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1、百货公司采购员岗位工作职责范本(3)物业经理人 百货公司采购员岗位职责范本3一、尽量大可能选择和保持丰富的商品品种，为顾客提供超值商品的最大价值和最好的服务。培训供应商按照公司的程序来做事。二、熟识市场介绍商品：1、出席各类商品展示会，介绍崭新商品的动态。2、回去其他零售企业，介绍别人的商品，找寻适宜自己的商品。3、了解商品的销售走势，清除滞销商品，为新商品让出空间。4、制订季节商品销售计划，提供行业商品种类报告。三、商品陈列：1、与降价商品协调，展开特别展现。2、新商的陈列，月商品和季商品的陈列展现。3、对供不应求的商品实行适度的调整，例如发生改变陈列等。4、提供更多季节商品的陈列指南。5、
2、从竞争对手那里自学代莱商品展现设想。6、分析商品的外包装，保证为顾客提供更多最佳展现。7、与店铺和市场部门协调，做好商品的看板标志。四、订货和补货：1、做好销售财政预算，计划不好首单订货数量。2、精心安排再订货频率，以确保商品稳定流动及销售。3、为商场再订季节性商品提供适当指导。4、与*协商保证不能断货。五、库存掌控：1、秉持订货金额财政预算2、对供不应求商品采取措施，例如：发生改变陈列，调价或清货等方法去降低库存。3、定期追踪未取货订单，并采取措施。4、经常找寻店，确认销售结果，换季和节日应当特别注意。六、毛利掌控：1、调查最高的商品成本。2、保证达至最高的成本。3、查阅每一个价格上涨的原因
3、，介绍下调与否合理，及时作出调整。4、每一期降价展现，尽量挑选不好的，毛利低的商品。5、总结商品销售，改良供不应求商品陈列或展开降价。6、调查竞争对手就是如何兜售低毛利商品。七、促进销售快速增长：1、特别的陈列2、确认降价的主题3、提早搞好每一期的降价计划4、特价5、展现：自助餐，沙托梅，模拟功能6、赠品7、获赠上装8、抽奖9、广告10、网购和优惠券八、广告宣传：1、挑选应节商品做广告2、挑选确保能够收效的商品做广告3、均衡商品在广告上的品种类型及价格水平4、介绍竞争对手广告的水平和品种5、检查广告商品的销售情况6、严格控制广告商品的成本和降价费用7、检查广告商品和广告收益8、更入广告商品的运输情况九、纠正错误：1、面对现实，首先认错并实行必要的行动废止。2、总结每一时期的差错，并记录档案，以便将来不发生同样的错误。