《房地产策划经理促销产品工作标准.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产策划经理促销产品工作标准.docx(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
房地产策划经理促销产品工作标准源 自物业论文房地产策划经理降价产品工作标准工作名称:降价产品执行主体:流程编号:1、多渠道协调产品降价:(1)现场包装:销售中心、看楼通道与样板房摆设产品展架,包含户型信息与置业案例(2)媒体软甚广:通过导入媒体广告展开存有针对型降价(3)报刊、杂志软文:通过软文报导降价户型的特点及热销情况(4)销售协调:通过价格策略(例如一口价)及销售人员推介会(5)促销活动:现场抽奖、赠送管理费等鼓励客户购买(6)定点宣传:在目标消费群体聚集地范围内促销产品(以华景新城为例,可以在邻近的华南示范大学附近做书香人家三房户型的促销)2、产品降价原则(1)持续性:产品降价必须存有一定的持续时间,降价信息的扩散,潜在消费者的反应都须要一定的时间(2)侧重于性:降价产品必须存有针对性,维持降价产品与普通产品的适度比例而重点推展,降价效果才可以显著(3)对比性:降价产品必须存有显著参照物,一为本公司其他产品,二为竞争对手同类产品,在性价比,利益点,宣传力度上作出对照,降价效果才可以显著(4)可变性:产品降价重点不必长期紧固,在维持持续性的前提下,适度转换降价重点,可以为市场崭新提供更多信息以迎合更多潜在消费者