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1、附属医院群体性事件应急处置预案资料源自 房 地 产e网 附属医院群体性事件应急处理预案各科室：为保护医院正常医疗秩序，确保医院职工及患者的人身、财产安全，在处置群体性事件时，能够及时、有效地非政府处置，把损失增加至最轻，根据中华人民共和国突发事件应付法，融合我院实际，特制订本预案。一、应急处理群体性事件非政府机构与职责。（一）医院应急处理领导小组组 短：z常务副组长：z副组长：z成 员：z职 责：全面负责管理应急处置工作；根据形势作出同意；制订临时对策，尽早发布命令、对所需的人、财、物展开转派。非政府救援工作，统一指挥和非政府医院对群体性事件的应急处置工作。（二）保卫组组 短：z副组长：z组
2、员：由保卫科及保安人员组成职 责：负责及时了解发生的时间、地点、事情起因、现场情况；向领导小组汇报情况，遵从上级指示，开展相关工作；组织初期的安全保卫工作，稳定现场人员情绪；向公安机关报案。（三）后勤保障组组 短：Z组 员：由后勤保障部人员共同组成职 责：负责管理后勤保障，调动车辆，救援物资的供应（四）信息组联络组组 短：z组 员：由院总值守、医院办公室人员共同组成职 责：负责协调指挥各组开展工作，对现场情况进行拍照、录像等取证工作，确保各项指令的上传、下达，及时报告现场情况。（五）医疗急救组副组长：z组员：由医务部、护理部、急诊科及有关医护人员共同组成职责：负责管理对群体性事件中伤势人员的抢
3、救工作。二、群体性事件报告电话班内时间：医院办公室（2XXX5）、保卫科办公室（2XX6，内线8026）班外时间：医院总值班室（2XX）、保卫科值班室（2XX9，内线6008）、（23XX9，内线3939）启动条件:（一）非行政办公时间，若发生群体性事件，医院总值班负责群体性事件的应急处理，及时向医院领导汇报，由院长或行政值班副院长对事件进行综合评估并决定是否启动预案。（二）行政办公时间，收到群体性事故报告后，医院群体性应急领导成员对事件展开综合评估，实行边处置、边救治、边评估、边核实的方式，推论群体性的轻微程度，同意与否启动应急预案，应急部署有关工作。三、事故报告、处理及反馈程序（一）保卫人
4、员辨认出或收到出现群体性事件报告后，必须在5分钟内抵达现场，用对讲机应答保安人员抵达现场处理，同时向医院办公室（总值班室）、保卫科办公室报告，并及时向院领导汇报现场情况。（二）保卫组必须立即展开现场处理：安抚现场人员情绪；保持现场医疗秩序；及时介绍群体性事件出现的时间、事情起因、现场情况、死伤报告并向医院有关领导汇报情况；展开现场警戒；撤离毫无关系人员；维护不好现场；向公安机关报案。若群体性事件中现场人员较多，应当及时汇报院领导非政府医院护院队至现场维持秩序，以增加事件出现导致的损失。（三）医院应急处理领导小组成品收到群体性事件报告后，应立即至现场展开现场处理，统一指挥各组适当积极开展行动，必要时应立即向医院主管部门或有关政府部门报告，命令有关部门帮助处理。（四）医务部与当事科室必须及时非政府医生对现场伤势人员展开救治。（五）医院办公室（总值守）人员将事件处理过程全部记录在案，并帮助有关部门调查处理。（六）群体性事件出现后，医院群体性事件应急领导小组会同有关部门，对群体性事件出现原因展开分析，以增加或杜绝群体性事件的出现。