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1、万科地产奖励和处分制度奖励和处分一.奖励1.1 例如存有以下情况,公司将不予奖励:(1)为公司的社会形象作出关键性贡献者;(2)赢得社会、政府或行业专业奖项,为公司赢取关键性荣誉者;(3)对公司业务大力推进存有关键性贡献者;(4)个人业务、经营业绩顺利完成情况优秀者;(5)超额完成工作任务者或顺利完成关键突击任务者;(6)遗留问题化解存有重大突破者;(7)存有关键性发明者、革新,实效杰出,为公司获得显出着效益者;(8)为公司节约大量成本开支或挽救关键性经济损失者;(9)对突发事件、事故妥善解决者;得当平息关键性客户举报事件者;(10)向公司明确提出合理化建议,经接纳存有实际实效者;(11)一贯
2、忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具备高度无私奉献和敬业精神者;(12)顾全大局,主动保护公司利益,具备高度的团队协作精神者;(13)培育和荐举人才方面成绩显著者;(14)在公司服务达至一定年限者;(15)满足用户公司成立的其它奖励条件者。1.2 公司成立的主要奖励项目包含:(1)集团金奖:由集团非政府评选活动的最低年度奖项,授与出色职员;(2)年度专业成就奖:以集团内各个系统的工作环节为基础,每年由集团总部各职能部门非政府在每个业务系统内评选活动,具体内容评选活动标准和体系由集团总部各职能部门制订;(3) 长期服务奖:对在集团服务10年(不含)以上职员的奖励;(4) 各分公司自行非政府评选活动的
3、杰出职员奖;(5)总经理特别奖:以各公司总经理名义给与的特别奖励;(6)即时奖励:根据实际情况和职员的整体表现及时给与的奖励。1.3 公司为职员提供更多多样有效率的奖励方式:(1)通报表彰:由集团或有关单位负责人核发,通报范围视具体内容奖励犯罪行为而的定;(2)即时奖金;(3)奖励性假期:除职员手册中规定职员可以享用的假期外,还可以获得额外的奖励性假期;(4)奖励性旅游;(5)参加外部培训;(6)出国考察。二.处分2.1 对于以下犯罪行为,公司将视情节酌定、后果大小、认识态度相同等展开处分:(1)违反工作制度和纪律,拒不服从合理的工作分配;(2)损毁公物,影响公司正常秩序;(3)工作中发生意外却不及时通知公司;(4)玩忽职守,导致事故或损失;(5)虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料;(6)擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料;(7)其他违背本职员手册和公司规章制度的犯罪行为;(8)违反社会治安管理法规、条例的行为。2.2 处分的类型包含:(1)警告(口头或书面);(2)通报批评;(3)经济行政处罚;(4)即时解除劳动合同,公司不给予任何经济补偿。2.3 例如职员犯罪行为触犯刑律,被依法追究刑事责任,公司将无条件对当事人不予中止劳动合同处置。