《房地产项目部岗位设置职能.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产项目部岗位设置职能.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、房地产项目部岗位设置职能房地产项目部岗位设置及职能承担项目建设过程中质量、成本、进度、安全的管理职能。项目部由项目经理负责，在分管副总裁领导下开展工作。岗位设置：项目经理一名、预算工程师一名、土建工程师二名、设备工程师一名、项目材料工程师一名、资料员一名。1、项目部职能（1）负责实施施工、监理合同；（2）负责编制项目开发计划，按程序报批；（3）负责管理项目动工前的三通一平工作；（4）负责管理基本建设项目开发进度计划，按程序按程序后非政府实行；（5）负责审核监理公司提报的监理规划、监理实施细则、监理月报、监理总结，按程序报批；（6）负责审核施工单位提交的施工组织设计和施工方案，按程序报批；（7）
2、负责管理非政府施工图的设计交底和图纸会审；（8）负责管理分析项目施工过程中的风险并制定适当的风险对策计划；（9）负责管理证实标高、座标点等基础技术资料，按程序按程序；（10）负责管理施工单位工程进度及质量管理工作；（11）负责管理施工现场的安全文明生产工作；（12）负责管理施工单位的现场经济护照事宜；（13）负责管理审查、提供更多甲可供材料（设备）采购计划，非政府乙方发送甲可供材料（设备）进场；（14）负责组织项目各阶段验收；（15）负责管理审查施工单位和监理递交的更改提出申请并按施工图设计变更管理办法处置；（16）负责管理非政府完工的单体工程和整个项目转交工作；（17）负责管理工程项目各种资料的搜集、整理、转交、档案；（18）协助物业公司和市场营销部门做好营销及售后服务工作；（19）参予工程项目的可行性研究阶段工作，参予项目的初步设计、扩初设计和施工图设计工作；（20）参与工程策划、设计、监理、施工、装修、材料（设备）采购的招标工作；（21）顺利完成领导信访部门的其他工作。