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1、【乡镇总结】白草镇2017年上半年工作总结白草镇2017年上半年工作总结（略）一、突出项目建设，推动镇域经济稳步发展坚持以经济建设为中心，以项目建设为突破，着力抓好重点项目、抓实特色项目，推动镇域经济又好又快发展。（一）土地整治扎实推进为加快推进我镇农村土地综合整治，切实改善农业生产条件，今年重点实施白草村土地整治（占补平衡）项目。该项目位于白草村东南，总投资1412万元，整治土地面积604亩，项目实施后新增耕地538亩，已于5月5日开工，现已平整土地524亩，开挖防洪渠3700米，安装输水管3760米，打农用机井4眼，建泄水井8座、导流坝340米、防洪堤480米、干砌石田坎1230米、标志牌
2、1座，11月底达到验收标准。（二）招商引资力度加大积极引进张家口金润房地产开发有限公司投资开发白草村新民居建设项目，总投资5000万元，占地8200平方米，总建筑面积1.6万平方米。工程于2016年8月1日开工，目前已投资2600万元，地上四层建筑已封顶，今年10月底竣工。（三）以工代赈惠及民生以工代赈项目涉及杏花村、围场沟村两个村，争取资金20万元，硬化道路1150米，6月底全部完工。二、聚力脱贫攻坚，不断增强群众“获得感”（一）产业扶贫渐次铺开重点在10个贫困村实施生猪养殖和食用菌项目。项目覆盖贫困户1356户、2968人，项目实施后预计使354户、916人稳步脱贫。生猪养殖项目，依托恒硕
3、牧业养殖专业合作社，采取“公司+农户”模式，发展生猪养殖项目。项目总投资642.9万元，申请扶贫资金257.16万元，养殖规模4286头，覆盖9个贫困村，贫困户944户、2024人，预计人均增收550元，现已全部入社。食用菌项目，项目总投资127.5万元，申请扶贫资金51万元，建设大棚17栋，覆盖2个贫困村，贫困户284户、648人，预计人均增收341元，现已全部完成。（二）基础建设扎实推进鹿叫村申请扶贫资金6万元，修建护村护地坝200立方米；小白草村投资6.5万元对村两室供暖、饮水、院落进行改造升级，配套广场健身器材4套。（三）驻村帮扶切实到位驻村工作组市卫计委多次举行大型义诊活动，为困难群
4、众免费体检，确保困难群众得到精准医疗；围场沟村利用驻村工作组帮扶资金10.5万元新修村主干道550米，修建完成村民活动广场940平米，扩宽村小桥1.5米；“六一”儿童节期间为小学生捐赠精美文具300余套；“七一”对所包的四个贫困村70岁以上老党员进行慰问。（四）档案整理精准规范对10个重点贫困村2014-2016年度扶贫档案材料进行规范整理，全面完善“五证一册”，使建档立卡数据和文字资料质量得到了普遍提高，切实做到档案精准。三、抓好安全防范，常抓不懈促进和谐发展（一）护林防火严字当头我镇认真落实县委、县政府森林草原防火会议精神，加大宣传力度，营造全民防火氛围。通过严格执行防火管控制度，层层签订
5、森林草原防火安全责任状，落实责任区与责任人，加大对野外火源的管控和打击力度，对违规用火人员进行严格的查处和责任追究，取得了良好的效果，上半年无一起火情发生。（二）全面禁毒实现零种植禁毒工作与防火工作相结合，建立联动机制，成立禁毒小分队具体负责上山踏查和进村宣传，共计出动车辆40台次，人员160人次，发放禁毒宣传单3600份，签订禁毒承诺书2800份，立禁毒警示旗104面。通过两轮实地踏查，全镇境内没有发现种植毒品原植物的地块，实现毒品“零种植”目标。（三）社会稳定和谐发展一是畅通信访渠道。开展副科级以上领导接访日及每月驻村工作等活动，实行24小时值班制度，扎实解决群众信访问题。二是创建综治工作
6、机构。6月底建立综治工作中心，村级建立综治工作站，形成“横向到边，纵向到底”的基层综治维稳网络格局，实现综治案件专人负责，专题解决。三是加大矛盾隐患排查化解力度。建立党政一把手负总责，下级对上级负责的运行机制，从矛盾排查入手，抓早、抓小、抓苗头，随时掌握社会不稳定因素的苗头动向，超前解决，切实做好不稳定因素的排查化解工作。四是开展进京“非访”治理活动。对涉军等重点人员实施“五包一”防控措施，圆满完成全国“两会”、“一带一路”高峰论坛会议期间，以及各敏感时间节点的安保任务。四、加强作风建设，提升基层组织战斗力从严落实“整顿机关作风”相关要求，并结合“一问责八清理”专项行动及基层“微腐败”专项整治
7、工作，以规范党内组织生活为重点，认真落实基层党组织建设工作各项措施，进一步提高基层党组织的凝聚力、战斗力。（一）村级管理走向规范一是明确工作思路。结合全镇实际，制定村级工作规范化制度，有力推进了全镇村级事务规范化管理工作。二是注重制度落实。签订年度目标管理责任书，从制度上保证村级工作规范化管理工作有序开展。同时加大工作督促、检查和指导力度，确保规范化工作落到实处。三是扩大公开监督。在做好日常党务、村务公开的同时，发挥包村领导、包村干部、大学生村官作用，通过“一清四议两公开”、“一事一议”等程序参与监督，确保村务管理公开透明。（二）干部素质得到提升一是加强领导班子队伍建设。围绕“抓核心、严考核、
8、重问责”三个方面，落实从严管理干部考核制度，实行班子成员述职制度，强化执纪问责，形成从严治党、从严管理干部良好的政治生态。二是加强村两委干部队伍建设。推行目标管理考核制度，由镇党委、政府对干部的工作进行考核，考核结果作为发放绩效补贴、评先选优、选拔任用的重要依据。三是加强驻村干部管理。制定驻村干部工作规范，并建立驻村干部工作档案，全程记录驻村干部工作情况。同时，严格做好驻村干部考勤工作，通过“钉钉”软件，记录每位驻村干部的出勤情况，确保驻村干部有责任、有压力，积极投身到脱贫攻坚战中。（三）基层党建工作常态化一是党员发展管理规范化。通过健全完善党员“出入口”，在外出优秀人才与致富能手范围内发展党员14人，排查出不符合发展党员标准2人。二是党员教育管理常态化。严格落实“三会一课”制度，实施党员电子档案与纸质档案建档管理，建立白草流动党员教育微信平台。三是提升党建阵地水平。认真落实党建“三有一化”要求，完成了梁家营村后进党支部转化工作。