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1、房地产监察审计主任岗位工作职责说明书制度房地产监察审计工作主任岗位职责说明书岗位编号:0119所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:监察审计工作主任(办公室副主任)轻易上级:办公室主任轻易下级:职责与工作任务本职:负责公司经营过程中全面监察审计工作一、职责定义组织制定公司开发项目年度计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检查督促工作任务:参予公司年度经营计划的基本建设策划制订公司审计工作长期规划和年度审计工作计划基本建设本部门年度计划,报上级批准后继续执行根据公司经营计划,基本建设监察细则及年度、完工审计工作计划,报总经理批准后继续执行二、职责定义策划公司经营过程中监察审计
2、工作工作任务:组织制定公司审计的工作制度和管理制度安排部署审计工作任务,起草、签发有关报告、文件参与公司有关财务制度、管理办法的研究、制定,参与有关工作会议策划审计工作的实行,指导和监督各项审计工作核定审计报告,做出审计工作结论和同意,负责管理向公司领导报告工作对审计工作中辨认出的管理方面的问题,向领导上报审计工作报表或审计工作调查结果,并根据规定向有关 部门通报审计工作结果三、职责定义策划公司(项目)监察工作工作任务:参予项目操作方式指标的预设,并与项目负责人协作水解指标根据操作方式指标对项目公司(项目部)、公司各部门的工作展开追踪,每月(季度)与检查组 协调展开检查工作四、职责定义策划公司
3、审计工作工作任务:审计工作公司(项目)财政预算继续执行情况和财政预算审计工作公司(项目)预算外资金的收支及其采用情况审计工作公司(项目)的资产、负债、损益情况审查现金交、退款原始凭证,确保收支业务恰当展开各项专项审计工作调查和稽查策划年度审计工作、完工财政预算审计工作策划高级管理人员辞职审计工作五、职责定义由总工程师授权处理的其他重要事项与预算部、材料部、财务部协调工作协同与公司内外各单位、各部门的工作关系拒绝接受办公室对本职位的监督考核收集整理有关资料,按年度缴档案管理档案权力:本项目总体经营计划制定的建议和实行权本项目具体内容工作积极开展的决策权对项目计划继续执行结果考核奖惩存有决策权对阶
4、段性工程费用采用存有决策权化解特定事件和关键性突发事件的临时许可工作协作关系:内部:公司内所有部门外部:政府及其他有关部门,审计工作单位供职资格:教育水平:大学以上学历专业:审计工作有关、财务管理、经济管理专业及其他有关专业培训经历:审计业务培训、房地产财务培训及其他经验:8年以上有关工作经历科学知识:具有适当的审计工作管理科学知识、财务科学知识技能技巧:娴熟采用Office专业办公软件、审计工作专用软件具备一定的推论与决策能力、协同能力、计划与继续执行能力其他:使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公场所、工程现场工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况上班附注:监察审计工作主任由董事长委任,其工作对董事长负责管理