理核查，项目经理核查有误后在台帐上盖章。3、监理工程师监桩时必须全程旁站监理，例如存有特定原因返回现场，则桩基础施工必须暂停。4、
5、项目经理必须确保每个班次对监理工程师与否在岗展开三次检查，并录入施工记录和进桩台帐，有误后盖章普遍认可。工程部经理每天必须检查一次并在台帐上盖章。5、预决算部在工程桩结算时，必须根据地质资料对桩的长度进行复核，如发现有较大的出入，则由预决算部报集团监察室处理。未按上述建议办理的，每次给与责任人再降一级工资行政处罚，扣分责任部门经理200元。工程技术部考核。工程技术部在桩基施工阶段每周检查一次，在台帐上盖章，并由监理工程师展开缔造盖章；例如检查辨认出现场在施工而无人监理则视作监理工程师擅离职守。未按上述建议抽检的，每次扣分工程技术部经理100元。综合计划部考核。二、跳（扣）孔、旋挖出灌注桩的隐密
6、环评1、跳（扣）孔桩施工前，监理工程师必须对桩位及轴线展开核查，准确无误后在台帐上盖章并立即报项目经理核查，项目经理核查有误后在台帐上盖章。2、环评内容：步入持力层标高、入岩深度、持力层岩性、终孔标高、成孔深度、桩顶上标高、桩直径、垂直度、泥浆比重、蓄积系数。3、第一根桩终孔时监理工程师应提前通知设计、勘察、施工单位共同确认终孔标准，并封存岩样交项目经理保管。4、监理工程师必须对每根桩按照环评内容展开环评，符合要求后在台帐上如实核对并立即报项目经理核查；项目经理必须100%核查，符合要求后在台帐上盖章，核查结果立即报工程部经理；工程部经理必须对第一批终孔的冲（扣）孔桩展开环评，并对不少于总桩数
7、的10%展开核查，并在台帐上签订意见。5、项目经理必须在环评后三天内将隐密环评资料缴资料员档案，资料员在环评资料上签订接到时间。未按上述建议办理的，每次给与责任人再降一级工资行政处罚，扣分工程部经理200元。工程技术部考核。工程技术部对施工的桩基必须对第一批终孔的冲（扣）孔桩展开环评，并展开不少于10%的抽检。未按上述建议抽检的，每次扣分工程技术部经理100元。综合计划部考核。三、烘烤桩1、水泥进场由监理工程师展开环评，并在台帐上盖章。台帐上必须存有验收人和施工单位的盖章。2、烘烤桩施工前，监理工程师必须对桩位及轴线展开核查，并在环评台帐上盖章并立即报项目经理。项目经理必须对不少于30%的桩位
8、及轴线展开核查，有误后在台帐上盖章普遍认可。3、项目经理对水泥的进场情况与台帐展开录入，有误后盖章普遍认可。4、进场水泥成立专用仓库双方共管，水泥出库时监理工程师必须监控水泥的何人。若水泥退场，则按进场程序展开办理。5、环评内容：水泥标号、水灰比、水泥用量、烘烤形式、垂直度、进尺深度。6、监理工程师必须对每根桩根据环评内容展开环评。符合要求后，在台帐上如实核对并立即报项目经理；项目经理必须对不少于30的桩展开抽检，有误后在台帐上盖章普遍认可，立即报工程部经理；工程部经理必须对第一批终孔的烘烤桩展开环评，并对不少于总桩数的10%展开核查,并在台帐上签订意见。未按上述建议办理的，每次给与责任人再降
9、一级工资行政处罚，扣分工程部经理200元。工程技术部考核。工程技术部在桩基施工阶段必须对第一批终孔的烘烤桩展开环评，并对不少于总桩数的10%展开抽检。未按上述建议抽检的，每次扣分工程技术部经理100元。综合计划部考核。四、人工挖出孔桩1、人工挖出孔桩施工前，监理工程师必须对桩位及轴线展开核查，准确无误后在台帐上盖章并立即报项目经理核查，项目经理核查有误后在台帐上盖章。2、环评内容：步入持力层、入岩深度、持力层岩性、终孔标高、成孔深度、桩顶上标高、桩直径、垂直度、桩护壁材质及厚度。3、第一根桩终孔时监理工程师应当提早通告设计、勘测、施工单位共同证实终孔标准，并销毁岩样交项目经理看管。4、监理工程
10、师必须对每根桩的环评内容展开环评，符合要求后在台帐上如实核对并立即报项目经理核查；项目经理必须100%核查，符合要求后在台帐上盖章；核查结果立即报工程部经理；工程部经理必须对不少于总桩数的10%展开核查，并在台帐上签订意见。5、项目经理必须在环评后三天内将隐密环评资料缴资料员档案，资料员在环评资料上签订接到时间。未按上述建议办理的，每次给与责任人再降一级工资行政处罚，扣分工程部经理200元。工程技术部考核。工程技术部对施工的桩基必须展开不少于10%的抽检。未按上述建议抽检的，每次扣分工程技术部经理100元。综合计划部考核。第六十四条基坑（槽）隐密环评1、基坑（槽）土方开凿前，监理工程师必须对开
11、凿边线展开100%核查，准确无误后在台帐上盖章并立即报项目经理；项目经理必须100%复查，有误后在台帐上盖章并立即报工程部经理；工程部经理展开100%核查，有误后在台帐上盖章。2、环评内容：基坑（槽）横截面尺寸、基底标高。3、监理工程师必须对基坑（槽）的环评内容展开环评。符合要求后，在台帐上如实核对并立即报项目经理；项目经理必须100展开复查，有误后在台帐上盖章普遍认可并立即报工程部经理；工程部经理必须对第一批开凿至设计标高的基坑（槽）展开环评，并抽检不少于30%，并在台帐上盖章。4、基底开凿达至设计标高后2天内，工程部必须非政府总工室、工程技术部及勘测、设计单位、施工单位等展开检槽。未按上述
12、建议办理的，每次给与责任人再降一级工资行政处罚，扣分工程部经理200元。工程技术部考核。第六十五条锚杆工程隐密环评1、锚钻孔前，监理工程师必须对锚杆孔位展开核查，有误后在台帐上盖章并立即报项目经理；项目经理必须100%核验，有误后在台帐上盖章。2、环评内容：成孔孔径、成孔角度、成孔深度、锚杆长度、水灰比。3、监理工程师必须对每根锚杆按照环评内容展开环评,符合要求后在台帐上如实核对并立即报项目经理核查；项目经理必须100%核查,符合要求后在台帐上盖章，核查结果立即报工程部经理；工程部经理必须对不少于总数的30%展开核查，并在台帐上盖章。4、锚杆放置和灌浆时，监理工程师必须全程旁站监理。5、网格梁
13、（或腰梁）施工前，监理工程师必须对网格梁（或腰梁）上的锚杆数量展开清点，在台帐上如实核对并立即报项目经理核查；项目经理必须100%核查，核查后在台帐上盖章并立即报工程部经理；工程部经理100%核查，核查后在台帐上盖章。6、锚杆展开预应力瞄准时，监理工程师必须全程旁站监理，并对每根锚杆预应力值在台帐上如实核对。项目经理展开30的抽检，工程部经理必须对第一批瞄准的预应力锚杆展开环评，并展开10的抽检。未按上述建议办理的，每次给与责任人再降一级工资行政处罚，扣分工程部经理200元。工程技术部考核。工程技术部必须对第一批瞄准的预应力锚杆展开环评，并展开10的抽检。未按上述建议抽检的，每次扣分工程技术部
14、经理100元。综合计划部考核。第六十六条防水工程隐密环评1、环评内容：（1）砼结构自防尘的各种变形缝、后淋拎、预埋件、穿墙管及等的设Z和结构；（2）卷材防尘的基层处置、卷材USB和收头、细部处置；（3）涂膜防尘的基层处置、涂膜遍数和厚度、细部处置、涂膜防水层的切片销毁；（4）蓄水试验或淋水试验。2、监理工程师根据环评内容环评合格后立即在隐密环评台帐上盖章，并立即报项目经理核查；项目经理必须展开100%核查，核查合格后核对环评台帐并立即报工程部经理；工程部经理必须对第一个标准层及屋面的防水工程展开环评，并抽检不少于检验批总数的10%，并在台帐上盖章。未按上述建议办理的，每次给与责任人再降一级工资
15、行政处罚，扣分工程部经理200元。工程技术部考核。第六十七条模板工程隐密环评1、隐密环评内容：模板的提振、立柱位Z、垫板、预埋筋、预埋螺栓、留出洞、轴线位Z、表面标高、横截面尺寸、相连两块板表面高差、表面平整度等。2、施工单位提出申请环评后，监理工程师必须立即展开环评。环评合格后在台账上盖章并立即报项目经理；项目经理立即展开核查，合格后在台帐上盖章并立即报工程部经理；工程部经理必须对地下室底（两端）板及顶板、第一个标准层楼板的模板工程展开环评，并抽检检验批总数的10%和在台帐上盖章。3、项目经理必须在签订隐密文件三天内报资料员，资料员在隐密文件上标明接到时间。未按上述建议办理的，每次扣分工程部
16、经理15元。工程技术部考核工程技术部必须对地下室底（两端）板及顶板、第一个标准层楼板的模板工程展开环评，并对检验批总数的10展开抽检。未按上述建议检查的，每次扣分工程技术部经理100元。综合计划部考核。第六十八条钢筋工程隐密环评1、隐密环评内容：钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、位Z、锚固长度、内模长度、接点位Z、保护层厚度等。2、接点使用冲压和机械相连接的钢筋必须按规定缔造采样下架。3、施工单位提出申请环评后，监理工程师必须立即展开环评。环评合格后在台账上盖章并立即报项目经理；项目经理立即展开核查，合格后在台帐上盖章并立即报工程部经理；工程部经理必须对地下室底（两端）板及顶板、第一个标准层
17、楼板的钢筋工程展开环评，并抽检检验批总数的10%并在台帐上盖章。4、项目经理必须在签订隐密环评文件三天内报资料员，资料员在隐密环评文件上签订接到时间。未按上述建议办理的，每次扣分工程部经理15元。工程技术部考核。工程技术部必须对地下室底（两端）板及顶板、第一个标准层楼板的钢筋工程展开环评，并对检验批总数的10展开抽检。未按上述建议抽检的，每次扣分工程技术部经理100元。综合计划部考核。第六十九条砌体工程隐密环评1、环评内容：(1)砌体放线；(2)砌筑砂浆标号；(3)墙柱留出扎结筋；(4)结构柱的锚固与亡兄；(5)顶砖砌筑时间和方式。2、监理工程师环评合格后即时在隐密环评台帐上盖章，并立即报项目
18、经理；项目经理核查不少于检验批总数的30%，核查结果核对环评台帐并立即报工程部经理；工程部经理必须对第三层的砌体工程展开环评，并检查不少于检验批总数的10%，并在台帐上盖章。未按上述建议办理的，每次扣分工程部经理15元。工程技术部考核。工程技术部必须对第三层的砌体工程展开环评，并对检验批总数的10展开抽检。未按上述建议抽检的，每次扣分工程技术部经理15元。综合计划部考核。第七十条门窗纳缠工程隐密环评1、验收内容：(1)安装前的窗框封边砂浆是否填满；(2)窗框固定摩尔码间距是否符合规范要求、固定是否牢固；（3）窗框安装后框边的塞缝是否密实。2、监理工程师环评合格后即时在隐密环评台帐上盖章，并立即
19、报项目经理；项目经理核查不少于检验批总数的30%，检查结果核对环评台帐并立即报工程部经理；工程部经理检查不少于检验批总数的10%，并在台帐上盖章。未按上述建议办理的，每次扣分工程部经理15元。工程技术部考核。工程技术部对检验批总数的10展开抽检。未按上述建议抽检的，每次扣分工程技术部经理15元。综合计划部考核。第七十一条墙体节能环保工程隐密环评1、验收内容：（1）保温层附着的基层及其表面处理；（2）保温层粘结或固定；（3）增强网铺设；（4）锚固件；（5）墙体热桥部位处理；（6）预制保温板或预制保温墙板的板缝及构造节点；（7）现场喷涂或浇筑有机类保温材料的界面；（8）被封闭的保温材料厚度；（9）
20、保温隔热砌块填充墙体。2、监理工程师环评合格后即时在隐密环评台帐上盖章，并立即报项目经理；项目经理核查不少于检验批总数的30%，核查结果核对环评台帐并立即报工程部经理；工程部经理检查不少于检验批总数的10%，并在台帐上盖章。未按上述建议办理的，每次扣分工程部经理15元。工程技术部考核。工程技术部对检验批总数的10展开抽检。未按上述建议抽检的，每次扣分工程技术部经理15元。综合计划部考核。第七十二条地暖工程隐密环评1、环评内容：（1）绝热层的厚度、材料的物理性能及铺设应当合乎设计建议；（2）加热管材料、规格及铺设间距、伸展半径、管道紧固新埃合乎设计建议；（3）铺设于充填层内的加热管不理应接点，管
21、道外表面不容许存有突起、折痕；（4）地暖管道系统必须按设计建议展开水压试验且100合格；（5）混凝土充填层的施工应当合乎设计建议；（6）伸缩缝的设Z应当合乎设计建议。2、监理工程师环评合格后即时在隐密环评台帐上盖章，并立即报项目经理；项目经理核查不少于检验批总数的30%，核查结果核对环评台帐并立即报工程部经理；工程部经理检查不少于检验批总数的10%，并在台帐上盖章。未按上述建议办理的，每次扣分工程部经理15元。工程技术部考核。工程技术部对检验批总数的10展开抽检。未按上述建议抽检的，每次扣分工程技术部经理15元。综合计划部考核。第七十三条水电管线暗埋和留出隐密环评1、验收内容：（1）预埋套管（
22、含预留洞口）的规格、标高、位Z、数量；（2）管线的规格、连接质量、固定间距和管间间距、保护层厚度、弯曲半径、底盒的标高和高差；（3）室内外给排水管的沟槽、管径、规格、位Z、标高、接口质量、固定点的间距进行检查核对，给水管必须试压合格，排水管的灌水、通水、通球试验必须合格。2、监理工程师环评合格后即时在隐密环评台帐上盖章，并立即报项目经理；项目经理核查不少于检验批总数的30%，核查结果核对环评台帐并立即报工程部经理；工程部经理必须对地下室及第一个标准层的水电管线暗埋和留出工程展开环评，并检查不少于检验批总数的10%，并在台帐上盖章。未按上述建议办理的，每次扣分工程部经理15元。工程技术部考核。工
23、程技术部必须对地下室及第一个标准层的水电管线暗埋和留出工程展开环评，并对检验批总数的10展开抽检。未按上述建议抽检的，每次扣分工程技术部经理15元。综合计划部考核。第七十四条防火中剧隐密环评1、环评内容：冲压质量、冲压长度、中剧电阻测试。2、监理工程师必须对防火中剧冲压质量及冲压长度展开检查环评，环评合格立即核对隐密环评台帐并立即报项目经理；项目经理核查应当不少于检验批总数的30%，将核查结果核对至隐密环评台账并立即报工程部经理；工程部经理必须对基础底板及天面的防火中剧工程展开环评，并抽检不少于检验批总数的10%，并在台帐上盖章。3、监理工程师必须全程追踪中剧电阻测试，并如实核对隐密环评台帐，环评合格后立即报项目经理。项目经理对第一次所有不合格点和合格点的20%展开核查，并将核查结果立即报工程部经理。未按上述建议办理的，每次扣分工程部经理15元。工程技术部考核。工程技术部必须对基础底板及天面的防火中剧工程展开环评，并对检验批总数的10展开抽检。未按上述建议抽检的，每次扣分工程技术部经理15元。综合计划部考核。