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1、房地产集团公司项目拓展奖励制度房地产集团公司项目拓展奖励制度1.目的：为确保集团公司土地储备满足用户公司发展战略须要，创建新机制的土地储备工作制度与激励机制，引导公司内部赏识土地开发资源、大力推进土地储备工作，对赏识人及继续执行团队对展开奖励。2.范围：2.1适用范围：总部及各公司2.2公布范围：发展中心3.名词解释：3.1土地开发资源：本办法所称的土地开发资源就是所指供公司房地产经营研发的一级研发项目、二级研发项目土地信息及资源。3.2赏识人：本办法所称的赏识人就是所指将具备投资潜力的土地开发资源赏识至公司，并直接参与对投资犯罪行为的联系、了解、咨询、协同等工作、使得投资顺利的非政府和个人。
2、3.3继续执行团队：本办法所称的继续执行团队就是集团公司土地储备管理部门(发展中心)及项目公司土地开拓部门，包含部门的轻易领导者。3.4投资额：本办法所称的投资额为购买土地支付的费用，以签署的合同标的额为准(关于非土地直接转让的合作，投资额以合作双方或多方共同协商确认的土地总价值为准)4.职责：赏识人职责：赏识人负责管理提供更多项目信息帮助谈判执行团队职责：执行团队由公司相关部门人员组成,实行项目经理负责制，执行团队负责完成从项目初判到签署协议的全过程.5.作业内容：5.1奖励对象证实(赏识人、继续执行团队)赏识人就是向本公司提供更多项目信息的所有员工,以在发展中心立项备案记录为依据，同一项目
3、发生两个相同渠道时，以备案最早的人为赏识人。5.1.2继续执行团队由发展中心负责管理非政府有关机构人员参予，以发展中心备案文件为依据。5.2奖励标准5.2.1赏识人的奖励项目交易或合作顺利后，按项目投资额0.3给与奖励;5.2.2继续执行团队的奖励：项目交易或合作顺利后，按项目投资额0.5做为团队奖励。赏识人及团队奖励的内部分配由赏识人主体及团队内部自行分配,因特定原因或非政府与个人作出突出贡献的,其奖励标准与方法由董事长特批。5.3奖励执行流程赏识人的备案及继续执行团队的确认。5.3.1赏识人可于项目立项后由发展中心办理赏识人备案;项目大力推进部门由总经理办公会确认,由发展中心备案备案;5.
4、3.2奖励的提出申请。赏识奖励的提出申请，项目合作或交易顺利后，赏识人抱持书面提出申请缴于发展中心,由发展中心递交总经理办公会提出申请项目赏识奖励;团队奖励的提出申请，项目合作或交易顺利后，由发展中心递交总经理办公会提出申请项目团队奖励;5.3.3奖励的审核。由研发中心将奖励提出申请递交总经理办公会通过后,呈报董事长审核确认具体内容奖励金额和奖励方式。5.3.4奖励的落空。奖励采取资金方式兑现的，由集团财务部门向奖励主体发放奖励资金,接受奖励主体提供银行存款帐号。6.注意事项：6.1此制度牵涉项目例如发生特定情况，可以根据实际情况随时调整。6.2本制度自公布之日起生效，由发展中心负责管理表述。7.附件：并无