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房地产销售部部门职责财务房地产销售部部门职责1、从公司销售部门的角度向公司提供更多整体发展的建议。2、参予公司发展策略的制订与实行。3、配合公司整体发展制定相应的部门发展和各阶段计划。4、销售工作的组织、管理工作。5、公司销售人员的培训、选拔和推荐工作。6、各有关部门与发展商、外协单位的协同工作。7、销售过程的监控及业绩评估和表扬。8、收集聊城或当地房地产市场信息，及时意见反馈公司有关部门。9、参予公司项目销售策略的制订。10、与公司策划人员共同共同组成项目策划组，展开项目的前期准备工作。11、项目档案的创建。12、协同策划部进行销售资料的准备。13、参予挑选外协公司。14、展开项目操作前的培训。15、展开销售工作中策划延展。16、销售过程中与发展商的及时沟通交流。17、销售过程中将信息及时意见反馈给策划人员，对项目展开修正。18、协同公司财务部门对项目销售进行结算和总结。19、对销售人员展开项目的培训和素质的培训。20、对老客户的售后服务延伸。