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1、现场安全质量文明施工制度现场安全质量文明施工制度为加强现场施工安全、质量、文明施工管理，保护职工的切身利益，确保施工安全、质量、进度、文明施工得以顺利实施，确保甲乙双方的合法利益，根据国家有关法律法规以及双方签订的施工合同有关条款规定和现场管理需要，特制定以下管理制度。一、项目部必须搭载一名专职或全职安全、质量检查人员，对项目部的安全生产、质量隐患展开全面的检查和全面落实，杜绝不安全事故、质量事故隐患的事件出现，杜绝轻伤以上人身事故，把不能安全隐患和质量隐患事故及时的处置在原始社会之中。经检查项目部官方信息中没搭载专职或全职安全、质量检查人员展开积极开展工作的行政处罚1000元。二、经检查辨认
2、出项目部对全处分项工程施工，对班组不展开书面层层落实安全、质量技术交底措施施工的行政处罚100元。三、所有步入施工现场人员一律配戴安全帽，辨认出一人次安全帽安全帽步入施工现场的行政处罚安全员100元，本人50元。 1四、施工人员不按国家有关安全措施施工条例展开施工作业的辨认出一人次行政处罚100元。五、特定工种岗位工作人员必须秉持上岗上岗制度，检查辨认出施工现场特定作业人员无牌上岗作业的辨认出一人次行政处罚100元，行政处罚项目部200元。六、机械电气设备传动部位，未设保护措施、电气设备没漏电维护安全装置以及设备母舒氏运转的应立即停止使用，仍不自查的并行政处罚项目部200元。七、严苛按照操作规
3、程和环评规范展开非政府施工，上一道工序没能环评合格，下一道工序不容许施工，经检查环评检验批不合格仍展开施工的，除展开出错外，根据导致损失数额的比例多少展开行政处罚100-1000元。八、施工现场超过没文明施工建议标准，经检查组探讨明确提出限期整改意见后仍自查不合格的行政处罚项目部500元，九、未经核准，不按时出席各类会议的与会人员行政处罚50元。十、严肃对待施工计划进度安排的各项工作内容的完成，对已安排的作业计划进度不予高度重视而完不成自行安排的阶段性作业计划和月作业计划的除要说明主要原因和采取的保证措施外，对完不成当月进度作业计划的，除甲乙双方有协议除外，处罚项目部500-3000元。十一、对不能继续执行国家规范建议施工的项目部、班组和个人，辨认出一次行政处罚100元，可以同时并判罚。十二、秉持按章作业，严格遵守各项安全、质量管理制度，反对违章统一指挥，违章作业，对违章作业，违章指挥者不予重罚，检查辨认出一人次行政处罚违章统一指挥人员行政处罚500元，违章作业人员100元。以上处罚款项一律由被处罚单位以现金形式交公司财务，专款专用，年底用于对安全、质量、文明施工按时完成进度计划作出贡献的施工单位进行奖励。对不按时缴纳处罚金的单位，在工程决算中加倍扣除。