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1、房地产销售代表提成结算流程业绩申报说明房地产销售代表提成结算流程及业绩申报说明一、销售费及销售代表佣金支付流程1）每日由项目经理或其选定人员核对现场销售流水帐（表七），并于次日9：30分三或电子邮件回去公司总销控处；2）每月21日销售代表向项目经理申报当月业绩；当月是指上月21日-本月20日（含20日），业绩以交首期款及签署买卖合同为准。3）每月21日项目经理根据表七和销售代表业绩申报单填制表八；4）每月25日前项目经理执表八与发展商核对结算数额，核对完成后要求发展商核对人员签名并加盖公章。项目经理同时也应签名，并注明未能结算的单及相应原因；若发展商有自己的表格形式则两份表格装订在一起。5）项
2、目经理每月26日将经发展商录入并亲笔签名后的表八（两份）送来业务管理部（总销控）；6）总销控接表八（两份）后立即送一份至财务部核准数目并开出发票，由项目经理取回支票；另一份由总销控与每日记录进行核对，如有不同，向项目经理及有关人员落实并记录。7）总销控根据已核实的表八数据，排序出来每位销售代表的销售额及增加收入额，明细表于每月31日前缴财务部。8）排序佣金以支票进账时间为依据，当月27日之前为当月佣金，逾期扣除下月。9）财务部根据总销控提供更多的明细表排序出来每个销售代表的具体内容佣金数额并制作明细帐，回到项目经理给销售代表盖章，并于次月6日前缴财务部累进税制销售代表当月奖金。二、销售代表业绩申报表明1）每月20日为业务顺利完成申报日。2）销售代表按首期（或全款）交货，并签订买卖合同的组合成做为申报业绩。3）销售代表申报后业绩由项目经理统一投档，并与发展商录入、支付。4）项目经理将核实后并结回销售费和的业绩单与每月26日报业务管理部，公司财务在佣金派发前将个人业绩回到项目经理。5）销售代表的佣金核实轻易向项目经理查阅，严禁轻易向财务查阅