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1、【乡镇方案】白塔镇招商引资实施方案白塔镇招商引资实施方案为了全面贯彻落实沙开字20151号、3号文件要求，进一步加大招商工作力度，切实提高招商质量和水平，2015年，我镇将继续以“全民招商、驻点招商”为工作重点，充分激发广大干部群众招大商、创大业、谋发展的热情，采取有力措施，确保全面完成本年度招商引资任务，特制定实施方案如下。一、指导思想为了切实把招商引资工作作为实现白塔跨越式发展的重要途径，进一步加强对招商引资工作的领导，我镇实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他同志配合抓，齐抓共管机制，以金马岭工业园区建设为依托，以项目建设为抓手。坚持“内生”与“外引”并重，坚持全民招商与专业招商相结合
2、，着力推进项目建设和园区建设，健全工作机制，破解瓶颈制约，力争引进一批科技含量高、市场前景好、绿色环保型的规模化企业入驻园区，推动白塔经济社会实现跨越式发展。二、总体目标坚持镇园联动原则，全镇上下牢固树立“人人都是投资环境，人人都是白塔形象”的理念和“重商、尊商、亲商、富商、留商”的意识，加强对招商引资工作的组织领导，不断创新招商思路，改进招商方式，狠抓责任落实，立足全镇发展，搞好“京、津、冀协同发展”产业转移的对接，发挥金马岭工业园区的后发优势，着力引进一批以“新型建材、装备制造和生物制药”为主导的优质项目及1000万元以上的现代农业项目。全面提升对外开放水平，确保完成招商引进到位内资600
3、0万元，技术2项，人才15名，有价值信息5条的任务目标。三、重点举措（一）解放思想，加大宣传，全力推进招商全镇上下都要加大宣传力度，破除封闭保守、狭隘落后的僵化思想，树立合作共赢、干事创业的开放思想。镇党委、政府及各部门各企业大力宣传白塔的人文地理、经济现状、区位交通等优势，采取多种形式，比如通过参加一些商贸经济交流会，向外界全方位推介金马岭工业园区，充分发挥优势，全力推进招商引资工作。（二）强化以项目为中心的意识，加大项目跟踪帮扶力度，推进项目建设实现新突破一是加大前期项目帮扶力度。对签约未落地项目，加大帮扶协调力度，加快前期手续帮办进度，力争尽快取得重大突破。二是加大在建项目推进力度。继续
4、实行重点项目镇领导干部分包责任制，认真落实“六个一”工作机制，实行全程“保姆式”、“一站式”服务，对重点项目实行可视化看板管理，采取挂图作战、倒排工期、定期要账等多种形式，确保按时完成进度。三是加大项目谋划储备力度。按照“研究国家产业政策找项目，盯紧战略投资者找项目，联合大专院校、科研院所找项目，挖掘能人找项目，发挥优势找项目”工作思路，谋划一批符合国家产业政策的大项目、好项目，充实完善项目库，形成谋划一批、储备一批、建设一批的良性格局。（三）创新招商思路，改进招商方式，突出“有中生新”和“无中生有”两个重点一是发挥领导干部主力作用，坚持“全民招商”。严格落实镇、村干部招商引资责任制，镇招商引
5、资领导小组下设4个招商小分队，副科级以上领导干部为小分队成员。选派招商小分队入住上海、深圳、浙江等地进行专业招商。切实加强与知名企业的对接，重点瞄准世界500强、国内100强和行业前10强，采取电子邀请函、纸质邀请函以及电话联系多管齐下的方式，邀请他们来我镇考察投资，着力引进一批科技含量高、核心竞争力强、带动能力大的优质项目。二是利用企业主体作用，促进“有中生新”。鼓励企业以商招商，牢固树立“二次创业”理念，强化基地支撑、龙头带动、品牌引领、集群发展，以重点突破带动和活跃全局。要立足“有中生新”，改造提升传统产业。利用自身产品、市场、人脉优势，积极与世界500强、国内500强等实力企业开展合作
6、，着力引导现有传统企业通过上新项目转型升级，加快向高端、高质、高效迈进。三是把握平台引领作用，加快“无中生有”。省、邢台市和我市各项招商活动给我们招商引资工作搭建了良好平台。我镇要积极利用这一平台，组织全镇企业家和招商小分队积极参与，多了解项目信息和国家产业政策，多与客商联系沟通洽谈，同时还要积极与政府有关部门多联系、多沟通，灵通招商信息，加快“无中生有”，着力发展战略性新兴产业，重点做好新型建材、生物制药、装备制造、现代农业等产业的发展，（四）强化服务，优化环境，提升效能抢抓发展机遇，优化投资环境，以提升园区服务功能为重点，进一步完善园区基础设施配套建设，加快推进供水厂和污水处理厂的建设进程
7、。切实增强服务意识，强化服务措施，优化工作流程，提升工作效率。对不作为、乱作为和“吃、拿、卡、要”等行为，要严厉查处，问责到底。要以法治思维促进科学发展，着力构建公平规范的经营环境、依法经营的诚信环境、优质高效的服务环境，高效便利的审批环境，优质务实的政策环境，平安稳定的社会环境，为项目的引进和顺利落地保驾护航。其次在实际工作中，采取一系列优惠政策让利给投资者，凡是外地有的优惠政策，我镇也要尽可能同投资者商榷，钻政策允许下最大限度给予让利，最大限度地为投资者提供优惠条件，使企业家来得了，留得住，实现企业与园区的双赢。四、保障措施（一）建立组织，加强领导成立项目建设和招商引资突破年活动领导小组，
8、镇党委书记任组长，镇长任常务副组长，下设招商引资办公室，并成立农业招商、工业招商、园区招商和外出招商四个小分队（具体名单见附件）。（二）细化任务，明确职责各分包领导和单位要对照白塔镇2015年招商引资任务分解表，将项目招商任务进一步细化，层层分解，落实责任，集中力量跟踪推进。全力抓意向转化，抓协议升级，抓合同履约，抓资金到位，抓开工建设。（三）及时调度，强化督查对项目推进和招商进展情况，建立台账，实行动态管理。同时加大跟踪督办力度，一月一调度，一季度一汇总，年底要总账。对新开工项目，要重点调度、强力推进，确保项目目标进度。（四）严格考核，明确奖惩严格落实项目建设和招商引资考核奖惩责任制，依据白塔镇招商引资工作考核奖励办法，对分包领导和单位实行述职和实绩相结合的“软硬”考核，对招商有功人员予以重奖，优先提拔重用。对招商落后者通报批评或诫勉谈话。