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1、百货商厦商品验收管理办法百货商厦商品验收管理办法一、厂商取货时，须将货物送至订单选定仓库，弄错地点严禁收货。二、厂商送货时须付公司订单（传真）及送货单、没有订单、不得收货、订单未经商品部确认不得收货须紧急通知商品部人员补办手续后才可收货。三、环评时、个别商品数量严禁少于交付量之5%、否则严禁收货。四、环评人员在商品入库前、看待环评商品展开以下几方面录入与检查：1、发货商品之品名、规格、数量逐一与进货单展开录入。2、商品与否按照规定之环评。3、保质期与生产日期（吻合保质期商品、无法立案）。4、外包装形态与否完备。5、不当Fanjeaux与否混流（干净残商品、凹陷罐损坏、铂纸盒与否腹满、真空食品与
2、否存有空气等）。6、与否存有其他同业脱货品、如果存有以上所列于瑕疵或不当Fanjeaux、应当轻易给厂商送回、本公司依实际收货量办理环评、无此办理退款相关手续。五、订单为防止厂商塞货及减少作业相关手续一张订单就可以交货一次、严禁分批交货、例如存有厂商多送来时、除非商品人员于当天立即办妥采购单、否则不交。六、环评人员环评后应当在商品人员传输之订单陈民上注册资本数量、如果没找出订单、除非商品人员立即补单外、严禁收货，如果商品存有国际条码，应当检查与否和订单一致。七、电脑组应设立专门输入人员在验收完成后立即输如验收资料，供其他仓库或卖场人员了解库存商品状况即时办理商品流转或销售。八、环评输出时、电脑在商品档抽取当时市场价做为订单之进货价。九、仓管单位在办妥环评相关手续后，并无国际条码的商品须要打印店内码张贴、依照各商品储位将商品入库留存。十、每日下班之后，电脑组须打印验收明细单、并将订单及发票依表上之顺序整理送至财务部结算。十一、厂商取货日期少于规定之延时收货日期、严禁收货。十二、为强化商品环评管理、避免弊端产生、通常商品环评设立二道复查关卡：1、商品环评入库后、仓库人员作复点作业。2、进入卖场陈列之商品、由商场管理人员复点。另外、环评人员的确检查厂商发货人员移出的退款商品、其数量与退款单与否吻合严苛检查空箱以免发货人员夹带商品。