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1、房地产销售报表管理制度为了时时监控案场销售状况、真实全面了解销售进度、清楚了解现场销售质量、及时全面了解各项技术指标、详实记录客户资料,建立客户档案,为公司对项目的销售战略、销售战术调整提供事实依据,特制定本报表、报告管理制度。一、报表制度1、推行日报、周报、月报制度;2、所有现场人员根据各自职责,分别深入细致、可循核对各个岗位的报表;3、当天的销售完结后,及时整理、汇总当天的销售情况,如实销售核对报表;4、报表呈报时间:、日刊出报时间:次日早上9:30以前;周末和法定节假日,在当天呈报公司;、周报呈报时间:每周星期一9:30以前上刊出一周销售周报;周末和法定节假日,在当天呈报公司;、月刊出报
2、时间:每月2日9:30以前上刊出一月销售月报;周末和法定节假日,在当天呈报公司;5、呈报部门:日报、周报、月刊出报公司营销策划部二、违规行政处罚1、盗用、假报销售数据,给与责任人200元/次罚款行政处罚;2、销售数据统计数据发生错误,一经核实,给与责任人200元/次罚款行政处罚;3、没及时呈报公司报表的,给与责任人50元/次罚款行政处罚;三、岗位报表项目1、 销售日报表2、 房源日销控表中3、 销售情况周报表4、 去人发短信周报表5、 销售回去化统计表6、 总计销售情况汇总表7、 资金回款情况汇总表(财务)四、呈报内容(1)日报内容1、日报表2、房源日销控表中3、资金日资金回笼情况汇总表(财务)(2)周报内容1、周报表2、周房源回去化统计表3、一周到访客户分项统计表4、签下情况汇总表5、一周资金资金回笼情况汇总表(财务)(3)月报内容1、一月销售月报表2、一月房源回去化统计表3、一月到访客户分项统计表4、一月签下情况汇总表5、一月资金资金回笼情况汇总表(财务)