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1、房地产工程副总经理岗位工作职责说明书行政房地产工程副总经理岗位职责说明书岗位编号：0104所在部门：房地产开发集团有限公司岗位定员：1岗位名称：工程副总经理轻易上级：总经理直接下级：工程部、预算部、材料部经理职责与工作任务：本职：负责管理公司建设项目工程实行全面工作一、职责定义参与制定公司年度经营实施计划非政府制定所属部门经营计划、工程进度、建设费用采用计划，经总经理办公会批准后，负责管理 非政府实行工作任务：参予公司整体经营计划和公司总目标的确认负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和总目标负责管理公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的进行工作，并展开审查二、职责定义主持公司建设
2、项目工程实施过程中的各项经营管理工作工作任务：负责管理招集和策划所属部门工作会议，检查、严格执行和协同各线业务工作进展负责管理代表所属部门向总经理办公会建议并任命经营机构各有关部门和直属公司正副经理参予项目各项指标的预设奖提名主管级以上人员的招录及不称职员工的辞退工作，报总经理审核做好开发部、策划部、销售部、公关部、物业公司、人事行政部的各项横向配合工作，完成 公司的各项工程及经营计划负责管理签订工程有关工作方面日常行政、业务文件负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定三、职责定义负责管理公司工程项目管理方面的全局工作工作任务：参予公司新项目研发、市场调研和前期策划方面的各项工作
3、参予项目经济分析、成本盈利估计和操作方式指标的预设联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审查负责工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批负责制订工程材料采购阶段性方案及参与工程预结算书编制参与公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作编制并实施完成工程管理的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工 作总结，及时编制、上报、跟进落实材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项与公司有关部门对各工程展开现场施工非政府设计负责管理工程施工过程中的安全监督工作，及时严格执行施工单位予以调整或改良主持做好已交付客户使用的楼宇的工
4、程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工 作负责管理处置质量、安全事故负责管理按阶段监督检查各项目操作方式指标顺利完成情况，不断改进并稳步实行四、职责定义负责管理处置公司关键性突发事件工作任务：根据许可，处置特定事项或关键性突发事件向总经理汇报特定事件解决方案，并命令许可事后对化解过程展开总结，向总经理展开汇报五、职责定义由总经理许可处置的其他关键事项权力：所属部门总体经营计划制定的建议和实行权化解特定事件和关键性突发事件的临时许可所属部门具体内容工作积极开展的决策权对所属部门计划继续执行结果考核奖惩存有决策权对阶段性工程退款和费用财政预算存有决策权没由此可知“贿赂”的权利工作协作关系
5、：内部：公司内所有部门外部：建设、市政等政府及其他有关部门，设计院等单位供职资格：教育水平：大学本科以上学历专业：房地产管理、www.f工民建专业及其他有关专业培训经历：项目管理、工程管理培训，房地产业务培训及其他经验：5年以上有关工作经历知识：具备相应的工程管理知识、房地产专业知识、财务知识，掌握工程项目全程操作程序技能技巧：娴熟采用Office专业办公软件、CAD软件具备一定的领导能力、推论与决策能力、协同能力、人际沟通能力、影响力、计划与继续执行能够 力其他：使用工具设备：网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境：办公场所、工程现场工作时间特征：正常工作时间，根据工作情况上班附注：总经理由总经理奖提名，董事长委任，其工作对总经理负责管理