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1、地产项目异地案场经理岗位职责地产项目异地案场经理岗位职责(2) 策划案场售楼处的整体工作，非政府实行公司有关销售方面的决议，负责管理与开发商协同工作，顺利完成公司下发的销售任务。(3) 协同与开发公司其它部门之间的关系，努力做到“上情下达，下情上达”。(4) 参予制订成交前的准备工作工作时间节点表中。(5) 制订产品的价格体系表中(底价、表价、扣率、投资回报方式等)，呈报部门经理审核。(6) 参与售楼处开盘前的包装定位、硬件配置、产品包装定位(包括产品内外部装修材料，环境、配套等向开发商提出书面形式建议，开发商盖章确认后存档)，并按时间节点监督。(7) 组织实施项目年度工作和销售计划。(8)
2、按照公司文件规定，拟定的案场基本管理制度。(9) 参与拟定案场佣金提成及奖励方案，并提交公司上级主管领导审批。(10) 制定案场置业顾问的招聘、教育与培训计划，进行案场岗位培训。(11) 负责组织案场所在地的房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。(12) 负责管理和上海展厅工作的交会，销控的交会(在每次大定前必须与上海展览会厅证实方可尘埃落定签下)的工作。(13) 与开发商制定上海看房团的接待流程表(车辆配备、看房安排、住宿安排、吃饭活动时间安排、案场内外布置等)，跟踪人员确定。
3、(14) 在上海组团看房前三天可向上海展厅项目负责人建议提供更多书面看房招待联系单(看房时间、看房人数、接机车辆建议、联系方式、客户性格、所高度关注问题、案场注意事项等)，看房联系单一份案场做账一份呈报开发商展开精心安排。(15) 每次在招待漂亮房团后，第一时间信息反馈给公司上级领导并把客户看房情况以书面形式送交上海展厅项目负责人。(16) 起著公司和开发商之间的桥梁促进作用及时协同和整理化解客户和业主的各类举报并意见反馈有关信息，深入细致搞好案场的各项服务工作。(17) 与上海展厅一起顺利完成销售统计数据与分析报表，例如开发商须要，必须通过部门上级领导同意后方可以给与。(18) 负责售出单位
4、认购书、合同的签收及审核。(19) 制定实施案场备用金使用计划及使用明细，每月以表格形式在OA上报给部门领导及办公室，严格控制销售成本。(20) 按照合同规定，完成阶段项目销售佣金结算表上报公司领导审批，并负责佣金结算程序中与开发商的协调工作。(21) 负责管理对案场置业顾问展开培训和管理，根据实际工作情况向公司建议奖励、委以重任、行政处罚及辞退案场置业顾问。(22) 作为公司的窗口及时向上级汇报开发商的心态与动态情况，让公司能第一时间掌控。(23) 对开发商证实的书面文件展开档案。(费用、广告文字、销售方案合约文件、税费等，只要就是须开发商证实的书面文件)(24) 对销售现场展开实时监控，顺从领导的工作精心安排，协同不好上下级关系。