M公司成本管理规定.docx

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1、M公司成本管理规定源 自物业管理资料M公司成本管理规定第一章 总 则第一条为了加强总公司所属备企业的成本、费用管理,不断提高经济效益,现参照国务院(国营企业成本管理条例及其实施细则,结合现行财务会计制度的有关规定及我公司实际情况,制定本规定。第二条本规定适用于于EE系统各所属企业。第三条成本、费用管理的基本任务,是通过对成本、费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核,正确反映企业的生产经营成果,挖掘降低成本、费用的潜力,努力降耗增效。第四条在成本、费用管理中,各单位要严格遵守国家经济政策、财经法规和总公司财务规定,实行成本、费用管理责任制,使计划管理、定额管理和分级管理相结合,正确核算各单位成

2、本、费用。第五条根据资产经营责任制,各公司总经理对本单位成本、费用管理正数全责。总会计师(财务总监、主管财务副总经理)或财务经理(主管)帮助总经理非政府领导本单位的成本费用核算和管理,精确核算成本、费用,并对企业经营效果负责管理。各单位财会部门具体内容负责管理成本费用的核算与管理工作。总公司财务本部依据本规定及国家有关规定负责管理对所属各单位的成本、费用核算展开管理和监督。所属各单位应当根据本规定,融合各自行业实际,参考国家相对应当的财务会计制度,制订各自成本、费用管理实施细则,报财务本部备案,并选定专人负责管理企业的成本管理。第二章 成本、费用支出范围第六条工业企业应当严格执行国家财务制度关

3、于成本、费用支出范围的规定,强化对产品的生产成本、制造费用及企业的管理费用、财务费用和销售费用的核算与管理。具体内容支出范围按(工业企业财务制度的规定继续执行。第七条总公司所属其他行业单位应当根据各自的单位实际,深入细致严格遵守相对应当的国家行业财务会计制度规定的成本、费用支出范围。第三章 成本、费用核算第八条各所属企业的生产成本,必须根据排序期内竣工产品的统计数据产量、实际消耗和实际价格,按照权责出现新制的原则展开核算,对于企业生产经营过程中出现的期间费用,应当按照其归属于期限,区分费用性质,据实展开分类核算。企业严禁以计划成本、估算成本、定额成本替代实际成本,成本计算过程中对产成品、自造半

4、成品和劳务按计划成本或定额成本展开核算的,必须按规定的成本计算期,及时调整为实际成本。原材料按计划价格核算的,与实际价格的差异也应当按规定的成本计算期及时展开调整分配。第九条一次缴付、分期折旧的费用,应当按照费用项目的受惠期限,确认分摊数额。受惠期不少于一年的费用,列为待摊费用;受惠期少于一年的费用,列为税延资产,按实际受惠期折旧,其中开办费按五年折旧。企业税延资产应当在年终财务会计财政预算中表明,报总公司财务本部审查。第十条在费用尚未出现以前,须要从成本中预提的费用项目和标准,应当报总公司财务本部备案,预提期长的,年终财政预算不取余额,预提期长,跨年度采用、须要留存余额的,应当在年终财政预算

5、中表明,报总公司财务本部审查。第十一条低值易耗品单价在200元(含200元)人民币以下的,可以列举品名,在领用时一次列为成本、费用。单价在200元(C99mg200元)人民币以上且采用期限少于一年的,必须使用五五折旧法展开核算,在领用和除役时各分摊50%。第十二条产成品和在产品成本以及期间费用的核算,除种植业和养殖业按生产季节、施工企业按季展开外,一律以月为成本计算期,同一个排序期内核算的产量、总收入、消耗和开支,停靠站日期必须一致。第十三条成本核算必须摈弃以下界限,严禁相互混为一谈,影响成本、费用的准确性。一、制造费用与轻易生产成本;二、生产成本与期间费用;三、各类期间费用之间的界限;四、本

6、期成本与下期成本;五、在产品成本与产成品成本;六、基数排序产品成本与不容比产品成本。第十四条成本核算的程序和方法要切实可行,一经确定,非经总公司财务本部批准,不得变动。第四章 成本管理责任制及监督第十五条各单位必须按分工及岗位职责创建成本管理目标责任制。并基本建设成本、公用计划和具体措施,对成本推行计划掌控和目标管理,以确保顺利完成。第十六条各单位应当根据自身的特点并融合国家有关规定,制定本单位的各项定额指标,并认真执行。总公司将对相同性质的单位使用相同的方法和标准展开成本、费用考核。第十七条各单位财会部门的成本管理责任。;制订本单位成本费用管理制度;非政府成本费用核算;基本建设并具体内容全面落实成本费用计划;监督考核单位内部各项成本计划的具体内容继续执行情况;对本单位成本费用展开及时的预测、掌控和分析。第五章 附于 则第十八条本规定由总公司财务本部负责管理表述和修改。

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